创新谋发展·人才赢未来
2008年7月21日,大学毕业不久的颜文明加入了CJ荣庆,成为了一名现场监理。没有人能想到,这个眉清目秀的小伙,日后竟成长为执掌数亿物流项目的总经理、“银ROKIN奖”的获得者。在他身上,究竟有哪些不平凡的品质和经历呢?
1坚韧不拔,勇挑重担
2009年,颜文明接管BFD项目。不到一年时间,系统、专业的操作让颜文明的团队就得到了客户高度认可,项目也从浙江扩大到了陕西、辽宁、新疆和上海等省市。经过11年的开拓和打磨,现在BFD项目的最高月收入已经是开始时的80多倍!
2018年,颜文明又接手RX咖啡项目,2年时间即从最初1个深圳仓扩展为全国13个仓,收入达到了最初的近百倍!
回顾这10余年的奋斗经历,业务拓展是颜文明最艰辛的岁月:选址、寻找资源、招聘人员、过审、货架搭建、SOP的制定……“每开一个仓就要掉一层皮。” 颜文明回想起这些激情燃烧的岁月,眼中充满了笃定和坚毅。
2深入一线,积极创新
颜文明的成功离不开他的不断学习和积极创新。他不辞辛劳,一票一票跟车送货。尤其在向RT-MART、WalMart、Carrefour等大型超市送货时,每到一处他都在学习,将相关流程记录下来,最终形成了持续完善的客服SOP,在一无所知中构建出专业标准的系统化流程。
随着业务的持续增大,他采取了穿梭式货架、大库位等优化措施提升库存利用率。同时,他的团队和TES创新研发中心合作,开发出BI系统,为客户提供了定制化物流数据监控以及多维度BI可视化数据分析。
3培养人才,共创未来
颜文明一直把BFD项目部当作为公司培养专业仓储物流人才的基地。昆山公司副总经理刘琰,RX咖啡项目部经理张映、姜涛;广州公司仓储部经理吴利明,仓储部日化一部经理蔡超海;上海浦东公司副总经理严培亮……都是脱颖而出的典型。
眼下,颜文明团队又接过了B-H项目,也面临着更高的客户要求。在新的契机和挑战前,颜文明说:“未来就是要把手里的新老项目操作好,更多引进客户,带好团队。要在风风雨雨的成长中历练人才,让更多项目经理走出去,让CJ荣庆走向更加专业化、科技化和战略化发展的未来!
物流规划中的四个重要元素
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