库存篇是供应链物流小说《静水流深》,继危品篇和关务篇之后的第三个故事。如没有看过的,不妨先从前两篇看起
供应链物流小说《静水流深》 索引
早在动笔写危品篇的时候,其实笔者已经有了故事的概念和相关内容,不过在写作过程中,不断删减改动,最终得到即将出来的成品。
库存是很多公司绕不开的问题,不过这个问题有时很奇怪,并非每家公司在业务起始的阶段就思考对应这个问题,而是感觉出了问题才想过去解决。但是更多的解决,纠结于库存这个“物体”的本身。
库存是供需不匹配的结果。库存并非原因。在供应链体系中,所处位置,公司在体系中所具备的规模和影响力,都会造就不同的库存结果。而正因为各自在供应链中不同的地位,对应的策略也有所不同。因为不能从本身出发更好地处理供需关系,就容易出现库存而带来的问题。
当然,库存并非罪恶。同样,一切喊着降低库存的口号都是不科学的。
合理地控制库存,该降就降,该升就升,那么利用好库存这个利器,才更容易满足需求和赢得市场。
正如笔者在过往指出,在供应链物流管理上,最大的挑战并不是知识的缺乏,变化的因素,而是人!
库存问题,有时并非单指供需关系的问题,人为因素也必不可少,有些是客观的,有些就可怕得多,那是主观的。
故事中的主人公,林泽,从一个单纯的物流人员,处理面对复杂的库存管理,除了不但需要丰富的知识去应对,摸透供应链运营的特点,重要的是还要应对在这当中各种因素。
最后,必须地承认,库存管理绝非一朝一夕的工作,而是持续的,多变的。但是,首先要承认它的客观性,库存管理也有做不到的时候,绝不可能强求周转率翻几翻,这是无法违背的客观规律。
谢谢各位的捧场。
库存篇不日全部登上!
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