【明晚6点】1小时学会运输模式优化，物流运费专家周海助你一臂之力

随着电商的发展，我们对时效的要求越来越高了，以前是按天来计算，现在是按分钟来计算。因此，对于企业而言，如何选择合适的运输模式，从而实现成本最优和时效最优是他们需要认真思考的问题。

小华最近刚到一家企业任职，经过一段时间的分析发现：这家企业有N条运输线路，其中少数线路贡献了大部分的运输费用；在整理现有市场上主流的几类供应商报价后他发现：费率越高、时效越快，但是因为有最低收费单位，不能简单认为费率越低，则越适合企业作业默认的运输模式。

小华不禁思考，有没有一种可能：总费率低并且速度又快呢？

答案是有的。但是具体怎么操作，9月14日（周四）晚6点物流运费专家周海为大家分享《企业物流运费管理优化》第9期——《操作方法——模式优化怎么做？》，保你一听就会、一听就明白。

一、分享人

周海

• 西安交大管理学硕士，哈工大工学学士

• 丰富的跨国公司区域总部和工厂供应链运营经验
  

• 擅长供应链端到端流程管理、战略采购和整合、物流成本管理和库存控制
  

二、分享大纲

• 为什么做模式优化

• 谁在做模式优化

• 甲方怎样做模式优化

• 总结

三、分享时间

2018.9.13 18:00

四、分享地点

扫描下方二维码~

（1）体系：1个完整的物流运费管控架构，系统了解物流运费管理。

（2）方法：6个物流运费管理方法、工具，充分解决不同难题。

（3）福利：10场直播+10个图文总结，1次购买实现2倍效果。

（4）案例：多个可沿用案列讲解，帮助企业省钱。

（5）频率：每两周更新一次，周四晚6点准时上线。

六、专栏价格

129元专栏价格（共有10期课程）

16元单期价格

现已更新：

第一期 企业支出的特征和财务影响

第二期 物流运费的特点及统计

第三期 物流运费的系统性控制架构

第四期 如何做变革性物流项目管理

第五期 如何做招投标

第六期 战略采购过程

第七期 战略采购实施和案例

七、专栏购买方式

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