今天跟大家聊一聊配送中最核心的动作——调度。可能现在大家很少讲这个2个字了,都是用“智能调度”来替代,但是调度还是本质,智能只是实现的工具或者方式。所以关键词还在于调度。
城配调度核心就是实现车货匹配,根据客户订单需求进行合理的运力安排。小编根据自己调度的经验把调度分成了6个核心步骤,分别为:需求分类/车次预估/排线排车/路径规划/指派物流/指派司机。执行了这6个步骤后,配送核心的成本就明确了,时效除了在途因素外大部分也确定了。
那么这6个步骤具体都做了什么内容?
调度调车的工作基本就以上6个步骤;但是不同的调度操作这几个步骤的结果却是千差万别的。衡量调度这个动作做的是否好,就几个指标:时效、成本、服务(新老司机/新老线路搭配是否合理会影响服务)、排线效率。而这几个指标基本就是公司考核配送部门的关键指标,所以开头才说:配送中最核心的动作——调度。
今天就分享这些,大家对于调度有更好的看法,欢迎点评交流。
Tracy:绿色不是成本!
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