时间:2023-11-21 ~ 2024-11-21
地址:北京北京市东城区无
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课程简介:
此课程是由23年物流仓储管理工作经验(10年授课经验)的实战派叶剑老师讲解,涵盖了叶老师2020年至2023年的线上《仓库管理与数据分析》方面培训的所有课程。
课程内容之丰富,不仅适合供应链物流仓储方面的管理者、从业者和教学培训人员学习,也适合企业现场管理、生产计划等数据岗位人员学习。
可点击阅读:叶剑老师简介
视频课程包括:
《仓库管理从认知到提升32讲》微信小程序观看;
《数据处理分析方法及报表制作78讲》微信小程序观看;
《优秀仓库管理人才培训30讲》暂在钉钉群观看学习(后续在微信小程序观看);
《物流仓储优化计算模型解析17讲》微信小程序观看。
电子版资料包括:
1.原有书籍《仓储匠人实战之EXCEL物流仓储应用案例》PDF版;
2.仓储匠人原创96个EXCEL表格程序;
3.仓库管理与数据分析处理测试题+测试题答案。
纸质资料包括:
最新版《学了更会管仓库》276页仓储匠人培训手册1本(顺丰包邮)
累计费用:全网限时优惠价1950元
1.EXCEL基础知识讲解
2.EXCEL函数学习1
3.EXCEL函数学习2
4.EXCEL函数学习3
5.EXCEL函数学习4
6.EXCEL函数学习5
7.EXCEL函数学习6
8.EXCEL函数学习7
9.EXCEL函数学习8
10.EXCEL函数学习9
11.EXCEL函数学习10
12.EXCEL函数学习11
13.EXCEL函数学习12
14.EXCEL函数案例学习13
15.EXCEL函数案例学习14
16.EXCEL函数案例学习15
17.EXCEL函数案例学习16
18.EXCEL函数案例学习17
19.EXCEL函数案例学习18
20.EXCEL函数案例学习19
21.EXCEL函数案例学习20
22.EXCEL函数案例学习21
23.EXCEL函数案例学习22
24.EXCEL函数案例学习23(地图的应用)
25.期中函数测试题讲解1
26.期中函数测试题讲解2
27.期中函数测试题讲解3
28.期中函数测试题讲解4
29.期末考试题1:如何做库存账和报表
30.期末考试题2:如何根据运费选择承运商
31.期末考试题3:从订单数据中分析出相同需求订单
32.期末考试题4:盘点数据差异结果计算
33.期末计算题5:根据到货明细做需求分配表
34.期末计算题6:根据库存计算每批发货量
35.期末计算题7:如何进行整箱分配与剩余量计算
36.期末计算题8:根据地址算出省份和城市
37.期末计算题9:根据库存和发货数据进行各种分析
38.期末计算题10-11:根据发货明细核对运费及重量
39.计算题12:根据BOM求物料需求
40.计算题13:微信团购信息提取数据
41.计算题14:先进先出的计算方法
42.计算题15:根据退货明细算装箱量
43.计算题16:汇总数据转换成明细
44.计算题17-18:提取满足条件的明细
45.考试题19:将发货明细转换成方便阅读的格式
46.考试题20:检查公式错在哪里
47.考试题21:根据设定规则选择上架库位
48.考试题22:搜索包含字段的货品信息
49.考试题23:查找仓库中呆滞100天以上的货品
50.考试题24.根据货品移动记录求各区库存
51.考试题25.如何计算拣货过程中的拆零件数
52.考试题26_系统导出数据转换方法
53.考试题27.判断每个客户订的是什么套装
54.考试题28.根据各项记录生成库存报表
55.考试题29:将盘点扫描数据转换成库存明细
56.考试题30:如何制作批量快速打印模板
附加内容1:库存账及报表制作方法
附加内容2:库位账与仓库可视化效果图的制作
附加内容3:如何根据流水账生成报表
附加内容4:各种情况下流水账的正确应用
赠送内容1:仓库管理绩效考核方法与思路
赠送内容2:如何全方位无死角的提高仓库效率
《精选效率提升课程》1开始
《精选效率提升课程》2第1讲01
《精选效率提升课程》3第1讲02
《精选效率提升课程》4第1讲03
《精选效率提升课程》5第1讲04
《精选效率提升课程》6第2讲01
《精选效率提升课程》7第2讲02
《精选效率提升课程》8第3讲01
《精选效率提升课程》9第3讲02
《精选效率提升课程》10第3讲03
《精选效率提升课程》11第4讲
《精选效率提升课程》12第5讲01
《精选效率提升课程》13第5讲02
