最新文章

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  供应链管理的发展趋势

  我们要了解差距在哪里，认真学好供应链管理知识。

  作者： 姜珏 2023/05/04

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  如何制定供应商的绩效指标

  想要有效提升一家供应商的绩效，需要采购人员有很强的综合管理能力，而且是一个漫长的过程。

  作者： 姜珏 2023/05/04

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  “你是新采购吗？”新采购的十则幽默故事

  ​“笔者用十则幽默的小故事把与采购相关的部门及供应商都得罪了一遍，为的是博采购从业者的会心一笑。”

  作者： 姜珏 2023/05/04

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  采购新人如何实实在在地降本

  在不降产品要求的前提下，结合协同降本的思路，以下总结了8个实战降本的方法。

  作者： 姜珏 2023/04/24

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  采购降本项目管理

  越是贡献度高的降本手段，如供应商早期介入、价值工程与价值分析，越需要采购具备丰富的降本项目管理经验。降本项目管理主要包括4个步骤： 1、启动； 2、制订计划； 3、监督与执行； 4、呈现结果，结果项目。

  作者： 姜珏 2023/04/24

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  小故事：年降10%？采购不是神童

  采购不是神童，不是所有问题都能通过采购单方面妥善解决。

  作者： 姜珏 2023/04/24

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  MRO，是整合还是外包？

  近几年市场上出现了越来越多的供应链整合公司，它们声称自己可以针对全部MRO物资为企业提供一站式采购服务，帮助企业降本。下面笔者将自己的实践成果分享给读者。

  作者： 姜珏 2023/04/24

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  采购战略降本的5个方法

  战略降本的方法有价值工程与价值分析、采购的风险规避、品类战略管理（第六章已经介绍过）、大宗物资的购买策略、供应商的早期介入和瓶颈物料解决三步法等6个方法，本节将介绍其中的5个方法。

  作者： 姜珏 2023/04/03

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