管理属于供应链的范围3碳排放

案例分析：DFI 零售集团建立建立科学碳目标（SBT）

客户：DFI零售集团

行业：零售+农业

地点：香港

目标：处理范围三排放并建立科学碳目标（SBT）

服务内容：热点分析 | 目标设定 | 路线图制定

关于客户

DFI零售集团总部位于香港，是一家领先的泛亚零售商，经营食品、健康美容、家居、餐饮等零售领域的知名品牌，包括北亚宜家和7-Eleven。

挑战

作为碳减排目标的一部分，DFI邀请RESET Carbon支持他们建立科学碳目标（SBT）。因为拥有着高度多样化的产品与供应商范围，DFI面临的主要挑战在于管理属于供应链的范围3碳排放。

我们的战略

热点分析

Hotspot Analysis

我们首先根据DFI的可靠数据计算了排放量，使得能够对其各种产品的排放进行广泛分类。我们能够获得适当级别的数据细化，以提出可实施的见解，而无需采用高度复杂和资源密集型的数据收集方法。我们数据导向型的方法显示稻米、奶制品、肉类和饮料是排放的主要促成因素。

路线图制定

接下来，我们使用排放情景建模和映射来预测潜在的减排量，并分析合适的碳减排机会。然后，我们制定了碳减排战略，这些战略以可持续发展倡议、对每种产品的独立研究以及全面的风险和机会分析为依据。我们与主要食品供应商合作，评估他们的可持续成熟度和采用低碳实践的意愿，执行了各利益相关者的有效参与，并举办了研讨会。末期，我们为DFI提供了定制的可行的实施路线图。

目标设定

Target Setting

考虑到各家公司和国家设定的减排目标，我们估算了DFI每种产品可达到的碳减排潜力。这一模式提供了深刻见解，并指导DFI专注于实现其减排目标，最终使其有信心设定科学碳目标并满足SBTi的要求。

关键成果一览

√ 确定了主要的排放热点

√ 制定预测潜在排放的模式

√ 与利益相关者和供应商合作，测试干预措施并评估可行性

√ 确定了DFI每种产品可达成的碳减排潜力

√ 制定了可行的路线图以实现其科学碳目标

√ 提供了如何应对其复杂碳足迹的清晰指导

结果

范围三碳减排的战略计划为DFI正执行的可持续倡议奠定了坚实基础。通过利用数据驱动的方法，我们能够应对复杂的碳足迹，并制定可行的路线图来设立并实现其科学碳目标。因此，DFI成功向SBTi提交了其目标并获得了验证——这是对其致力于减少碳排放的雄心壮志的赞赏。