《精选效率提升课程》14第5讲03
《精选效率提升课程》15第5讲04
《精选效率提升课程》16课程简要回顾
1.仓库经理的基本素养
1)动手 2)动脑 3)思维
2.运营好一个仓库需要具备的条件
1)流程制度
2)组织架构
3)硬件设施
4)规划布局
5)存储设备
6)作业设备
7)信息系统
8)操作岗位
9)配发策略
10)上架策略
11)物料工具
12)盘点方法
13)包装技术
14)绩效考核
15)团队氛围
16)培训机制
17)数据利用
18)领导干部
3.仓库工作涉及的模型与基本算法
1)如何系统性的梳理一个仓库
2)商品基础信息与仓库规划
3)库位基础信息与上架拣选策略
4)各环节标签格式对效率的影响
5)仓库数据统计的作用与方法
6)管理者重点关心的报表数据
4.从一名员工到管理者的转变
1)认知工作计划“7要素”
2)认知库房四宝:号,表,账,图
3)认知“流水账”的重要性
4)认知数据透视与函数在数据处理中的重要性
5.仓库现场的管理方法
1)重新认知8S
2)颜色管理
3)划圈管理
4)看板管理
5)一分为二法
6)编号法
7)待正完意识
8)惯性的力量
6.详解库位的学问
1)重新认知“库位”
2)仓库规划重在“库位”
3)库位编号的设计与作业效率
4)库位标签的设计与作业效率
7.绩效考核的思路与方法
1)没有“罚”的绩效
2)什么是理论工时
3)团队奖的应用
4)工作量的统计与算法
8.实用盘点方法与技巧
1)盘点单的学问
2)动态盘点法
3)低水位盘点法
4)循环盘点法
1.提升空间利用率的方法
1)利用设备和容器法
2)整零分开与ABC分开法
3)一位多货隔断法
4)重轻叠堆法/垫板堆高法
5)组合库位法
2.提升库存准确率的方法
1)收货检验
2)入库标识
3)整零分开
4)拆零确认
5)一位一货
6)配货量描述
7)剩余量体现
8)盘点的妙用
9)设错法的应用
3.提升收货上架效率的方法
1)上架规则的设定
2)日常的理货和与移库
3)预到货信息数据的利用
4.提升配发货效率的方法
1)准备工作
2)用好标识
3)一位一货
4)分布合理
5)路径优化
6)图纸拣货法
7)货品单元化
8)波次的学问
9)配货量描述
10)摘果+摘果
11)黄金组合法
12)标签拣货法
13)按人数平均拣货法
14)拣货车辅助大波次
15)纸单汇总格式转换
16)边拣边分与先拣后分
17)语音连贯读报播种法
18)货到人拣选与电子标签
5.各种仓库做账的方法
1)库位账的做法;
2)通用库存账的做法;
3)多品类多仓库做账方法;
4)同品类多货主做账方法;
5)先进先出库存账的做法;
6)个性化的仓库做账做法。
6.制作各种报表的方法
1)订单进度报表;
2)仓库库存报表;
3)部门周报年报;
4)员工工作量报表。
7.仓库可视化效果图的制作
1)绘制仓库整体立体效果图;
2)制作仓库实时可视化效果图。
8.仓库各种数据分析的方法
1)应发料与实发料差异核对 ;
2)盘点数据与账面数据的比对;
3)库存数据与发货数据的常规分析;
4)发货订单同品类分析与物料需求预测。
9.仓库疑难问题的解决方案
1)大批量退货整理同款合并的效率问题?
2)生产制造业仓库无条码标签货品的管理?
3)混托混箱货品的配发?分批到货的配发?
4)脏乱差仓库的盘点问题?如何快速建好期初库存账?
5)发货包装多样性的仓库如何提高效率?
6)既有先进先出又有先进后出、按批次出货怎么办?
7)仓库没有任何系统,如何管理好数万种SKU货品仓库?
8)相同原料配件,不同货主,不同项目如何管理?
9)冷冻仓库,无巷道仓库,如何提高配货效率?
10)仓库搬仓要做好考虑哪些方面才能顺利完成?
11)实在没有空间怎么办,实在没有人怎么办?
10.精选各行业物流仓储算法与模型
1)根据收发数据得到某时段库存数据;
2)根据各承运商报价快速生成账单;
3)根据目的地,时效,重量匹配承运商;
4)根据到货明细与订单做分配表;
5)数种BOM表推算物料需求量;
6)根据配货数据计算拆箱拆零数量;
7)将盘点扫描数据转换成库存明细;
8)将汇总格式数据转换成明细数据;
9)系统导出数据快速的提取与转换;
10)叶剑老师20年各行业仓库优化精典案例...
培训:
线上仓库管理训练营:2024年线上课程(学期一年)满100人开讲,元旦后价格将上调
报告:
课程:
《仓储匠人实战视频》
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