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天天都是双十一,商超线上流量大爆炸

[罗戈导读]一段时间来,《商业观察家》持续跟进了解商超零售商的线上经营,一些零售商称现在的线上流量比双十一期间还大,且呈持续上升态势。“天天都是双十一”。

19点的北京,人们却都待在家里,商超到家需求激增。

因为涌入太多人群,山姆会员商店的APP昨天“崩”了。

一段时间来,《商业观察家》持续跟进了解商超零售商的线上经营,一些零售商称现在的线上流量比双十一期间还大,且呈持续上升态势。

“天天都是双十一”。

一、暴增

因新型肺炎疫情影响,消费者需要待在家里,避免人群聚集。由此,带来消费者对便利性服务需求大增。

商超到家业务,乃至自提业务,一方面因为经营民生生活必须品,经营消费者必须购买的商品。因此,疫情环境下,该服务可以满足消费者日常刚需,起到保供应作用。

另一方面,商超到家等线上业务可以避免人群聚集,分流一部分人群订单,因此,能为消费者提供更安全、便利的服务。

加上餐饮门店等的关闭,餐饮线上订单的缩小。这些导致商超到家订单自节后疫情以来,出现暴增情况。

从《商业观察家》对目前市场各方经营实体的访问情况来看,各家企业的到家等线上业务增长都非常快,似乎处在一个订单大爆炸的阶段,该块业务正在培育消费者的消费习惯。

下面,《商业观察家》将一段时间来,对各家企业的访问情况展现。

美团闪购

与全国近5000个连锁超市品牌有合作的美团闪购平台,给《商业观察家》的数据是,订单量近期大幅增长,在坚持营业的连锁超市订单中,涨幅排名前三的,分别是零售速食品、粮油调味、蔬菜水果。

过去一个月来,通过美团闪购,从连锁超市下单购物最多的城市,按顺序分别是北京、上海、重庆、深圳、广州、成都、杭州、南京、石家庄。

订单量排名前十的商品品类,分别是零食速食、粮油调味、酒水饮料、乳品烘培、肉禽蛋、蔬菜水果、家居用品、个护美容、宠物用品和服务。

深圳连锁超市商家,线上销售订单增幅约110%。销售排名前10商品,分别为乳酸菌饮料、矿泉水、沙糖桔、瓜子、榨菜、盐、西红柿、黄瓜、口罩、鸡蛋。

广州连锁超市商家,线上销售订单增幅约为240%。销售排名前10商品,分别为乳酸菌饮料、矿泉水、土豆、沙糖桔、西兰花、纯牛奶、瓜子、草莓、鸡蛋、口罩。

美团买菜

美团买菜目前在北京开出50余家线下服务站(前置仓),服务范围为站点附近的2-3公里,基本覆盖北京各城区核心区域。

美团买菜称,目前,北京地区的日销售量最高为节前的2-3倍,且呈现持续上涨态势。蔬菜、粮油副食、水果、肉禽蛋、海鲜水产等品类需求量大,日均销量占比超过60%。其中,蔬菜销量增长最为迅速。

美团买菜称,站点设有驻站骑手,高峰期接入美团配送资源,运力基本满足当前需求。部分站点可能因订单积压,导致配送延时。

目前,美团买菜50%订单通过无接触配送履约。

美团买菜在武汉也有22家站点,美团买菜称,也实现正常运营。各类商品供应较为充足,其中,蔬菜、肉禽蛋、粮油副食等品类需求量较大,日均销量占比近60%。但受疫情防控导致的物流不畅、人力紧缺等影响,蔬菜等部分商品也出现短时间缺货现象。美团买菜正积极增加优质供应商,加大采购量。而为了防止囤货,针对部分蔬菜、肉类、水产类商品,美团买菜实行每人每天限购1-2份。

永辉超市

永辉超市给《商业观察家》提供的数据是,2月1日,到家业务全国单日破20万单,销售额突破2000万元。特别是重庆总单量突破5万单。

盒马鲜生总裁侯毅回复《商业观察家》称,盒马的线上商品,每天都是秒抢。目前,员工正在逐步回来,线上业务也在逐步恢复中。

步步高给《商业观察家》的数据是,2020年1月线上到家业务环比增长3倍,平均客单价超过120元,其中,大年初一到初八,线上销售占比超过10%。

谊品生鲜创始人江建飞回复《商业观察家》称,谊品线上订单日近10万单,现在每天都在增长。“谊品的员工则都来自社区周边,所以90%的员工都正常上班,线上的业务也在同步发展。”

食行生鲜创始人张洪良回复《商业观察家》称,目前业务很好,非常忙。

天虹超市告诉《商业观察家》,线上订单暴涨!百分之几百的。

多点早前回复《商业观察家》表示,现在订单大幅增长,问题在于运力严重不足。

在郑州做到家业务的创业公司,一路小跑生鲜给《商业观察家》的数据是,订单量同比增3倍,预计后天订单量会更“爆”。

京东到家早前提供给《商业观察家》的数据是,除夕至正月初三,全平台的销售额同比去年增长540%。其中,超市商品销售额同比增长600%,医药产品同比增长430%,水果蔬菜同比增长200%。

叮咚买菜、每日优鲜早前对《商业观察家》称,节后7天的销售预估值分别为超过400万单,4000万件商品。

二、未来

目前来看,市场对商超到家的需求非常大,但现阶段限制商超到家业务开展的因素也主要有三块。

一是,人力缺口。受春节,及对疫情的担心,仍有员工未能返岗。加上需求的大增,即便是原有员工配比,也可能是满足不了新增需求的。

这一块,很多企业都在做积极工作,与有价值的探索。比如盒马与餐饮企业的合作尝试,来盘活餐饮因关店导致的员工闲置。

二是,供应存在一些问题。因疫情的影响,各产地的封路、防疫等举措导致产地供应有一些障碍。

这一块,目前来看,随着国家相关政策的逐步推进,已经在逐步改善。比如,《商业观察家》观察各个生鲜电商的线上经营,在蔬菜部分,很多企业能供应的蔬菜品项数量都得到一定幅度提升。早前,各家生鲜电商整个白天APP能供应的蔬菜品项数量都不足5款。(刚上线就被抢光了)

三是,消费也逐渐趋于理性。

在经历早期的恐慌性囤货之后,消费者也开始趋于理性。

囤货会造成供需不平衡,需求量的突然激增,导致产地端等流通环节的坐地涨价,进而一定程度影响供应。

理性之后,市场供需会更趋于平衡。这也有利于到家业务的开展。

因此,未来,如果这三个问题能够得到持续解决与改善,商超到家业务也有机会持续做大用户量与订单量。

现在似乎也正是一个到家业务的开展好时机,因为过去困扰到家业务的问题在于,履约成本太高,盈利性问题挑战比较大。但从春节期间的各个企业的客单价来看,没做多少促销,很多都能超过100元,这对于解决商超到家业务的盈利性问题,是非常有帮助的。

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