为什么很多企业选择第三方仓储物流外包？

很多企业之所以选择将仓储业务外包给第三方，归根结底还是企业发展的需要，这里面的考量因素有很多，比如，成本、专业性、灵活性、技术优势、物流资源、风险等，接下来，挑选其中的两个维度，简单做个分享：

01 成本

现在无论是制造业还是流通型行业，大部分企业的日子都不是太好过，都在想办法去压缩成本，有部分企业就把降本的控制点放到了仓储业务的外包上。外包之后，成本节约的点主要体现在两大方面：

第一，同样的工作任务，外包之后所耗费的物流资源更少，成本就会节省。比如，企业自营模式下，必须设置一些专门的场地、专职的岗位、设备，去做仓储管理的工作，这里面就可能会存在资源浪费的情况，比如，业务的淡季也要养着这些人。

而外包之后，由于物流公司业务体量比较大、人员专业化的分工、工作效率高，基本上是不存在资源闲置的情况。比如，当某个业务淡季，出现人员闲下来的情况时，就临时安排到别的项目继续工作。

第二，将仓储业务外包之后，可以约定一个账期，比如，次月月初对账，然后，见票后30个工作日付款，这样的话，就较比以往自营的方式，企业的这部分应付未付的账款，在账期内，可以用作日常的资金周转。

另外，物流企业是给甲方开发票的，增值税专用发票还可以实现抵扣，降低企业的税务负担。

02 风险

仓储业务自营的情况下，企业需要配置三大类资源，包括，存储货物的仓库场地、人员以及设备，资源在管理过程中是存在风险的。

第一，财产损失。仓库场地本身就是财产、仓库内存储的货物也是财产、仓库内使用的各种设施设备，像货架、叉车、托盘等，也是财产。当财产发生损失的时候，企业就要为此埋单。这种损失，比如，仓库内发生了火灾会造成仓库硬件以及货物的损失，叉车司机在作业过程中不小心将货物从货架上掉落下来造成货损等。

第二，责任风险。仓库是一个收货、存储、发货的场所，日常的车和人流量比较大，就有可能发生责任风险。比如，叉车司机在往备货区备货的过程中，碰到了装卸工或者将装卸工的脚压坏了；装卸工在卸货时，车厢内的货物发生倒塌，砸到了工人等。

而将仓储业务外包给第三方物流公司后，相应的大部分的风险责任也一并转移出去了，即使出现了风险，企业也不用承担主要责任。

小结：

仓储业务外包是现阶段激烈竞争之下，大部分企业的必然选择。

企业在选择是否外包仓储业务时，建议综合考虑自身的业务需求、成本效益、服务质量、长期战略规划以及市场环境等因素，以做出最适合自己的决策。

当然，外包如此有优势，我们依然会看到有一些企业不会选择外包，比如，市场上没有合适的物流供应商、外包之后会影响企业的核心竞争力等，这些情况也是可以理解的。