仓库管理者一定要有供应链思维的,而供应链思维首先就是要知道仓库中的货物从哪来?
一个仓库,如果不知道到货从哪里来,从哪些途径来,不知道哪些供应商,工厂,仓库往我这个仓库发货,那么我们的工作就会没有计划性。即便我们想做好计划,但没有信息数据,也会没有方向。
如果我们能掌握所有到达我们仓库货物的始发信息和在途情况,那么我们就会合理的,有计划安排到货收货和后续的一系列工作。
我们可以借助现有的信息系统,比如TMS,OMS,WMS等,把信息流打通,掌握预计到货量和在途情况,做到所有订单任务情况可视化。
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