五月尾声临近,一年一度的“618年中大促”拉开帷幕。随着电商市场日益成熟以及消费者需求持续升级,主流电商平台在今年纷纷摒弃预售模式,力求打造更为高效、便捷的消费体验。但与此同时,取消预售意味着品牌商需要在短时间内快速响应市场需求,这也给与之配套的物流与供应链管理体系带来了更大的考验。
顺应行业变化,依托五网拉通的物流能力以及大件供应链管理服务经验,日日顺供应链以“精准链接AI,不负新期待”为主题推出“618”服务举措,聚焦供应链全链路,为用户提供8项个性化服务,为行业客户定制7大模块化SCM方案,满足多元化服务需求,全力护航“618”消费体验。
精准洞察用户在购置家电、家居等大件商品时遇到的各类消费困扰,日日顺供应链推出了“送、装、拆、取、修、测、除(甲醛)、洗”8项个性化服务,既能为用户提供“送装一体”“成套送装”“送新取旧”等基础性售后服务,也能提供“家电清洗”“家电维修”“全屋除醛”等覆盖居家全场景的增值服务。值得一提的是,自2006年推出“送装一体”服务以来,日日顺供应链持续围绕用户所需,创新服务模式,丰富服务内容,不断刷新大件商品的消费服务模式,提升服务品质。
而伴随用户对便捷服务需求的持续增长,日日顺供应链也整合形成了网络规划、分仓布货、数字库存、智能调度、末端送装等7大模块化SCM方案,助力各类行业品牌商构建更为高效、灵活的供应链体系,进而提升服务品质。例如,借助数字化系统应用,日日顺供应链能为行业客户进行更为全面的订单分析预测,输出合理的布货建议,同时针对不同规模客户需要,提供“统仓统配”“跨仓直发”“一仓发全国”等差异化服务,进一步帮助客户减少库存压力,提升运营效率。特别是在大促期间,日日顺供应链的定制化供应链服务方案,不仅能满足行业客户对供应链稳定性及运营成本控制的需求,更能帮助客户快速响应市场变化,提升整体服务质量。
经过二十余年的创新发展,日日顺供应链沉淀出集智能仓网、智慧运力网、智慧大脑云网、送装网以及增值服务网在内的五大核心网络。截至目前,日日顺供应链不仅建立起覆盖全国线上线下全渠道共享的三级分布式仓储网络,开通了超过15000条干线运输线路,拥有近5000个合作服务网点,可触达全国超过2800个区县,还形成了物流订单管理系统(OMS)、运输管理系统(TMS)等10大数字化系统,实现信息化贯穿于供应链管理服务全流程。正是在五大网络资源互通、紧密协同和高效运作下,日日顺供应链能够精准链接末端用户和行业客户,提供全面、高效的服务保障和解决方案。
眼下,“618年中大促”正在火热进行中。以用户及客户需求为核心,日日顺供应链不断提升自身服务能力并打造差异化服务方案,用心守护每一位用户消费体验的同时,也将持续为行业客户创造更多价值,助力供应链管理服务的创新与升级。
物流规划中的四个重要元素
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