时间：2023-09-14 ~ 2023-09-17
地址：上海上海市浦东新区上海人才城
活动人数：50
主办单位：知行智融供应链
协办单位：罗戈网、中国物流工程协会、仓储与配送协会
伴随企业竞争加剧和智慧供应链时代到来，生产分销企业及物流供应链服务企业都面临如何通过优化工具方法以及算法模型实现降本增效。但与发达国家相比，中国优秀的供应链及物流规划与优化人才严重短缺。
《供应链规划与优化高级研修班》紧跟供应链数智化发展趋势进行迭代开发，能有效帮助受训企业降低运营成本并提升运营绩效，帮助物流服务企业有效提升物流解决方案水平和竞标成功率。研修班的四个国家版权子模块课程，已是国内外多家知名企业实战内训和顶尖商学院的金牌课程，并受到企业客户和学员的一致好评。
时间：2023年9月14日-9月17日
地点：上海人才城
费用：培训费10,500元/四个模块，2,800元/单一模块，培训费包含餐费和讲义费，不含考试与认证费；同一公司3人及以上享受9折优惠。
毕业证书：学员学习四个模块并通过考试， 可选择考取人社部的供应链管理师或物流服务师认证，也可选择物流工程师职业证书。学员只学习第三和第四模块，可获得中国仓储与配送协会颁发的仓库经理认证。
企业供应链及物流规划管理者
企业供应链及物流运作管理者
物流供应链服务企业高级管理者
物流供应链服务企业解决方案负责人
物流供应链服务企业销售与客服负责人
物流供应链咨询顾问和大学相关学科教师
掌握提升需求管理的方法
掌握优化库存的策略与方法
掌握物流供应链优化的数据分析
掌握物流成本核算和报价分析
掌握仓库布局规划的步骤与方法
掌握精益物流实施的方法与工具
掌握供应链及物流网络优化方法工具
掌握供应链及物流优化的项目有效管理
掌握智慧供应链的发展趋势与应用场景
NO.1 增值性
获得人社部或协会相关认证
免费参加物流论坛和标杆企业参访
免费推荐高薪工作机会
NO.2 实战性
实战资深讲师，追求实战实用
结合一手优化案例和模拟软件
NO.3 前沿性
结合数智化供应链传授供应链优化之道
NO.4 系统性
课程体系理论源自欧美供应链优化经典教材
系统讲解供应链优化的工具方法及算法模型
供应链规划与优化的层级与方法
绿色智慧供应链的发展趋势与应用
供应链网络规划原理
供应链网络规划的方法
网络规划的数据分析
基础网络构建与分析
优化后的网络模型
方案对比与落地实
网络优化的项目实施
实战案例研究
需求管理概述
预测方法及模型分析
S&OP有效执行与管理
破解预测不准确的关键方法
库存管理概述
库存的绩效指标
库存成本核算
库存控制的方法与策略
安全库存的设定方法
库存优化的七个方法
实战案例研究
仓库管理的目标
仓库管理提升的要点
仓库布局设计的方法
仓库布局需要的数据
仓库布局的流程管控
仓库不同存储设备比较
仓库搬运设备比较
拣货技术比较
自动化仓库技术选择
布局方案的选择
仓库成本的核算
仓库绩效管理
实战案例研究
精益管理发展
精益物流供应链价值
物流供应链浪费分析
精益物流供应链改善方法论
物流供应链运作现场管理
物流供应链运作目视化管理
物流供应链流程标准化
物流供应链运作减员增效方法
数智化与精益物流供应链融合
物流供应链价值图描绘与分析
物流供应链精益改善项目实施
实战案例研究
物流管理研究方向博士和杰出硕士，知行智融供应链学院院长
符博士是国内多所知名大学物流供应链客座教授或特邀讲师，多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验，包括总裁职务。
已培养了30,000多名物流供应链管理人才，为300多家大型企业提供过物流供应链规划与优化的实战培训和咨询服务，参与规划了60多个大型物流园区和仓库，并常年为多家企业提供顾问或独董服务。
张教授主要的研究方向为物流供应链建模与仿真，供应链优化和算法开发，张教授已为多家大型公司提供了物流供应链建模优化方面的咨询。
运筹学博士，智融供应链研究院特聘专家
王博士有着20多年物流优化运筹经验，为多家企业提供过物流供应链优化辅导。
物流工程硕士，智融供应链研究院高级顾问
戴老师有着十多年知名企业供应链与物流管理经验，为多家国内外大型企业提供过精益物流供应链改善辅导。
MBA，智融供应链研究院高级顾问
陈老师有着20多年外资领先企业物流与供应链高级管理经验，对需求管理与库存优化有深入研究。
MBA，智融供应链研究院合伙人
汪老师有着近20年仓库物流规划经验（包括大型电商仓库），为多个行业的企业提供过仓库布局与管理提升辅导。
往期供应链规划与优化研修班合影
供应链规划与优化企业内训现场
供应链规划与优化企业内训现场
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