2019年度“金运奖”最佳实践候选案例——安徽国力物流

安徽国力物流有限公司是集仓储、包装、装卸、车辆服务、信息技术等项目为一体的大型综合物流企业。

1、企业基本情况

安徽国力物流有限公司是集仓储、包装、装卸、车辆服务、信息技术等项目为一体的大型综合物流企业。总部位于安徽合肥，通过分布在50多个区域分公司和办事处，为全国客户群提供物流服务。2001年公司创建至今，国力已经成为中国家电整车物流行业领先品牌。国力物流自有车辆加全国可支配车辆达100000余辆，运输网点遍布全国250多个城市，年吞吐量可达15000000m³，全国仓配面积达50万m2；截止到2017年止，公司营业额高达7.2亿元人民币，每年至少以30%的速度增长。

2、成果背景

当前我国社会物流市场规模依然保持平稳增长的态势，但增速逐年回落，由于公路物流成本高、协作率和效率低下（车辆空载率高、配货速度慢）等问题，导致公路物流整车资源成为中国经济发展的短板。

面对这些问题，国力物流打造网络货运平台的改革，在一定程度上整合资源，充分发挥国力物流各方面的资源优势，打造网络货运平台不仅可以给企业带来高效的资源优势，也有利于行业资源的整合为整个货运行业的变革贡献一份力量。

另一方面，与之配套的国力协同云信息系统的搭建，对优化信息流环节，将信息的传感设备和互联网进行结合，成为各个办事处的协同中枢，形成了一个便于对供应链各个环节的关键信息进行管理的巨大网络，为网络货运平台提供了强有力的技术保障。

3、成果内容

战略选择：第三方物流模式转型

模式创新：以家电整车运输为核心，通过制定最佳的装载量和运输计划，建立集订单管理、路线优化、货物跟踪、客户管理、司机和资源调配、异常报告及处理、承运商管理、系统搭建等为一体的整车运输模式。形成了区域对流与甩挂、家电物流+非家电物流资源融合、时效产品打造的网络货运平台。

运营管理：

（1）建立社会车辆资源准入标准，通过持续筛选和考核，建立国力物流车辆资源评价级别体系，从最优级别到淘汰级别予以不同的服务待遇，一方面吸引新增资源进入，另一方面优化现有资源，壮大国力资源池，加快社会车辆资源整合。

（2）公司建立为员工、为中小企业、为社会零散司机创新创业的平台，提供信息资源、订单资源、车辆资源、设备资源、金融资源、办公场所等各项资源支持，助力创新创业。

人才保障：

管理岗以及专业技能岗双通道晋升模式。