【行业思考】
1.物流市场大不大?
——市场足够大,因为物流这么多,龙头效应远未实现!
2.为什么物流这么多?
——每家的优势不一样,换句话说每家都有不足的地方!
3.为什么优势不一样?
——客户需求的形式不一样!你的标准化产品必然只能服务部分客户!
【观点讨论】
为什么这么说呢?!
因为不管你是哪一家公司,只要你做全国推广,都必然经历“操作标准化+服务标准化+产品标准化”这样一个过程,只有经历这样的过程,你的企业才能真正实现品牌化!
【逆向思考】
你的一系列“标准化操作”最终的结果,只能是适应一定的客户需求,这就必然无法满足多样化的市场需求,当然在标准化的过程中,也会在一定程度上影响你的“服务个性化”等一系列问题,这就是现实中的“悖论”你“标准化”了你的服务,你的服务也“标准化”了你的客户!
【看懂物流】
教你一句话让你看懂物流:操作模式决定成本,这个成本就是“实际运费收入”和“实际成本支出”!
【加盟建议】
当你真正看清自己所处的“市场”、了解了你的“客户”,研究了周围的“同行”,你才可以去正确看待这个平台对你的价值,才能做出最终的选择!
【观点回归】
所以我觉得平台无所谓是大是小,关键是平台的产品是否适合你当地的市场!这才是关键中的关键!
——以上表述属个人观点,仅供讨论!
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