12月21日兴盛优选入驻安徽省合肥市,在兵慌马乱时局下,兴盛优选只能以一月一城的速度开凿华东,而苏皖一带多多买菜和美团早已抢占,在龙盘虎踞的割据下,华东战局十分微妙。
多多买菜和美团优选的速度比兴盛优选快多了,其中多多买菜大仓先后落地苏州、无锡、淮安、徐州,其中徐州还在找仓,在江苏五市中,徐州是重中之重,拿下徐州就可以趁势拿下皖北,江浙一带下沉市场主要就集中在苏皖北一带,而兴盛优选虽合肥落地,但以合肥而设的中心仓距离皖北宿州、淮北、蚌埠、亳州、阜阳、淮南等地太远,履约性要求太高,而多多买菜为了避免长途跋涉,准备以徐州中心仓覆盖到皖北,打透华东下沉市场的战略意图十分明显。
而美团优选也匆匆而上,给到第三方bd160块一个团点,而多多买菜只有60块,并且美团优选在全国发动人海战术,在人效上以4:1的阵容牢牢压制多多买菜,根据孙子兵法,战略如果是10人打1人,最终必胜,美团优选在全国各地日单量开始反扑多多买菜,华东也不意外,目前美团优选华东县域网格仓逐步盈利,类似宿州砀山县网格仓日单量超1w件,华东消费力就是强。
而多多买菜没有正面迎击美团优选,反而是一边限流一边补仓储的课,多多买菜开始潜伏。其中多多买菜在苏北徐州,布局了将近4个网格仓,在没有出动大规模地推的情况下,网格仓日单量最高破26000单,出乎意料的发生爆仓,为了保证时效和履约,多多买菜只能暂时限流,限流后网格仓日单量仍有12000单。
其中限制流量最重要的目的在于多多买菜在徐州推行11点履约的考核目标,这标志着多多买菜尝试从下午16点履约到中午11点履约迈进,这一迈步注定十分艰巨。
为了做到11点履约,多多买菜开始推行网格仓奖励制度,比如多多买菜苏北网格仓政策为0·35+3(3块一个团点),其中11点完成88%的团点履约,奖励1毛,以此类推,当完成超96%以上,奖励金额超2毛,多多买菜通过这样的奖励制度来刺激网格仓站长完成履约。不过目前徐州仓还没搭建,从中心仓到网格仓的时间一般为凌晨5点,网格仓为了保证履约,分拣工人10个以上。
而多多买菜的网格仓系统已经初步完善,主要分为服务站工具、司机工具、和分拣管理系统三大类目,其中服务站工具类目下面有实时单量查询,pc端还显示单量是大件还是小件,大件占比如何,小件占比如何,而司机工具类目设置有配送任务和踩点任务等,而分拣管理类目有播种分拣等常规设置,目前在网格仓系统层面,多多买菜走到最前
为了继续限流保证履约,多多买菜在苏北品类上主要以标品为主,生鲜品类占比不多,削弱了生鲜品类爆品引流的作用,多多买菜学起了美团结硬寨的打法,从中看到多多买菜要改进仓储履约的意图,同时也侧面反映了江浙各军混战中,多多买菜的流量实力最强,当仓储物流打通后,多多买菜能在短时间内崛起,所以多多买菜一点也不急。
而就在多多买菜放缓之时,美团优选在多多买菜核心大本营-江西开启猛攻,江西霸主出现了易主的趋势。
“美团优选会赶上多多买菜的。”一个南昌实力供应商判断到。之所以这么下结论,是因为当下美团优选的sku接近680个,而多多买菜329个sku,只有美团优选的一半,sku就是弹药,这意味着美团优选的弹药比多多买菜的强得多了,能赶上多多买菜也是迟早的事,多多买菜的弹药不足。
而支撑美团优选充足弹药库的则是其高效和稳定仓储物流能力。“美团优选送货流程方便快捷,我们供应商提前预约,只要货车一到,仓库内立马就有人上去指引,然后迅速入库,有时时间紧张需要帮忙的话,美团会立刻派人过来卸货,相比之下橙心优选的入库非常繁琐。”资深供应商透露到。
另外美团优选会优化每一个仓储细节,包括入仓、分拣、调拨,美团优选把每一个仓储运营细节数据化,通过数据监测,优化每一个细节步骤,美团凭借超强运营能力赶上了多多买菜,从sku增长率可以看到,美团只用2个月时间,sku就翻倍,日单量超多多买菜只是时间问题。
另外从sku看出,美团优选把酒水饮料做拆单,比如可乐按瓶来买,通过调低件单量,刺激购买频次,提高冲单效果,而多多买菜依然是大件货居多,可以看到美团优选急切地想与多多买菜拉开差距。
和江浙一样,多多买菜没有理会美团优选迅猛的攻速,而是罩门大开,一副“他强任他强”作风,继续埋头忙于仓储物流的提升,据南昌供应商透露,江西多多买菜供应商损耗在3个点,勉强达到了及格线。
另外多多买菜开始在江西进行团效的调整,在南昌走访过程中,多多买菜团长反映,多多买菜蔬菜品类没有10个点佣金了,有一些标品佣金还好,有一些品类只有5个点,整体来看多多买菜团长佣金一般都是在8个点。
另外团长还反映,提成高的团长一般都是靠拉人头来赚佣金,多多买菜通过佣金的调整,变相激励团长拉新用户。
对于团效一般的团长,对佣金调整反应不大,“我们的流量从拼多多获取,每天的量就是这么多,佣金调整不会对我们造成什么影响,反正我们群都没。”
而对腰部团长而言,则不得不加力前行,不上不下的地位,使得她们对价格敏感,一方面不想失去拼多多流量扶持,一方面又想提高收益,只能硬着头皮往前冲,多多买菜重新划分了团长的流量势力范围,开始进行团效的调整。
不过从长远来看,多多买菜江西南昌仓储硬件基础设施更具领先,3个中心大仓,差不多40个月台,附近供应商聚集,可以随时起量,能够支撑起多多买菜江西350w件的体量,相比之下美团优选南昌中心仓基础设施与多多买菜仍有差距,更不用说只有3个月台的橙心大仓,多多买菜这次战略打法让局中人深陷云里雾里。
另外美团优选模仿兴盛优选的采购坑位体系有滋生腐败的苗头,比如兴盛每个类目都设置了“类目墙”,采购之间井水不犯河水,固定的权力滋生一定腐败,而多多买菜的采购是全类目做选择题,每个采购之间,都是强竞争,以内部赛马和淘汰机制,逼着采购对结果负责,虽然体制架构残酷,但对供应商而言提供了相对公平竞争环境,多多买菜的采购连喝口供应商的水都战战兢兢。
从全国市场看到,美团优选通过其强大的运营能力赶上了拼多多,对细节的把握,再次让美团优选迎来了弯道超车的机会点,不过美团优选依然很急,从管理层频繁的调动可以看到,美团急于与多多买菜拉开差距,美团要赶在多多买菜搞定仓储物流之前 ,尽可能的拉开与多多买菜的差距,不然后期多多买菜通过其流量优势和产品优势会短时间追上美团,这场团购大仗,比想象中的胶着。
美团优选的招式就像降龙十八掌,动作简单无奇,但招招威力无穷,每一掌都有排山倒海之势,专门克制花里胡哨,里面内功修炼是核心。
而多多买菜的招式就像葵花宝典,打法如鬼如魅,飘忽来去,速度极快,随手一招,即是杀招,更关键是那“欲练神功,必先自宫”的决心。
碍于多多买菜更强的决心,美团优选必须抓住这稍瞬即逝时间点,尽快拉开差距。
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