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  企业物流流程标准化、信息化架构、设备配置、设施建设能力提升与可视化

  结合企业物流能力提升七个维度，我们在企业物流软硬件配置能力维度分析了企业物流流程标准化能力、信息化架构能力、设备配置能力以及设施建设能力四个部分的内容，以及通过数字化看板实现企业物流软硬件配置的可视化。

  作者： 黄尧笛 2021/05/21

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  企业物流人员的组织与培训管理

  结合企业物流能力提升七个维度，我们在企业物流人员管控能力维度分析了企业物流组织结构建设、物流人员培训建设与过程质量控制的三个要点，并通过数字化看板实现过程质量反馈的可视化。

  作者： 黄尧笛 2021/05/21

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  企业物流成本分类、监测与管控

  结合企业物流能力提升七个维度，我们在企业物流总成本控制能力维度分析了企业物流成本分类、成本监测、成本管控三个方面的内容。

  作者： 黄尧笛 2021/05/19

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  企业物流“效率能力”的构成、瓶颈预警与提升

  结合企业物流能力提升七个维度，我们在企业物流效率能力维度分析了企业物流效率能力的构成、物流效率能力评估预警、物流效率能力提升两个维度的内容。

  作者： 黄尧笛 2021/05/18

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  七个维度提升企业物流能力

  我们对企业物流能力所涉及的内容进行了梳理与提炼，并形成了企业物流能力提升的模型架构。借助企业物流能力提升的模型架构，企业可以从七个维度来评价并提升企业自身的物流能力，供参考。

  作者： 黄尧笛 2021/05/11

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  入厂物流系统模拟分析的三个步骤

  在生产物流系统化诊断中，我们针对入厂环节构建了入厂物流分析模型，以总成本最优为目标，以全面调研与静态分析中数据特征作为输入，对企业入厂物流进行系统模拟分析，为企业最佳的入厂物流供应模式、供应配送频次分析、库存量分析、是否构建中转仓等提供参照。

  作者： 黄尧笛 2021/05/08

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  “以终为始”的系统性物流体系设计方法

  生产物流体系系统性的诊断在全流程调研的结果上借助专业分析的多种方法，能够为概念性设计及详细方案设计指明方向，是整个生产物流规划中承上启下的关键性部分。同时在进行诊断与调研时需要“以终为始”的从物流体系设计的输出角度来构建诊断与调研的结构与内容，本图文对此进行了阐述，供参考。

  作者： 黄尧笛 2021/04/30

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  生产物流体系诊断的五个步骤

  完整的生产物流规划主要包含全流程调研、系统性诊断、概念方案设计和详细方案设计四个部分的内容，其中系统性诊断是在进行全流程调研之后。

  作者： 黄尧笛 2021/04/29

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