仓储存拣模式分析

大家好，今天给大家分享下仓储存拣模式的一些分析，刚入仓储的时候，经常听到两位资深的仓储人员相互吵架，一个要做上存下拣，一个要做存拣分离。因为考核问题大家老是持不同观点不同立场，一个考核坪效，一个考核人效。但是，抛开立场，这个话题还是很值得分析的，到底哪个更好，或者说哪个更符合我们自己当下业务。

一、我们先做下名词解释

日常常听到存拣一体、存拣分离、上存下拣等名词，如何区分：

1、货位视角-货位是否重叠：

A存拣一体：存货位和拣货位就一个库位，不存在补货动作

B存拣分离：存货位是存货位，拣货位是拣货位，2个不同的库位存在补货动作

AB两者都有：部分商品是存拣一体，部分商品是存拣分离

2、空间视角-空间是否重叠：

C上存下拣：存储空间和拣货空间有重叠，比如高位货架，一层是拣货，其他层是存货

D存拣分离：存储空间和拣货空间没有重叠，比如轻型货架是拣货，高位货架是存货，它们放在平面上不同的位置

CD两者都有：部分拣货区是上存下拣，部分拣货区是存拣分离

说明：1.空间视角是基于B的延伸讨论，若为A就不存在2类库位；2.上存下拣不是说同一个商品ID拣货区上面就是它的存储区，没有必须是这种空间关系。很多人容易理解为上存下拣补货就是从上面直接拿下来，实际不是大部分还是要垂直和水平的移动。3.两个课题区别一个是要不要做补货，一个是要确定要补货后，上下架（含补货）动线要不要与拣货动线交叉，或者交叉频次控制在多少合理

为大家定义清楚概念，目的就是日常跟同事沟通存拣分离的时候一定要先确定大家沟通的是哪个，B还是D。今天我们2个都讨论下。

二、货位视角A/B/AB

先说结论，到底选择哪个，通过两者的优缺点分析以及决策这个事情会考虑的一些维度进行分析，大致的决策思路如下图：

A.存拣一体：批量作业、整进整出、SKU少、立体库、空间有限；

B.存拣分离：订单碎片化、拆零多、效率优先、空间大；

AB两者都有：SKU多C类可以存拣一体、即有整进整出又有拆零；

说明：实际选择要综合考虑多个因素别只看一个因素

三、空间视角C/D/CD

先说结论，到底选择哪个，通过两者的优缺点分析以及决策这个事情会考虑的一些维度进行分析，大致的决策思路如下图：

C.上存下拣：少批次、低频周转、SKU少、整进出、空间小；

D.存拣分离：多批次、高频周转、SKU多、拆零且高频、空间大；

CD两者都有：货物ABC分类区分、空间大小居中可两种各一部分、PCB和高低频多场景存在

说明：实际选择要综合考虑多个因素别只看一个因素

补充：回到问题的前提条件（在货位视角是B存拣分离情况下思考CD），B它的特征：订单碎片化、拆零多、效率优先、空间大；基于这种特征下选择实际有很多维度已经被pass掉了。所以真正应用的时候是可以ABCD一块思考。只是我们有时候讨论问题只是某个局部，所以可以按照局部对比。

四、空间和时间换算

以上存下拣和存拣分离为例，我们到底选择哪个。若假设都能满足客户发货需求，那么问题决策就会简单，把两者所有的优劣势转换为货币进行比较，哪个成本更低就是，简易模型如下图：

备注：简化计算多投入的高位货架折旧未进行计算

说实话面积节省是实打实的节省，人员时间浪费不一定100%浪费，这个还跟计费关联，如果都计件则不影响；还跟一线操作人员有效工时关联，分摊到每人每小时一些时间会被消化掉，比如一单多走20米如果你不走可能也是等待浪费。

另外，计算中涉及到通道宽度对拣货路径的影响，简单计算模型如下。

以上，关于仓储存拣模式分析的一些内容分享。关于这个话题大家有更好的想法，建议，欢迎留言或者私信分享。相互学习，共同成长。