成都环球物流咨询服务有限公司

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环球物流咨询打造国内最专业、系统、前沿的物流与供应链规划咨询第一品牌。

我们的咨询业务：覆盖了仓储规划、生产物流规划、物流网络规划、城市配送规划、物流园区规划等企业物流规划。

我们的专家园队：由多位具有丰富的企业物流与供应链规划经验，为企业提供具有前瞻性的专业化、系统化物流与供应链规划咨询方案。

我们在装备制造、电器、化工、零售、物流、通信等多个行业中有着丰富的物流与供应链咨询经验，与国内多家大型企业有过咨询服务合作项目。

企业资讯

2021

5月

企业物流成本分类、监测与管控

结合企业物流能力提升七个维度，我们在企业物流总成本控制能力维度分析了企业物流成本分类、成本监测、成本管控三个方面的内容。

作者：黄尧笛 2021/05/19

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企业物流“效率能力”的构成、瓶颈预警与提升

结合企业物流能力提升七个维度，我们在企业物流效率能力维度分析了企业物流效率能力的构成、物流效率能力评估预警、物流效率能力提升两个维度的内容。

作者：黄尧笛 2021/05/18

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七个维度提升企业物流能力

我们对企业物流能力所涉及的内容进行了梳理与提炼，并形成了企业物流能力提升的模型架构。借助企业物流能力提升的模型架构，企业可以从七个维度来评价并提升企业自身的物流能力，供参考。

作者：黄尧笛 2021/05/11

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入厂物流系统模拟分析的三个步骤

在生产物流系统化诊断中，我们针对入厂环节构建了入厂物流分析模型，以总成本最优为目标，以全面调研与静态分析中数据特征作为输入，对企业入厂物流进行系统模拟分析，为企业最佳的入厂物流供应模式、供应配送频次分析、库存量分析、是否构建中转仓等提供参照。

作者：黄尧笛 2021/05/08

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4月

“以终为始”的系统性物流体系设计方法

生产物流体系系统性的诊断在全流程调研的结果上借助专业分析的多种方法，能够为概念性设计及详细方案设计指明方向，是整个生产物流规划中承上启下的关键性部分。同时在进行诊断与调研时需要“以终为始”的从物流体系设计的输出角度来构建诊断与调研的结构与内容，本图文对此进行了阐述，供参考。

作者：黄尧笛 2021/04/30

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生产物流体系诊断的五个步骤

完整的生产物流规划主要包含全流程调研、系统性诊断、概念方案设计和详细方案设计四个部分的内容，其中系统性诊断是在进行全流程调研之后。

作者：黄尧笛 2021/04/29

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【报告】挑战与变革：实现制造业供应链物流的降本增效和敏捷化

“依托互联网、大数据技术的持续发展，在网络信息平台、云平台等应用普及的环境下，广泛的信息渠道将机械、人力、原料、产品组成一个联系的整体。

作者：环球物流咨询规划 2021/04/17

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仓储、生产、仓库选址、运输与配送的企业物流全局优化

本文中我们通过构建一个结构图，并分别简述各个模块，供参考。

作者：黄尧笛 2021/04/08

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