小型仓库&经销商仓库管理水平普遍较为落后，现场环境脏乱差，货物损耗严重，库位设计不合理，货物时间管理贯彻不到位，死货及长期滞销货四处可见……导致这些问题的根源往往出在经销商老板身上，老板发出的指令、制定的标准就是员工工作的导向。
11月27日，赛力斯集团股份有限公司（下称“赛力斯”）发布公告称，赛力斯拟发行股份购买重庆产业投资母基金合伙企业（有限合伙）、重庆两江新区开发投资集团有限公司、重庆两江新区产业发展集团有限公司持有的重庆两江新区龙盛新能源科技有限责任公司（下称“龙盛新能源”）100%股权。
Milk Run（循环取货）是一个柔性化的运输系统网络，其可以统筹优化运输成本，那企业推行循环取货需要具备什么条件？如何推行呢？
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