物流环节最易降低的一环——仓储成本

一、用“先进先出方式，减少仓储物的保管风险。”

先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。

二、提高储存密度和仓容利用率。

其主要目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。

三、采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率。

储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。

四、采用有效的收测清点方式，提高仓储作业的难易程度。

对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错，就会使账物不符，必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保仓储物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外，经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。

五、加速周转，提高单位仓容产出。

储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度快会带来一系列的好处：资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存储，建立快速分拣系统，有利于实现快进快出、大进大出。

六、采取多种经营，盘活资产。

仓储设施和设备的投入，只有在充分利用的情况下才能获得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只会造成成本的加大。仓储企业应及时决策，采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产，提高资产设备的利用率。

七、加强劳动管理。

工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。

八、降低经营管理成本。

经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。当经营管理成本费用的支出时常不能产生直接的收益和回报，又不能完全取消时加强管理是很有必要的。

九、合适的仓储管理系统（WMS）

仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储成本是物流成本中比较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，选择一套合适的仓储管理系统（WMS），才能解决企业仓库作业中存在的问题的同时，降低仓储成本，提高作业效率。

快消品仓库管理达标的八大特征

快消品依靠消费者重复购买和大规模的市场容量来获得利润，因此在相对其他类型的消费品，快速消费品有三个基本特点，即：便利性、视觉化产品、品牌忠诚度不高。

这就决定了消费者对该类产品的购买习惯是：简单、迅速、冲动、感性。消费者趋向于即时消费，销售数量变化大，需求弹性大，企业很难按照单纯的计划生产，容易造成高的仓储成本。

很多经销商也常常因为仓库管理不到位，而造成产品临期，以及耽误了配送时间，导致客户对于门店的满意度不断的下降，这一点对于快消品的品牌来说造成了不良的影响，同时对经销商销售业绩方面的影响也是巨大的。

本文从经销商仓库管理角度出发，描述了快消品仓库管理达标的八个特征，相关行业的从业人员可以从中理顺相应的条件，从而规范自身的仓库管理，提升仓储效益，做好服务工作，保证市场销售竞争需要。

特征一  规范化的仓库布局

根据产品品种、规格进行科学布局，科目明确，饮料、粮油、休闲、日化等详细布局，避免串味影响质量。根据销售利润及战略性分清ABC类产品，确定布局重点，A类产品放到门口或过道两边利于上下货位置，B类C类顺延摆放。设置重型双层货架，提高空间利用率。门前平整空地，方便临时倒货及上下货。规划好的库房可以按货架、货号绘制成库房规划图，张贴于库房内。

特征二  安全化摆放货品

产品要保证整洁，摆放整齐，限定安全高度，注明货卡（时间、进货量、出货量、存货量）。

特征三 保障货品先进先出

注意货品的进货时间，按照先进先出的策略进行出库。避免过期事件的发生，并且时刻配合促销期的活动。

特征四 账物相符

引进先进的WMS系统，采用数据化信息化的方式管理仓库，实时反馈仓库内数据，尽可能保障数据的真实有效性。

特征五 规范的退货制度

卖场档期后及各流通网点滞销产品退货，要特殊存放，及时申请或购买包装，或拆箱零卖，迅速消化。

特征六 定期仓储报告

建立库存日报告制度，定期向有关部门上报仓库安全报告、仓库使用率报告、仓库费用报告，注明产品保质期阶段报警及退货处理等问题，提醒公司及时对应解决。

特征七 良好的规章制度

公司应建立严格仓库管理制度，对人员职责、进出规定、操作流程、违反惩罚等做出细致规定并张贴库房口。经销商仓库管理要不断升级，才能适应厂家、网点客户的专业需要，更好的服务前线市场竞争！

特征八 建立安全库存

保证各种产品的淡旺季安全库存及促销其安全库存，临界自动报警，生成订货单指引，这一点对于快消品仓库而言极端重要。

以上是为您总结的八条快消品仓库合格的特征，你的仓库达标了吗？