工作要点，2022年的物料搬运业务趋势

美国物料搬运经销商联合会（MHEDA）是美国物料搬运行业的核心协会，每年出版大量资讯刊物，调研报告和趋势分析等，为会员提供大量的政策和战略的指导。近日，MHEDA协会发布了针对2022年的物料搬运行业的业务趋势的指导内容，我们翻译整理后，给中国的同行分享。

以下趋势列表（没有具体的重要性排名）涉及由您的一组同行（MHEDA 执行委员会）定义的物料搬运行业不断变化的状态。

我们鼓励您与自己的领导团队讨论这些主题，并期待 MHEDA 提供资源，以帮助您的组织在未来几个月内进行管理。

• 延长的交货时间在薪酬做法和现金流方面带来了挑战。各成员应密切跟踪这种影响，并制定政策，解决潜在的复杂问题。

• 公司应坚定致力于创造和维护健康的工作场所文化，并需要投入资源来维持卓越的员工体验。今天，文化比以往任何时候都更加重要。

• 从过往建立远程和多元化劳动力队伍中获得经验。公司需要了解其影响，并为未来的演变做好准备。

• 解决熟练劳动力短缺问题需要创造性的招聘和留用战略，包括推荐的金钱激励、签约奖金和极具竞争力的工资。

• 应教育成员了解多样性倡议的深度和广度，以及它如何帮助提高职业道路意识，重点是机会均等。

• 政府干预力度的加大正在造成与市场竞争力相关的混乱。成员应了解在地方政府一级影响他们的所有类型的立法。

• 安全规程至关重要，员工需要定期接受安全措施实施和遵守的培训。

• 会员必须提高警惕，防范网络安全攻击，定期分析暴露风险，并培训员工注意风险。远程工作环境可能会增加信息暴露。在公司拥有数字专业知识至关重要。

• 业务中断和灾难情景规划应包含在公司的战略规划流程中并记录在内。

• 随着从业人员考虑退休和合并的继续，企业估值和继任规划变得更加重要。

• 通货膨胀率和物价正在上升，部分取决于供求关系。各成员应监察经济环境，并准备防止意外增加的成本。

• 劳动力短缺、电子商务、仓库效率和其他趋势正在增加客户对自动化的需求，这种情况只会继续增加。成员们需要做好充分准备，迎接这些自动化机会。

• 公司需要监控 Covid 的影响，包括客户需求、员工政策和变种可能引起的疫情的死灰复燃。

• 电子商务和在线采购加速，并可能导致新的竞争力量。成员应前瞻性地思考其组织将如何发展，并为最终用户提供服务/价值。

• 内部和外部数据（即业务系统、WMS 和远程信息处理）的集成对于加强成员组织和满足客户需求至关重要。