立体仓是近年来很火热的话题,谈仓必说立体仓成了圈内必聊的内容,立体仓耗费巨大,但其实际的效能却很少有人提及,下面就来跟大家具体聊聊立体仓为企业所带来的效益和价值。
总体上说,立体仓的具体价值主要体现在以下几个方面:
减少仓储用地,节省土地投资成本;
减轻劳动强度,降低人力成本;
加快货物存取速度,提高生产效率;
便于实现系统的整体优化,提高生产和物流管理水平。
自动化程度和管理水平不断提高,运转速度加快,出入库能力增强,货物周转率提高;
储存货物的品种日益多样化,适用范围越来越广;
与企业的工艺流程结合更为紧密,成为生产物流、销售物流的一个组成部分;
仓库运转的可靠性与安全性不断提高。
企业首先要合理规划建设适合自己需要的自动化立体库。一般来说,自动化立体库包括:入库暂存区、检验区、码垛区、储存区、出库暂存区、托盘暂存区、不合格品暂存区及杂物区等。不同的企业在建设立体仓库时,可根据自身的工艺特点及要求来合理划分各区域、增减区域。同时,企业还要设计好物流的流程,使物品的流动畅通无阻,因为这将直接影响到自动化立体库的能力和效率。
通常,货物的存取流程如下:货物到达后,先在检验区对货物进行检查和选择,将不合格的货物挑选出来,合格的货物送到入库货物暂存区。在暂存区,货物被码放到托盘上,经过入库口,由输送机送到立体库巷道口,再由堆垛机将货物托盘自动放入相应的货位中。当货物出库时,堆垛机按照系统指示,取出需要的货物放到输送机上,送到出库口,再经过出库暂存区,送到出库货物存放区,然后出库货物被装车运输或者送往生产线。
在自动化立体仓库投入使用后,要使其高效运转、充分发挥出能力,企业还需要加强对自动化立体库的管理。一方面,企业可以借助仓储管理系统(WMS),实现物流管理信息化,及时掌握物流变化,全面提升物流管理水平。另一方面,由于自动化立体库集成了光、机、电、自动控制、通讯、信息等高新技术,因此,对使用者的知识水平也有一定的要求。企业只有不断增强综合管理能力,包括信息技术能力、物流管理能力等,全面提升库存管理、物流运作和生产管理水平,才能与自动化立体库的高效率和高能力相匹配,将立体库整合到企业的整个物流系统中,充分发挥其作用。
Tracy:绿色不是成本!
6787 阅读靠供应链暴赚、大建冷链物流,年营收77亿的奶茶品牌冲刺IPO
3338 阅读跃点物流科技获350万美元A+轮融资
2946 阅读顺丰、鲜生活、京东物流、万纬物流、普冷、菜鸟…谁家冷链能在2025实现新突破?
2004 阅读中力股份上交所主板上市,电动叉车市场迎新机遇
1195 阅读顺丰、圆通、韵达、申通发布最新业绩
1104 阅读顺丰实现全货机国内航班首次可持续航空燃料商业飞行
1024 阅读物流规划中的四个重要元素
1019 阅读科技助力轮胎制造业转型,菜鸟与华勤集团通力轮胎自动化仓储升级项目正式启动
1039 阅读滴滴送货开启2024暖冬驿站 50城货车司机可就近取暖休息领驱寒物资
942 阅读