CDP报告显示：企业来自供应链的范围3排放高达其自身运营排放的26倍

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无论排放占比如何，来自供应链的范围3排放仍被忽视，仅15%的企业设定了供应链排放目标

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推动针对供应链排放行动的三个重要因素包括对气候负责任的董事会、供应商参与和内部碳定价

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2023年，仅制造业、零售业和材料行业企业披露的上游排放量就表明碳负债 ^[1] 超过 3,350 亿美元

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范围3排放的盲区给投资者和企业带来了巨大的未披露的风险

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企业（管理层和董事会）和投资者有责任采取行动并承担责任

2023年企业披露的数据显示，范围3中来自供应链的平均排放量是其直接运营排放量（范围1和2排放）的26倍^[2]。根据波士顿咨询公司（BCG）和CDP共同发布的报告《范围3上游：巨大的挑战，简单的解决方案》（Scope 3 Upstream: Big Challenges, Simple Remedies），制造业、零售业和材料行业的上游排放足迹是2022年欧盟二氧化碳排放总量的1.4倍。

然而，供应链排放仍然被忽视，企业计算运营排放^[3]（范围1和2排放）的概率是计算其供应链排放（范围3排放）的两倍。此外，企业为运营排放设定目标的可能性是为供应链排放设定目标的2.4倍。在通过CDP披露环境信息的企业中，仅15%的企业设定了范围3排放目标。

CDP战略客户总监Sonya Bhonsle表示：

"这些数据突出表明，有效衡量范围3排放的挑战是跨行业普遍存在的。要在减排方面取得有效的进展，企业就必须评估其整个供应链排放，提高雄心并承担责任。要推动有意义的变革，实现1.5°C温控目标和净零排放的未来，进行环境信息披露是第一步。”

报告指出了与范围3上游排放的雄心和行动相关的三个最重要因素：

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对气候负责的董事会-拥有对气候负责的董事会的企业（董事会能够对气候相关议题进行监督）设定范围3排放目标和1.5℃转型计划的概率高出5倍。

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供应商参与计划-就气候相关问题与供应商开展合作的企业，其制定范围3排放目标和 与1.5℃温控目标相一致的转型计划的概率是其他企业的近7倍。然而，每10家企业中只有4家与供应商进行了合作。

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采用内部碳定价-所有业务决策都与内部碳定价密切关联的企业，其设定范围3排放目标和与 1.5℃相一致的范围3转型计划的概率高出4倍。

仅2023年制造业、零售业和材料行业披露的上游排放量超过3,350亿美元的碳负债。这一负债有可能被企业和投资者忽视。

BCG董事总经理兼合伙人同时也是该报告作者之一的Diana Dimitrova表示：

"企业和投资者对范围3排放采取行动的责任和动力集中在风险管理方面，其监督机构必须推动风险量化和管理。”

在通过CDP披露信息的企业中，仅半数评估了上游排放带来的财务风险；在评估了上述风险的企业中，仅三分之一认识到存在影响利润的风险。尽管存在这些风险，但只有不足十分之一的投资者要求被投资方披露范围3上游排放，并将其作为投资政策的一部分。

董事会有管理这些风险的信托责任，投资者应当对碳负债风险（业务运营风险）进行定价，并要求通过披露提高透明度。

通过优先考虑这三个重要的驱动因素，企业可以在管理范围3上游排放方面推动进一步变革。

注：

[1] CDP 披露的排放量按国际货币基金组织提出的2030年达到75美元/吨的价格计算

[2] 基于通过CDP披露的排放量

[3]范围1和范围2