专线困境，如何破局？

作为大票零担运输的主力军，专线物流承载了中国公路运输一半以上的运力。但服务同质化、新型运输模式的介入与分流、价格竞争导致的运营成本上升，使专线物流开始出现「生存」战。惨淡的市场背后，是行业发展的客观规律、外部因素、还是专线市场自身发生了变化？我们又该如何破题，实现业务的逆势而上？

1·现状

提到专线公司，第一印象是什么？

网点散、门槛低、运输从业者复杂，市场集中度低、同质化严重、价格参差不齐、临时散弱协同，无序操作执行……

（运力之殇）

点对点“直达”；不停靠、不中转；价格便宜；时效固定；能满足紧急的运输需求......这些特点使专线成为长途货运领域执行运输的不二之选。

随着货主群体业务结构变化，同质化服务已无法满足多元化的客户需求。加之政策管控日趋严格，导致运营成本不断上升，专线物流形势愈发严峻，不少公司陷入“生存战”！

（信息来源：物流沙龙）

究其原因，业内认为主要集中在以下几点：

1. 低人效，高税损，价格战作用下的成本管控难；2. 缺少数字化赋能，实力提升缓慢，获客渠道狭窄；3. 全程链路不透明可视，智能化运营水平低。

2·解题之道

数字化运力系统 

1、系统驱动内部管理规范化

2、数字化产品提效降本

3、数字化能力展示

业务信息线上化

借助互联网技术优势，让发货企业可通过网络轻松获取运力信息。节省成本的同时，拓宽获客渠道，增加货源，带来直接的业务收益。

运营管理数字化

通过线上专业系统实现开票、打单、货物流转，财物分析等操作管理，使运营操作高效化，运营环节透明化，操作流程标准化。

全程管控透明化

通过全链路追踪货品信息，帮助企业实现供应链全程可视化。同时，对运营数据进行分析，输出针对性改善方案，为企业提供决策依据。

3·壹站是谁

壹站（上海）供应链管理有限公司定位于以技术、数据和人为驱动力搭建 “数字化”第三方物流交付平台；壹站致力成为第三方物流的连接者、助力第三方物流企业完成数字化转型之路。

（壹站生态图）

4·壹站能做什么

业务操作系统

①壹站提供高配置运力操作管理系统“壹站壹达”：满足“平台业务、运营管理、中转管理、财务管理、客服中心”等基础业务需求；

②提供“结算服务、会计管理、账户中心、报表中心、公司管理、增值服务”等管理模块，为运力提供了更丰富的管理工具；

③在壹站未将业务订单输入给合作运力前，免费提供“壹站壹达”系统支持。

（壹站操作系统）

数智化决策中心

①运力可视化看板，直观了解运营数据；

②智能分析运营数据，针对性的提供运营改善方案；

③反向推动运力精细化管理；

④实现能力数字化，助力运力提升和凸显公司软实力，增加获客机会。

（壹站数据监测大屏）

网络货运平台

①极具竞争力的税点；不限额，合规无忧开票；

②流程简便，与“壹站壹达”系统无缝对接。

（壹站模式下的专线运输）

5·入驻壹站

01提交运力信息完成注册。

02完成审核并签署合作协议。

03试运营（30天）。

04入驻完成，正式运营。