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五六实践者
分享供应链及物流理论和实践知识。
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物流战略的目标拆解，是企业物流战略由定位迈向实践落地的第一步，先要搞清楚达成目标的计划是什么，然后再同过合适的落地方式予以执行，才能真正的做到方案落地，目标才能有希望成为现实。
数据是决策的基础，在各项数据全部分析透彻，物流战略所带来的收益情况也明白的列好时，物流战略定位的方向也就是水到渠成了。
行业分析是物流战略定位的第二个关键权重项，主要是决定物流定位的行业方向，在企业战略的大方向下，更加明确行业特性的选择和发力点，推动和保障物流战略更加的贴合实际，更加的可行。
一个行业的物流战略分析和企业的物流战略分析有所不同，企业的物流战略分析有企业的战略做方向，有具体的数据做支撑，有明确的需求做指引，有企业本身的资源情况做框架，有企业的业务形态做导向。
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那么什么是物流战略规划呢？这实际上是两件事情，是物流战略和战略规划的统称，物流战略为物流体系的建设提供最终目标，战略规划为物流战略提供达到这个目标的计划方案。
物流顾名思义，就是物体或者叫货物的流动，是将商品从生产者运送到消费者手中的过程，这一过程又分为仓储和运输两个部分，仓储部分解决的是货物时间维度的位移，运输解决的是货物空间维度的位移。
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