近日,休闲服饰品牌“潮流前线”的母公司搜于特发公告称,公司收到深交所下发的《事先告知书》,因公司股票连续二十个交易日的每日收盘价均低于1元,触及终止上市情形,深交所拟决定终止公司股票及可转换公司债券上市交易。
(图源:同花顺财经)
搜于特成立于2005年,曾是时尚潮流龙头,以运营“潮流前线”服饰品牌起家,2010年在深交所上市。在多年前的巅峰时期,“潮流前线”曾被评为“中国休闲服饰十大品牌”,先后签约陈慧琳、谢霆锋、宋慧乔等明星担任代言人,在三四线城市建立了领先优势。2012年,搜于特创始人马鸿荣登东莞首富。
2013年,搜于特受服装行业低迷大环境影响开始下滑。那一时期,纺织服装行业发展增速放缓,企业面临许多困难,比如产能过剩,设备空置率高;产业链条长,从棉花、化学纤维等原材料,到纺纱、织布,到印染、成衣,再到品牌销售,中间环节多,每个环节都有众多批发商、中间商参与,价格层层叠加;中小企业资金紧张,贷款难,融资成本高,行业有去中间化的极大需求。在这样的背景下,搜于特供应链管理业务应运而生。
2015年,搜于特开启转型之路,大举进军供应链管理业务,发展目标转变为“成为中国具有领先优势的时尚生活产业综合服务提供商”。
搜于特上游对接各大布料厂,下游对接各大品牌加工厂,做品牌和原材料商的纽带,提供原材料采购、设计、仓储物流等服务,专注服装供应链管理业务。其供应链管理业务营收占比从2015年的10.38%,增长到2020年的81.55%。
2016~2017年,受益于供应链业务,搜于特业绩快速增长,营收分别为63.24亿元、183.5亿元,同比增长218.93%、190.14%;净利润为3.62亿元、6.13亿元,同比增长86.47%、69.43%。当时有媒体形容搜于特是从“乡村时尚霸主”到“供应链之王”。
搜于特的业绩在2018年到达顶峰,营收高达185.19亿元,其中供应链管理业务实现营收154.09亿元,占全年公司总营收的83.20%,可见供应链管理业务爆发性增长,成为了搜于特主要的收入及利润来源。
但接下来随着供应链业务发展放缓,其业绩开始不断下滑,搜于特收入和盈利能力下降明显,因贷款逾期导致罚息、违约金等增加使得财务费用、营业外支出增加,利润亏损越来越严重:
2020年搜于特营收下降33.37%至86.27亿元,归母净利润转亏17.71亿元;
2021年营收继续下降40%至51.76亿元,归母净利润亏损34.10亿元;
2022年营收大幅下降72.22%至14.38亿元,归母净利润亏损19.01亿元。
从2015年到2018年,搜于特营收从十几亿飞涨到185亿;从2018年到2022年,搜于特营收从185亿暴跌回到十几亿。近三年公司净利润亏损超70亿。
(图源:搜于特2022年年报)
如今,搜于特陷入债务逾期未偿还事项,已牵扯多起诉讼和仲裁,导致部分对外投资股权被司法冻结,多宗土地、房产、车辆被司法查封。
2016~2017年,搜于特供应链管理业务发展迅猛,当时搜于特表示,公司供应链管理业务发展初期就能够快速做大,主要原因是:
(1)合作股东是当地有规模的大型商家,具有客户资源和几亿、十多亿的业务规模。搜于特采用合作新设公司的方式,共同设立供应链管理公司,进行优势互补,合作股东将现有业务资源导入新成立的供应链管理子公司,搜于特提供研发设计、采购规划等增值服务;
(2)搜于特供应链管理业务模式是通过集中采购,提供研发设计、采购规划等增值服务,争取到上游优惠的采购价格,让利给下游客户,为上下游企业提供新产品、新款式,以及成本分析、流行资讯等研发设计核心服务,提升上下游企业产品竞争力;
(3)搜于特具有资金优势,通过及时付款获取更加优惠的采购价格,并让利给下游客户,业务规模迅速壮大,大幅超过每家供应链管理子公司原预计的8~12亿元年营收。
那几年,服装消费市场低迷、品牌服饰销售持续下滑,而搜于特对于凭借供应链管理业务实现快速增长坚信不疑。2018年年中,搜于特已拥有12家供应链管理控股子公司,其B2B供应链服务平台“棉纱圈”也已上线试运营(该平台没有后续进展)。
搜于特的供应链管理业务模式主要是进行资源匹配,通过大规模集中采购,以较优惠的价格从服装原材料厂商处采购原料,销售给服装生产加工厂家或服装品牌企业,从中获取差价收益的过程。采购商品囊括纺织服装行业需要的纱、棉花、布料、纤维及制剂、辅助材料等产品。
2018年半年报显示,搜于特供应链管理业务的毛利率由上年同期的9.30%下降到5.45%。对此搜于特的解释是材料价格上涨、供应链管理业务为占据市场提供优惠销售价格。
