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发刊词:初心始现
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来源: 非红物流
作者: 非红
2022-07-13
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七月中,副热带高压下的上海,白天室外气温达到了罕见的40℃,骄阳似火。连日的烧烤模式让人能不外出就绝不外出,而物流沙龙的潘永刚博士带着产品经理小琬,顶着腾腾暑气找到非红,只因听说非红心里有个想法,他们就不顾烈日炎炎,希望把它变成现实。

餐桌上,话题展开,讨论过程比天气还热烈。我们的谈话始终围绕着物流变革进行:物流部门的变革、物流公司的变革、物流行业的变革、甚至,物流沙龙也要变革。

物流业的竞争日益激烈,服务要求越来越高,价格却一路走低,成本控制不当就亏本,开源不易使劲节流把员工的积极性都打压了,再压缩成本的话服务能不能保证不清楚,只知道人都要走光了……你还别说,现在无人机送货、无人驾驶货车都不仅仅是停留在概念阶段了,不变革行吗?

不变是等死,变革不力却是找死,这正是目前传统物流业的困局。变革的失败率很高,大企业比小公司要能承担风险。大企业要么有内部丰富的人才储备,折腾得起;要么请外部的咨询公司来推动变革,钱花得起。而传统物流的中小公司既缺乏变革人才,又心疼辛苦赚到的钱,于是就只好一点一点地去改善。这就好比自己拥有一亩三分地,最初几年地肥水美,粮食丰收,日子过得有滋有味;而越到后来,土地愈发贫瘠、杂草多害虫生、加上气候异常,粮食产量就逐年下降。此时的改善,就是让自己更起早贪黑去下田干活、拔草灭虫、施肥浇水……付出总还是有回报的,但付出与回报越发不成正比了,终有一天,你的身体累垮了,粮食还没人收割,枯萎在田里。最后,你无奈地把晒干的庄稼付诸一炬,结果杂草也燃尽了、害虫也烧死了、地里有了灰肥、再次播种后,来年的粮食又丰产。

变革,就是这一把火,只是一般人不懂得何时使用,选什么火种、如何用火、怎样控制火势、怎能避免烧伤……这些都是要经历过一次次主动用火后才能总结出来的。非红这十余年刚好经历大大小小数十次变革,经手了几十个亿的项目,有经验,更有教训,但都是实战积累。把多年经验沉淀下来,变作40篇关于变革的教程,手把手地传授,让传统物流的中小企业也成为变革人才的成长基地,让中小公司也能享受变革的红利,这就是我的初心。

这也是物流沙龙潘博士的想法,于是就有了他率队顶着酷暑,来与非红商议开设物流变革专栏的事情。我们达成一致,在接下来的数十周里,非红会在沙龙的专栏中分享物流变革的精华,并对订阅用户提出的问题作汇总答复,同时征集优秀的变革方案,推动最佳实践的共享,设立变革奖项,让物流变革变得简单。

话题谈透,初心始现,夜色已深,天依然热。分别的时候,我们几个对视的眼神中似乎都闪着特别的光,似如当年赤壁之战前,诸葛孔明和周公瑾于各自掌中写下那相同的字——火。

非红似火物流变革专栏具体说明

1、40篇文章目录

2、专栏发布:以图文形式发布在罗戈网专家专栏,每周一中午12点更新,现已更新21期。

3、费用说明:

专栏订阅价格:199元

享受权益:

(1)干货:传统物流中小型企业管理变革一本通(40篇)

(2)案例:至少50+可沿用参考案例

(3)福利:收获2个多月价值50万管理咨询服务等价内容

(4)答疑服务:专属社群,十几年经验物流总监及资深行业专家定期互动答疑

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还在犹豫?不如看看他们怎么说

快来订阅吧~

-END-

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