时间:11月12日-11月13日
人物:来自晨光文具、德邦快递、云集、跨越速运、怡合达、震坤行、易酒批、佛朗斯、票易通、巴图鲁、爱库存、泰坦科技、天行云、信良记、海智在线、钢小二、辅料易、机械之家等一众钟鼎投资的企业家,以及来自菜鸟、埃森哲、贝恩咨询、大型跨国零售企业的重要嘉宾
主题:供应链平台升级进化-跨品类找同类,分享最佳实践
在本期沙龙上我们与来宾一起讨论了诸如平台化商业模式打造的策略、增长方式和路径选择、企业家自我学习成长的方式、组织成长和人力资源建设、现金流管理和供应链金融的实践等一系列供应链平台升级进化的核心话题。不同于以往,今年我们还安排了震坤行和晨光两家优秀企业的参访活动。部分精华在此,与君共享:
“中国的2B流通领域正在经历数字化、集中化、平台化的大浪潮,在诸多垂直细分领域会诞生一系列百亿美金的供应链平台公司。正是基于这样的信念,钟鼎在MRO、汽配、食材、快消、工业零部件、实验室用品、服装库存消化、叉车和工程机械等一系列领域先后投资了在座各位近20家供应链平台型企业。跨品类找同类,分享最佳实践,是我们办这个企业家沙龙的初心。我们希望每年创造一次机会,让大家聚到一起,集中分享下过去一年成长的喜悦,吐槽下过去一年碰到的困扰,讨论一些共性的解题思路,实现共同成长、共同进步。”钟鼎创投合伙人朱迎春如是开场。
嘉宾分享环节,菜鸟首席战略官陈威如教授分享了自己对“智能商业时代的产业互联网平台化战略”的看法,陈教授指出,做平台的核心是设计规则,能让各方交流、交易、交互,建立共赢生态圈,而未来平台思维将迈向智能商业时代,数字化互联平台正在重构产业生态圈。
无独有偶,埃森哲前大中华区总裁吴琪先生也在主题演讲环节指出,供应链必将成为企业增长的引擎和关键差异化竞争要素之一,同时物流企业的商业模式在不断演进,提供端到端、由实体物流至虚拟数字的一体化服务平台化模式必将成为趋势。
而钟鼎创投首席供应链专家杨益镔先生则分享了沃尔玛、麦德龙两大跨国零售企业的供应链管理在中国的发展、挑战和启示。他指出,供应链不仅是企业运营的内容,更是商业战略的重要组成部分,供应链决策的实质是在客户体验和供应链成本之间取得平衡,这一点对于无论是2C的零售企业还是2B的供应链平台都是一样的。
而接下来最佳实践圆桌讨论环节则紧扣“进化”的关键词,分别进行了主题为供应链平台的增长策略选择、自我成长、组织成长和人才优化、新技术在运营环节应用的实践、 现金流管理和供应链金融的实践四大主题的圆桌讨论。在主持人引导下,台上企业家不仅对自身实践的经验和教训倾相告,并围绕企业成长过程中一些关键的选择及背后的逻辑展开了深入讨论,场下企业家也深有感触,积极参与讨论,现场气氛热络。
不同于往年,沙龙次日,钟鼎还组织了企业参访环节,对钟鼎系优秀企业震坤行、晨光文具两大企业进行了实地走访。震坤行为面向面终端工厂的MRO一站式供应服务商,向工厂客户提供26条产线上百万SKU的产品,并提供MRO采购整合服务,参访中,震坤行创始人陈龙向来宾详细介绍了震坤行目前的商业模式进化、机遇与挑战,引起不少企业家的共鸣。
而晨光文具是中国最大学生文具企业,旗下晨光科力普则为面向企业办公用品(设备、耗材)、办公家具一站式供应服务商,向企业客户提供12条产线数十万SKU的产品,并提供办公解决方案。当日, 晨光文具立体仓库给来宾留下了深刻印象,据介绍,晨光的立体仓库目前是目前国内文具行业规模最大、自动化程度最高的AS /RS现代化物流中心。
钟鼎创投总裁严力表示:“事实上,一直以来,我们都深信,“供应链创新”在中国存在巨大的潜力,我们也非常有幸深度参与了众多该领域内优秀企业的成长过程。一直以来,我们也都深信,亲密的伙伴关系必能创造宝贵价值。因此钟鼎就非常重视生态圈的建设,包括物流、互联网和消费的生态圈,一方面为我们的企业家增加多思维视角,另一方面也努力为优秀公司创造价值协同。”
期待来年再次与您相约!
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