罗戈网
搜  索
登陆成功

登陆成功

积分  

“京东数科+中储股份”碰撞出大宗商品流通领域新火花

[罗戈导读]京东数科开始进军大宗供应链市场?面对市场竞争,与中储股份又将展开怎样的强强联合?

近期,罗戈网·物流沙龙观察到京东数科在大宗供应链上的新动作:与中储股份组建的合资公司推出“货兑宝” 大宗商品供应链协同服务平台……

京东数科开始进军大宗供应链市场?面对市场竞争,与中储股份又将展开怎样的强强联合?罗戈网·物流沙龙专门就相关问题向京东数科进行了深入了解。

据京东数科方面介绍,实际上,双方早在2019年1月,就签订了战略合作协议,双方对各自资源和优势进行深入了解,中储股份优势集中在大宗商品的仓储行业领导地位和线下资源优势方面;而京东数科更大的优势在于数字化能力、金融科技能力。同年10月中旬,双方成立了名为“中储京科供应链管理有限公司”的合资公司。

聚焦数字化的四大解决方案

根据罗戈网·物流沙龙了解,京东数科此次推出的大宗商品产业数字化解决方案,其中包括“大宗商品产业链协同服务”、“大宗商品智慧物联仓库”、“大宗商品在线金融”、“大宗商品风险管理”等多个垂直类数字化解决方案。

据京东数科方面介绍,大宗商品产业链协同服务依托企业征信、企业支付、风险管理、区块链BaaS、区块链数字存证、供应链金融等中台产品和服务,为上下游企业提供在线仓储、安全交付、大宗交易、供应链金融等综合性服务。

智慧仓储平台主要依托于“人机结合”模式,将AI视觉识别、电子围栏、智慧叉车、智慧托盘、RFID等数字化技术应用于仓库日常管理,建立“以货为核心”的大宗仓储监管体系,实现大宗货物的安全管控、实时看货、精准查询。

在交易风控方面,该方案将企业认证、电子签章、人脸识别、在线支付、区块链等技术通过企业中台赋能于大宗商品在线交易、在线过户等多个环节,同时结合线下智慧仓储提货权管控能力,对于仓储管理、提放货、货物交付、企业征信等多个维度下的风险问题进行了提前预防和控制,极大提升大宗商品交易交付的安全性。

在金融服务方面,该方案综合利用智慧仓储、电子仓单、区块链溯源、征信与数据等方面的数字科技能力,为交易方提供基于电子仓单的质押融资、采购融资等服务,帮助金融机构和企业搭建在线融资解决方案,解决银行与企业资金需求匹配,有效改善企业资金短缺问题。

京东数科与中储股份分别输入哪些优势?

从罗戈网·物流沙龙了解到的信息来看,京东数科与中储股份此番合作,分别输入了自身最强能力。

京东数科,毫无疑问,这些年已经通过AI、区块链、IoT、大数据等能力搭建不少开放平台,形成中台赋能模式。

中储股份的线下优势由来已久,拥有国内最大的大宗仓储服务网络,包括钢材、有色、建材、橡塑等多种类型市场,是各地区大宗物资的重要集散地。

强强联合的结果是将大宗产业与数字化结合,实现大宗供应链的赋能、升级、再造。

双方选择切入的是中储股份和京东数科的擅长领域——大宗仓储相关业务的数字化。

罗戈网·物流沙龙进入“货兑宝”平台官网发现,其面客服务已经非常完善,能够给货主提供大宗仓储相关的线上线下一体化服务。

首先,提供出入库办理、库存查询、在线过户、远程看货等仓储业务在线办理服务,并运用人脸识别、区块链、电子签章等技术保障各环节的风险,提高客户办理业务的安全性和效率。

其次,基于B2B在线支付和仓库实时库存保障,实现“一手交钱、一手交单、再凭单兑货”,解决付款和交货的时间差问题,保障上下游企业的交易交付安全。

再者,破解资金难点,提供可查、可验、可追溯的区块链电子仓单,并提供基于电子仓单质押融资、采购融资等服务,满足存货企业的融资诉求,解决银行与企业资金需求匹配问题。

据王刚介绍,两家的合作中,数科更侧重数字科技+金融链接,其逻辑是帮助传统大宗业务转化为数字化场景,形成数字化资产,再引入更多的金融服务。中储股份则从自身优势出发,导入线下客户和业务资源。更细化理解,京东数科不会参与到仓储的运营服务中,更主要是数字化赋能,线下仓库运营权利交给了线下实力强悍的中储股份。而线上仓储服务运营则由两家合资公司中储京科负责完成。

