我解决仓库问题的灵感，来自于“劳动”

和谐的社会有四个尊重：尊重知识，尊重人才，尊重科学，尊重劳动！

从部队退役，踏入社会从事物流仓储工作至今。看到了许多快递公司的兴盛，也看到许多快递公司倒闭。看到了一家家“供应链服务公司”，一家家“云仓”从兴盛走向衰退，全国各地建仓，然后一个个关仓。

这些公司，有许多老板或高层是我的朋友，有几家我也曾上门指导过。但衰退的仓库几乎都有一个共同的特点，就是认为“仓库太简单”或认为招几个做过仓库的人，就可以管理仓库。他们一不重视培训，二不重视现场的细节，三不重视数据分析。

所以，我这里友情提醒：如果我哪一天到你们仓库现场，给大家培训怎么正确“拖地”的时候，千万不要不屑一顾！

很多听过我课的学员可能认为我擅长数据分析，其实我更擅长现场管理，更注重现场工作的协调性。我非常注重员工的品德教育和习惯养成，所以，我经常培训员工应当如何正确地“拖地”，同时我本人也非常喜欢，或者擅长“拖地”。我有很多解决仓库问题的灵感，都是在劳动过程中启发的！

为什么很多企业，喜欢用“退伍”军人？

其实军人在服役期间，除了军事化训练，政治学习之外，大部分时间是在参与劳动。除了营房内部的劳动外，还会参与当地的劳动，帮地方干活，挖排水沟，电缆沟，种地，甚至帮当地老百姓干活。

劳动可以改造人的思想和灵魂，当兵的如此，在监狱里服刑的人员也是如此。被子叠得像豆腐块，卫生间的地面也会刷得明亮。

古往今来，就看新中国至今的领导人，哪些不是在劳动中成长起来的。

凡是优秀的政党，凡是优秀的企业，都是鼓励干部要经常性地参与劳动的。

劳动，本没有高低贵贱，无论扫地，拖地，即便是刷马桶又如何？无非是我们的心在作祟罢了！这就导致了，有许多仓库明明拖把就可以快速拖干净的地面，非要用洗地机不可。

一个人如果对劳动心生厌恶，没有敬畏之心，至少是不适合干物流仓储这个行业，至少是不能胜任这个行业管理干部的。

劳动最光荣，无论是脑力劳动还是体力劳动！而一家物流仓储企业，如果没有了热爱劳动，会劳动，尊重劳动，重视劳动技能培训的干部，没有了“灵魂高尚”的干部，恐怕是很难做强，做大，很难走远的！

企业以销售为王，仓库后勤是保障，而一名优秀的仓库经理，既要能培训员工如何正确分析仓库的各种数据，又要能培训员工如何正确地“拖地”！因为他们的灵魂融入了仓库，能和仓库里面的一切感同身受！