一、仓管员的工作要求:
一般来说,仓管员每天所做的工作可以概括为:收货、发货、退货、备货;物料标识、摆放及账本(电脑系统数据)对应的整理工作;"事故物料"的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫"事故物料")。
我们常常看到,仓管员需要花费很多的时间和精力去寻找缺少的货物。我们也知道,库存信息的失准,物料就有可能提前订购或订购不及时,要么库存增加、资金占用,要么因缺货而导致订单的推迟甚至取消。
以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于人员的素质及工作环境的熏陶。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大。
仓管员的责任心可以表现在:
1、对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;
2、完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;
3、对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;
4、有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";
5、工作主动,而不是被动等待安排;
6、对工作现场管理做到"眼到手到",按5S要求管理。
遗憾的是,很少仓管员能日复一日地坚持这样做。
仓管员工作规范要求:
1、入库验收:
在物料正确的前提下,入库时要把好三关:
①数量关:入库时要点清数量;
②质量关:IQC对来料质量进行检验和控制;
③单据关:单据不全不收,手续不齐不办。审核收到的单据与来料是否相符和一致,并及时送单给统计员。
2、保管:
①摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取
②确保质量:防锈、防尘、防潮、防压、防变质、防跌落
③确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废
④帐、卡、物相符(数量、库位、状态必须与电脑系统一致)
3、盘点:
相当于总结、规范物料的核销制度,严防浪费、消除呆料及坏帐。
4、发放:
根据不同的生产需求,决定具体的发料方式,目的是确保及时供应生产。
二、公司仓管员下班之前必须完成的《自我检测表》
1、今天是否有未完成的入库单/出库单?还有几份未完成?是否按顺序整理归类上交,并且交代清楚?
2、当天的动态盘点做了吗?
3、各种材料、工具都放置到原位了吗?垃圾清扫了吗?
4、有没有什么材料和器具需要申请?
5、门窗都关好了吗?
6、主管吩咐的事做完了吗?
7、有没有什么事情需要关照同事或上报主管?
8、今天工作中存在哪些不足?需要做哪些改进?
9、明天早上来首先要做哪些工作?今天可以提前做吗?
鸣鸣很忙VS三只松鼠 ,谁的供应链更抗打?
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