据悉,京东数科和合资公司中储京科目前将中储橡胶和塑料作为试点,而后将拓展至更多大宗品类。

不过,王刚也提到,从合资公司本身的规划讲,这只是起步,后续合资公司希望与更多优质、有数字化诉求的仓储企业合作。“这个合作不光是提供一套技术,而是打造一个仓储管理的全新解决方案、新标准,赋能仓储企业。”

不怕竞品不怕“链主”企业

而这一点也正是这家全新的企业杀入大宗供应链服务市场,在市场竞争中最与众不同之处。

对比同类型大宗供应链服务企业,王刚认为这个新的平台有一个很大的不同点,即切入点是仓储。

“根据我们的分析,在整个大宗流通领域中,仓储是一个非常关键的环节,就是怎么能够把这个货控住,实现安全的货物交付,这是和其他平台不太一样的。其他平台更多的是提供找到更便宜的货源。这个平台实际上是以大宗商品在库时的交付为核心出发点。”

比如说出库,通过人脸识别技术进行确认才能放行等。通过这样的一些技术先把货的出入和货的交付管好。在此基础上做交易,然后在交易的基础上引入金融服务。

另一方面来自直营大宗服务平台的竞争。事实上,目前市场上这种大宗服务的平台主要是以“链主”为主导的直营性平台,很少有专门提供供应链协同服务的平台,那么京东数科与中储股份合作公司的新平台是否会遭遇这些直营平台的阻击呢?

王刚的判断是不会。

“我们的切入点是在管住货,整个大宗的交易里面,链主为主导的直营平台在线上完成买卖,甚至打完款以后这笔交易并没有结束,甚至可能出现很大的风险,因为没有完成交付,就是货还没有到你的手里。其实我们做的这个平台,就是为了在仓库环节完成交付。”

从这角度讲,王刚认为这家新的平台甚至与传统线上交易平台是一个互补。“未来还会开拓这样一个场景:你在一个平台上做完交易订单可以同步到我的平台,然后平台去帮你完成提货权过户,保证买家能够在仓库提到这笔货。”  

王刚甚至畅想了提供电子专用发票的服务,不过这还得等税务总局出台相关政策才能实现。

“我判断后续这些大的玩家一定会跟我们联合起来,补足他们的短板。”

看不到竞争对手

对于新平台的未来,王刚表现得很有信心。

王刚表示在行业内能一较高下的竞争对手很少。“首先从体量上来看和中储股份同体量的大宗商品仓储企业很少。”

而这么大体量的大宗仓储企业寻求数字化变革的企业,他还未听说。

“从合资公司角度来将,京东数科对技术的扶持,也是一个很大的优势。”

根据京东数科的规划,在大宗领域,未来京东数科的布局将会从仓储拓展至运输,目前的大宗协同服务平台首先数字化解决仓储问题,后续解决的就是物流运输问题。

产业数字化的一小步

就在前几日,京东数科展开组织架构升级,提出“以客户为中心”的产业数字化新征程。而上述这份关于大宗商品产业数字化的解决方案可以说就是最佳案例展现。

京东数科CEO陈生强曾在2020年内部年会上曾表示:中国经济的规模已经接近100万亿,在这个巨大的存量空间中,几乎所有产业都需要数字化、智能化的升级。而要牢牢抓住这样的历史机遇,企业需要有足够强的应变能力和进化能力。

后续,除了大宗供应链,2020年外界或许可以期待京东数科在更多产业上给出全新的供应链解决方案。

免责声明:罗戈网对转载、分享、陈述、观点、图片、视频保持中立,目的仅在于传递更多信息,版权归原作者。如无意中侵犯了您的版权,请第一时间联系,核实后,我们将立即更正或删除有关内容,谢谢!
上一篇:物流专业的毕业生应该具备的6大技能
下一篇:王振辉《对话》央视:京东物流,不停摆
罗戈订阅
周报、半月报、免费月报
1元 2元 5元 10元

感谢您的打赏

登录后才能发表评论

登录

相关文章

2024-11-06
2024-11-06
2024-11-06
2024-11-06
2024-11-06
2024-11-06
活动/直播 更多

【1116临沂、1123武汉】仓储管理实战·2024年全国线下训练营

  • 时间:2024-08-26 ~ 2024-10-27
  • 主办方:冯银川
  • 协办方:罗戈网

¥:1980.0元起

报告 更多

2024年9月物流行业月报-个人版

  • 作者:罗戈研究

¥:9.9元