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供应链产品笔记

产品一俗生,耕于供应链,偶有绵薄书,奋笔同君阅。


企业资讯


    2018

  • 12月

    产品经理如何从0到1规划新零售供应链核心系统(下篇)

    前序文章讲解了产品经理从接到需求开始,到梳理完所有主营业务流程的整个过程,本文重点讲述电商后台核心系统的架构及系统如何划分。
    作者: 木笔作画 2018/12/30
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  • 电商新零售系统划分及供应链系统流程详解

    前序文章讲解了产品经理从接到任务开始,到出具电商后台整体解决方案的过程,本文重点讲述电商后台核心系统的划分及主营供应链业务系统流向。
    作者: 木笔作画 2018/12/30
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  • 供应链产品经理进阶指南

    这是一篇番外,梳理一下在木笔看来,供应链产品经理要经历的5个阶层和各个层次需要掌握的技能,顺便聊聊售前顾问、前后台产品经理的工作性质。一入产品深似海,再做后端似海深,入行产品经理,你一生追求的终点在哪里?
    作者: 木笔作画 2018/12/30
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  • 医药电商新零售基础数据平台设计攻略

    从本文开始借小Q的故事重点讲述各个业务子系统的详细设计思路,木笔个人的理解未必正确和全面,欢迎各位朋友拍砖交流。
    作者: 木笔作画 2018/12/30
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  • 如何从0搭建医药电商新零售商品库

    阅读本文小故事前,请先思考:如何设计一个完整的能同时支持各品类不同属性的商品库?例如药品有个属性叫用法用量,隐形眼镜有个属性叫度数,如何让这两类无关的商品能在一个商品库中管理?
    作者: 木笔作画 2018/12/30
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  • 电商新零售采购平台设计指南

    采购流程之于供应链何其重要和复杂,若要做到自动化和智能化,需要多方协调和强大的数据支撑。采购系统看似简单,要设计好却并不容易,需要产品经理对供应链有比较深入的了解。
    作者: 木笔作画 2018/12/30
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  • 智能采购补货策略探讨

    若要实现智能补货,何时该补?补多少为宜?该如何做需求预测?资金有限时该怎样实施采购?这些都是行业大咖们研究的方向,木笔以自己的所见所学所想等绵薄之见,作为抛砖引玉,欢迎一起交流。
    作者: 木笔作画 2018/12/30
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  • 新零售多平台库存共享模式下中央库存系统设计思路

    新零售模式下,多个渠道如何共用库存?各地库存如何集中管理?既支持配送又要支持自提模式下的库存分配规则如何?新零售模式下的库存形态太多,多销售平台共享库存无论如何不可能完全避免超卖,只能尽量减少,本文设计思路也不可能适用所有场景,希望感兴趣的朋友可以一起交流、深入探讨。
    作者: 木笔作画 2018/12/30
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