10月23日,中国物流与采购联合会物流与供应链人力资源专业委员会(以下简称为中物联人力资源专委会)成立大会在浙江嘉兴召开。百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强和百智会总监李磊受邀出席大会,并参加产教融合签约仪式与成员单位授牌仪式。百世集团高级副总裁、百世供应链总经理张芒粒获聘特邀顾问。
百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强出席活动
中国物流与采购联合会副会长任豪祥在会上表示,当前智慧物流创新进入爆发期,新技术为物流业带来了全新的发展机遇与人才挑战。为解决行业中存在的人才培养痛点,推动物流行业与供应链领域人力资源建设和人才培养工作,搭建校企合作平台,深化产教融合,中物联人力资源专委会由此正式成立。百世集团成为中物联人力资源专委会副会长单位。
百世集团获任中物联人力资源专委会副会长单位
人员流动性大、中层管理人员培养周期长、高学历人员适应性低,是目前物流行业用人存在的普遍问题。随着国家对于职业教育人才培养的重视程度不断加深,以及打造“双循环”新发展格局将对物流产业产生深远影响,物流行业与供应链领域专业人才培养和授课水平的提升迫在眉睫。百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强在演讲环节提到,知识技能型和现场管理型是目前行业主要用人方向,百世也历来重视这两个方向的人才引进,并加快国际化、智慧物流人才培养。目前已积累了丰富的理论知识、系统、流程和标准方面的经验。
他还进一步表示,百世将在物流与供应链综合解决方案、项目实施的实践经验上与院校课程紧密结合,深化产教融合创新,并将课程开放给更多高职院校,提升授课水平,最大程度满足高职院校培养人才需求。
百智会总监李磊代表百世集团签订产教融合合作协议
现场,百智会总监李磊代表百世集团参加产教融合签约仪式。据悉,百世集团已与天津交通职业学院在内的多所优秀高职院校开展合作,共同探索人才培养模式,包括生产型实训室、仓配商业案例示范、上下游合作企业就业、供应链操作和管理专业人才培养、国际物流人才输出、教师培训培养基地等不同合作形式。
李磊谈及市场需求与实践结合时表示,随着专业化分工从一线城市到二三四五线城市,供应链末端中小型企业对具备数智化素质和技能的高学历专业人才的需求大幅提升,产教融合课程和系统也更加精细化。例如,百世将供应链物流管理和信息技术转化课程体系,为达到浸入式教学效果,课程采用真实的物流数据、供应链系统,让学生亲临工作现场,开展商业实战教学。
物流行业的创新发展,离不开人才的成长壮大,离不开各类人才在产业的高效能聚合,离不来院校和企业的探索和实践。物流产业已然成为聚天下英才而用之的领先者,推动人力资源管理创新的新动能,践行产教融合、校企合作的主战场。
以赛代培发掘高素质人才
10月24日,百世快递第三届以赛代培全国竞技总决赛在广东佛山举行,经过各转运中心分拨赛、省区赛层层选拔出的400位快递人汇聚百世集团里水基地,他们来自百世快递各转运中心、网点以及百世共建车队,此次大赛相较之前参赛人数更多、大赛项目覆盖更广、奖励也更为丰富。当天,国家邮政局、中国快递协会,及广东省、佛山市邮政管理局和快递协会领导共同为竞赛动员。
现场,中国快递协会副秘书长杨骏表示,技能大赛是发现、挖掘和培养人才的重要途径,百世快递组织技能大赛已处于行业前列,在以赛代培竞技赛中,员工要弘扬新时代“工匠精神”,争先创优,打造一支业务和素质过硬的快递行业优秀组织队伍。以此为契机,希望百世快递进一步加强对从业人员的培养,为自身可持续发展提供人才保证,凝聚力量,打造优质快递服务平台。
据悉,本次大赛以“当仁不让,奋勇争先”为主题,参考国家邮政局颁布的《快递员国家职业技能标准》和《快件处理员国家职业技能标准》,融合全国邮政行业职业技能大赛项目,分为理论和实操两个环节,重点体现新技术、新工艺、新规范、新装备对从业人员知识技能方面的要求。百世还践行“绿色邮政”理念,在集包比赛环节使用可循环集包袋。目前该款集包袋在百世快递全国流向中占比过98%。