一派欣欣向荣的景象下,搜于特供应链业务的低毛利已为后来的发展困境埋下了伏笔。从2019年开始,搜于特将业绩下滑大多归结于供应链管理业务下滑:
2019年年报中,搜于特提到下滑是因为经济下行压力加大、公司放缓了供应链管理业务发展速度、棉花棉纱等大宗纺织品原材料价格下降、供应链管理业务的净利润较上年同期下降70.38%。
2020年年报中,搜于特提到下滑是因为受疫情的影响,公司供应链管理业务上游供应商及下游客户复工复产延缓;同时品牌服饰业务复工复产延缓、客流减少等原因导致营业收入下降。
2021年、2022年的年报中,搜于特表示是受疫情严重冲击,其影响在2021年持续蔓延,后续造成公司资金紧张,流动性短缺,导致公司债务逾期,公司相关资产、账户被人民法院查封、冻结,公司信用受损,融资困难,公司陷入严重的债务危机和经营危机,公司员工、客户、供应商大量流失,公司核心竞争力严重受损。
近三年,“潮流前线”共关闭了1889家门店,如今只剩百余家门店,没有一家直营门店。
(目前“潮流前线”天猫旗舰店只能看到去年双十一时的宣传)
供应链行业普遍存在规模大、周转快、毛利率较低的特点,2022年时有一家从事精细化工的上市公司,宣布拟剥离其营收占比近8成的供应链管理业务,理由就是该业务毛利率低,而且公司承担了较大的资金压力。
在业内人士看来,搜于特所谓的转型到供应链管理,其实是做物料交易,低毛利、高垫资、壁垒不高,前几年业绩增速看上去很快,但毛利率在不断下滑。搜于特的供应链管理业务,也就是材料业务,俗称“赚的都是辛苦钱”。
在发展突飞猛进的四年里,2015年至2018年搜于特材料业务的毛利率曲线是9.17%→7.7%→6.93%→5.27%;在急速下滑的四年里,2019年至2022年材料业务的毛利率曲线是4.00%→-1.10%→-3.30%→-9.01%。2022年,搜于特材料业务占营业收入比重高达84.67%,该业务的毛利率却是-9.01%,亏损之巨大可想而知。
(2022年,搜于特的材料业务占营业收入比重为84.67%,毛利率为-9.01%,图源:搜于特2022年年报)
供应链业务最怕资金链出问题,2018年9月时搜于特在调研活动中表示,公司会对客户资质进行综合评估,公司供应链管理业务采购周期短,周转很快,账款的回款周期也很短,目前风险是可控的,目前还没有坏账。而从2020年开始,搜于特不断强调下游客户资金周转困难,2022年更是表示“出现破产、失信、限高、诉讼等信用恶化的客户日渐增多”。
(图源:搜于特2022年年报)
业内专家认为,搜于特巅峰时期超180亿元营收规模绝大部分属于供应链合并报表收入,供应链合作这种盈利模式,在市场正常时还可以延续,一旦面临类似疫情冲击的情况很难持续下去。
另外,虽然疫情对全行业都有影响,但搜于特2021年归母净利润亏损34.10亿元,这不能全认为是疫情导致,可能存在累计亏损,一次性利空的情况。搜于特走到退市边缘,三年亏损超70亿元,不光是供应链管理业务下滑造成的。
近年来,纺织服装产业链的发展趋势从传统的“订货、备货、再销售”的供应链模式快速转向“销售、订货、快交付”的模式。小单快反出现,对传统供应链公司的产品策划、库存管理、订单管理都有较大挑战。柔性供应链快反提高了中小品牌的上新节奏,相比于传统品牌的订货传统机制更符合市场与用户需求。
近年来,纺织服装供应链备受国家重视,比如今年年初,湖北省委提出要打造开源、开放的纺织服装产业供应链平台,推动湖北纺织服装产业延链补链强链,建设全国纺织服装产业重要基地。
3月,湖北省成立了首个供应链服务平台华纺链。华纺链提供在线采购、内外贸易、智慧物流、智能仓储、供应链金融等综合供应链服务,构建纺织服装领域的专业化、数字化、国际化供应链综合服务平台。目标是推动湖北及全国纺织服装原料、面料、印染、设计、生产、销售、仓储、物流、金融服务等全产业链资源有效整合,打造全球领先的纺织服装产业供应链。
(图源:艾瑞咨询)
如果聚焦本土休闲装品牌龙头,以我们熟知的森马服饰为例,该公司在2021年对于供应链进行了改革,将各个品牌的供应链资源集中到供应链中心,一方面有利于集中优质供应商,与一大批具有规模化、标准化能力的生产商形成了战略合作关系;另一方面有利于公司议价能力的提升,有效控制产品成本,着力提高产品性价比。
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