当他们谈起智慧供应链，他们在谈什么？

本次高峰论坛以“数字化创新 全链路升级”为主题，邀请到百余位专家学者、行业资深人士、上下游企业代表出席论坛，围绕数字化供应链、智慧供应链变革及全渠道一盘货等多个议题发表真知灼见。

百世集团董事长兼CEO周韶宁为论坛开场致辞。随着市场的发展、技术的成熟和电商的不断渗透，数字经济将原本聚焦在产品的模式转变为以消费者为中心，从而推动供应链的不断革新。周韶宁表示，过去的十几年，百世一直深耕于数字化、全球一体化供应链解决方案，以信息技术驱动供应链模式，不断提升效率。他相信，数字经济重塑供应链和物流，高效供应链是数字经济的最重要基石。

3个深度剖析

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从传统供应链到智慧供应链：智慧决策

供应链经历了哪些转变？海陆空的运输促成了全球贸易发展。而互联网的发展，电子商务的蓬勃激发了快递行业的高速成长。清华大学工业工程系副教授，运筹学与服务科学研究室主任赵磊博士基于运筹学表示，进入数字化时代，供应链的智慧决策是基于事实、数据驱动、技术使能的，而有效的执行力则是体现供应链价值的重要一步。

鞋服供应链：需求预测

在广大市场中，服装行业因其繁杂的SKU，复杂的市场预测和多样的配送服务，形成更具典型性的供应链模式。李宁物流总监盛炜认为选择产品的供应链模式必须根据产品的自身特点、渠道类型和消费者真实的消费需求。需要百世这样柔性的智慧供应链，支持模式灵活多样、随欲而动且兼顾时效和成本，以消费者体验为核心，对供应链、业务、服务和信息流程再造，进入数字化时代。

国际供应链：因地制宜

亚太是一个极具潜力的市场，康宝莱亚太及中国区供应链营运副总裁、上海美国商会供应链委员会主席周离离讲述了布局亚太国家供应链过程中的经验和痛点。她认为，从市场和供应链战略的角度，应找到适合的合作伙伴，因地制宜找到和当地匹配的供应链模式。

1桌尖峰对谈

面对当下供应链的挑战，该如何应对？行业专家、资深践行者们齐聚一堂，共同探索讨论。从产品到服务的价值，从线上到线下，供应链的变化代表着消费者的变化。而这样的变化为各行各业提供了挑战和机遇，传统的分析方式主要是通过对比来对发展趋势进行预测，但变化是复杂的，无法准确的进行判断，大数据提高了分析的准确性和时效性。

百世以科技驱动数字化升级，帮助品牌商采集数据、优化链路，以“实体服务+数据网络”为核心，进而让供应链更具柔性和灵敏度，以满足个性化需求的市场环境。

1次精彩发布

百世经过对数据的采集、运营管理和深度分析，从而可对产品进行预测和规划。由百世自主研发大数据新引擎百世云链系统，正在将来自不同渠道的大数据，特别是对消费大数据，转化为可为供应链提供规划和实施应用的核心驱动力。

大数据，新引擎百世云链系统发布

2场分享与实践

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新零售时代的一体化供应链模式

论坛中，新经销创始人赵波表示，价值与需求之间要重新搭建链接的新桥。在物流上能够实现公交化配送，一站式交付，建立第三方专业的统仓统配城配物流，为经销商提供专门的仓储物流管理。

其实在实际操作中，将多个品牌放在一起规划仓配业务并不轻松。百世集团副总裁、百世供应链副总经理刘俊辉表示，百世深耕综合物流服务，经过10多年基础设施、服务能力和供应链管理的累积和沉淀，搭建完善的信息技术体系，帮助解决经销商自主销售体系销售自动化和企业基本管理等问题。

打通数据链：品牌商和分销商的数字化实践

宝洁大中华区分销商渠道物流副总监、新零售新经销项目经理陈秀萍上台发表主题演讲并指出，全链路的数据对接可以赋能分销商仓配数字化能力，优化经销商人员管理能力及物流作业能够很大程度上提升市场竞争力。

以宝洁为例，在全链路数据透明的基础上，经销商对人力的依赖大大降低，品牌商则能够实时知晓经销商库存及动销情况，为销售政策及产品迭代提供前瞻性的数据支撑。她表示，在与百世合作接入百智会系统后，品牌商和经销商的协同效率明显提升，满足了全渠道新零售场景下品牌商对智慧供应链的基本要求打通数据链。

百智会营销总监李磊表示，百智会与合作伙伴一起建设共生、共享的智慧供应链生态，帮助品牌商和经销商在新零售时代打造一张自主可控的数据链网络，实现大数据带来的生产预测、销售预测等价值共享，提升供应链协同效应。智慧供应链的核心和基础是数字链，百智会整合数字化管理平台，以SaaS模式服务于各类型企业的供应链信息化管理，助力企业在业务全流程、仓储和运输等方面实现智慧化管理，实现降本增效。

百世集团高级副总裁、百世供应链总经理张芒粒为论坛致闭幕词，指出数字化智慧供应链能够为客户提供以场景为驱动的用户服务。数据链是数字化供应链的核心和基础，实时准确地收集数据是打通数据链的核心基础，从而实现数字化运作的协同和全链路升级。

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