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【案例】德邦快递-绿色发展(1)_罗戈网_JFsa1tTXDx0Y.pptx
德邦快递持续推进绿色快递发展,根据国家和邮政局关于绿色包装治理的各项工作部署,按照9899工程要求,拉通内部包装研发、采购和末端网点,着重从绿色包装、绿色运输、绿色网点建设三方面推进绿色发展工作。同时,德邦快递每年投入营业收入总额1.5%-2%的费用用于科技研发和探索创新,加快完善智慧物流体系的建设,实现企业运营过程中节能减排;特别是结合大数据、云计算、物联网、人工智能、5G等现代化技术,研发并投入使用循环中转袋、循环快递箱,通过置入芯片、建立跟踪系统,实现循环包装物有效共享,充分发挥每个快递包装物的价值。
【绿色包装】
1.包装瘦身:推广电子面单,占比达97%以上;透明胶带从50mm变窄到45mm,快递胶袋从7丝降低到了5丝;
2.电商快件减少二次包装:使用简约包装、定制化包装,避免二次包装和过度包装;
3.循环包装: 2020年全年已投入循环建包袋约达12万个,累计使用500万+次,最高循环次数约达159次。
【绿色运输】
1.新能源汽车: 2019年引进80台欧马可智蓝投入成都、广州城配;2020年引进100辆福田智蓝新能源M4轻卡,用于北京市五环内快件的转运;
2.电动三轮车:一线用车严格统一管理,2020年仅北京区域已投放不低于2200辆电动三轮车。
【绿色网点】
1.绿色试点:2020年8月成立绿色网点建设小组,选定北京运转中心作为绿色分拨中心试点;
2.绿色制度:培训覆盖达到100%;场所进行功能分区,作业环境和设备设计遵循节能减排要求;
3.废弃污染物处理:末端持续投入绿色回收装置;员工培训与奖惩机制并行,强化废弃物污染物治理执行力度。
【科技助力】
1.车载承重设备: 接送货卸车时长降低30.4%;
2.小件自动分拣设备:蓝精灵AGV,分拣效率5000+件每小时,效率整体提升5倍以上;
3.德邦小D: 多场景和特殊环境下满足用户收派件需求,提升末端收派件效率和用户满意度;
4.AI防爆力分拣设备:与华为共同研发,自动识别拣货过程中暴力分拣行为,违规率下降超40%。
物流规划中的四个重要元素
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