随着转运中心自动化深入,机械类项目已占据比赛重要组成部分,如分拨操作中的自动供件、扫描、安检、机械维养、DWS称重等。此次现场比赛共分为13个项目,分别是分拨操作7项、设备操作3项、运输和装卸2项、员工知识类1项。
通过理论知识和实操技能综合能力的比拼,选手们在技术上、风格上比出水平、赛出风貌,展现出百世人肯努力、不服输的劲头。最终,山东青岛转运中心校启顺获“分拨全能王”称号,重庆空港一部网点况俊余卫冕“站点全能王”,优胜者将获得最高6000元的奖励。
DWS校称、集包、扫描……比赛现场,杭州转运中心的施洪林以格外麻利的动作和娴熟的技能,一下子被人记住了这张稚嫩中透出坚定的脸。他是浙江省赛区分拨全能王,并在决赛中再次取得优异成绩。施洪林今年只有23岁,却已在百世快递一线岗位上坚守了近5年时间。18岁从零开始学习,卸车、扫描、分拣,克服困难,他以超强学习力,用最短的时间通过了扫描和分拣环节的历练,并晋升为组长。如今,随着快递自动化设备的迭代更新,他不再需要输出像五年前那般体力,但其他方面的要求则越来越高,好在几乎“全能”,遇到包裹破损、异常件等问题,施洪林都能应对自如,高效解决,工作起来得心应手。
山东临沂转运中心的参赛选手马小富则表示,参加了DWS称重校验环节的比赛,技能获得了再次提升。比赛不仅帮助员工提升业务水平和综合素质,也将作为人才选拔的重要指标,一线操作员工可通过竞赛拥有晋升及选择更多岗位的机会。“希望可以取得好名次,参与今年的升职竞选”马小富说,“拿到单项王,将成为自己考大学文凭的动力。”现场,选手们朝着目标、全力以赴,也让赛场全天喝彩声不断。
百世集团副总裁、百世快递副总经理王维表示,百世快递一直致力于培养基层优秀人才,让员工展现自己、挖掘潜能,为公司发展输送高素质人才,培养优质的快递行业队伍。“以赛代培”的方式可以让技能提升学习覆盖更多员工,从比赛到工作,形成 “比学赶超”的氛围,不断提升服务质量。
全国竞技成网点“全能王”
10月23日,百世快递第三届链路体系“以赛代培”项目全国竞技赛在佛山圆满落幕,今年参赛的400名选手中,我们不难发现,越来越多的年轻面孔涌入,在身怀全项技能的表象之外,他们的身体里更是蕴藏着某种难能可贵的品质。
和去年一样,况俊余又一次毫无悬念地摘获网点全能王“第一名”,尤其在分拣环节,速度和准确率“秒杀”其他参赛选手。优秀如他本人,不仅在这场比赛,还有他的名牌大学学历和创业经历。
6年前,况俊余还是西南政法大学法律系的一名大三学生,快递和网购远不如现在普及,他甚至连双十一都闻所未闻,“路过学校里的快递网点看到有很多人排队取件,就很好奇。”经过一番了解后,在同学孙茂源的极力鼓动下,几个大学生决定接手百世快递重庆西政网点,正式开启创业生涯。6年过去,西政网点虽再次转手他人,而况俊余却已是规模更大的空港一部网点核心骨干,负责人正是孙茂源。
从最初的几个大学生到如今上百名员工,从每天300件快递包裹到如今15000件……成绩显著,曲折经历却只有亲身体会。送快递、拉货、装车、客服、仓库管理等网点各环工作,况俊余统统干过,“刚开始时,拉一车快递出去送,剩半车拉回来。”花了近半年时间,他总算把这些路记清楚。“还有一次件太多,快递柜都满了,只能在地上摆地摊一个一个等着来取,从早蹲到晚上10点。”这是况俊余觉得最绝望的一次,快递多到几乎已放到马路中间。直到现在,他都依然坚持奔波在送快递的路上,微信步数几乎没有低于3万步,“每天会送500件左右”。
作为名牌大学的高材生,面对身边不少同学如今在律师行业各有成就,况俊余直言“不后悔”,“反而很幸运,和同学创业时遇到快递最好的时候。”的确,他们不仅参与和见证了快递业的发展轨迹,更是证明了90后一代创业者的勇气。
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