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别人只在乎你送得快不快,而我更关心你累不累!

[罗戈导读]此时此刻,问一句:累了么?其实,不用回答,都知道,肯定累!

轰轰烈烈的“双11”在各大电商平台的喧哗中算是告一段落了。同时,也产生了一些质疑的声音——“‘双11’数据造假”,对此我们不做任何评价。

但从物流行业的角度来看,如今日日顺、苏宁、百世、韵达中通申通圆通顺丰德邦、中国邮政等各家快递企业的小哥们都已在路上,他们送的每一单都是实实在在的!

而此时,每一个消费者都希望自己的包裹再快一点、再快一点。而这快一点的背后……

11月11日当天,中通快递订单量突破2亿,12日下午,中通快递年业务量突破100亿件;

11月12日24点00分00秒,安能货量达到42883吨,创造历史新记录;

11月11日当天,圆通快递“双11”订单量再次破亿,比2018年提早4小时08分钟;

11月12日0时,2019年天猫“双11”最终的物流订单量定格在12.92亿件; 

截止11月11日18:42,德邦大件快递单产品收入破亿;

11月11日全天,顺丰全网收件量环比平日增长145.6%,“双11”首日派送率超六成;

11月11日全天,中国邮政订单量超过1亿件,包裹快递收寄量达6668万件,同比增长91.5%;

11月11日当日,邮政、快递企业揽收快件达5.35亿件,是二季度以来日常处理量的3倍,同比增长28.6%;

截止11月13日上午10时,天猫“双11”包裹签收率突破1亿个,比去年再提速4小时;

毋庸置疑,纪录被刷新是肯定的,但终究这都只是一连串冰冷的数字,各方在为成绩再创新高兴奋之时,是否也应该将目光转移到支撑这些数字得以实现的人——每一个坚守在工作岗位的物流人!

此时此刻,问一句:累了么?其实,不用回答,都知道,肯定累! 

2019年“双11”刷新的纪录,让每一个从事物流工作的人都累出了一个新高度,不管你是大boss、中高层管理者,还是一线员工。因为此时此刻,物流人的目标只有一个:保障承运的每一个包裹安全、准时的送达至消费者手中! 

但现实总是一波三折,让物流人心力交瘁,因为业务量多了,货量大了,出现问题的风险也就无形中加大了。就如11月12日,一辆北京开往湖南的物流车在河南安阳起火,其满载快递包裹,重13吨,庆幸无人员伤亡;11月11日,广州一快递点突发火灾,主要燃烧物是快递包裹……这些事件一旦发生,企业会立马启动预案,理赔、快速联系重新发货、安抚、协调、公关、调查原因……一些列的措施必须“一气呵成”,只有这样才能将损失降至最低。这一波操作,企业管理者们可谓操碎了心。 

所以,在“双11”这个特殊的阶段,管理者们需24小时绷紧神经,随时整装待发,应对各种突发事件,做好营销公关。其实,在“双11”之前,他们就已经完成了各项策划、协调、筹谋等工作,以应对各种突发事件、意外事件。同时,还要实时监控各环节的运营状况,保障收、转、运、派等各个流程的顺畅。此外,上级领导来视察工作,也得陪同……

 累吗,真的累,累的不想说话! 

而一线物流人的累,更是直观。就单单天猫“双11”就造就了12.92亿个物流订单。此前,国家邮政局数字显示,全国快递行业邮递件业务量达28亿件,210万名一线快递员平均每人每天要送240多件快递。此外,“双11”送出的第一单时间被压缩得越来越短,这都需要一线员工的全力配合。 

从当天凌晨开始,他们就不停地穿梭在库房内,进行着收货、安检、发货、备货等工作。虽然现在仓储这一封闭式场景越来越智能化,但在“双11”特殊阶段,依然需要人在现场坚守。 

同时,凌晨四五点,快递员们就开始出发装货、抢占快递柜资源,忙活半天开始错峰吃饭,甚至吃不上饭,送完一天的快递已是深夜。“忙的昏天地暗”“累的不想说话”“脚不着地”是他们这一段时间的真实状态。根据以往的报道显示,在“双11”期间(11月11日-16日)快递员平均每天休息不到4个小时,每天送几百个快件,其中有不少需要通过爬楼梯的方式配送至消费者手中。 

还有大货车司机,吃住在车上,难以常伴家人,还要警惕油贩子,甚至春节这样的节假日还得送货,这是他们工作的常态。而如今到了“双11”期间,就意味着半个月甚至一两个月的差旅,这些天他们开车将比往常更加小心,以确保每一车货物安全抵达目的地…… 

累吗,真的累,累到脚不着地! 

“双11”这一狂欢节,对快递物流业而言是重要的。这期间,订单量会暴增,企业的营业额也跟着暴涨,这是一个值得高兴的事情,但这背后也隐藏着企业一把手的累,就如这高层人事变动的忧心—— 

日前,有消息称德邦前轮值CEO韩永彦已加盟菜鸟网络。根据天眼查资料显示,韩永彦目前为杭州菜鸟橙运供应链管理有限公司的法定代表人,菜鸟网络为该公司的唯一控股股东。而在10月11日举办的第13届物流透明峰会上,韩永彦的公开头衔为菜鸟运输网络部总经理。其实,这种高层人事变动,乃至企业顶层人事变动在目前已经上市的快递企业中时有发生: 

如4月,圆通董事局主席兼总裁喻渭蛟辞去总裁,由云锋基金董事总经理、圆通速递董事潘水苗担任公司总裁;4月9日,申通快递总经理陈德军辞去总经理职务,由陈向阳接任;今年3月,顺丰控股全资子公司顺丰速运有限公司的工商信息也发生了变动。王卫不再担任执行董事的职位,接替的人员是陈雪颖。 

这对于已经上市的企业创始人而言实则是一种莫大的压力,因为顶层人事出现频繁变动是上市企业的禁忌。所以,创始人不但要做好规划,还要考虑重要人选能力问题,如是否能高效融入团队、带领团队作战,尤其是面对“双11”这样的物流大战……

 每年的“双11”,大家都在为不断的刷新营业总额、物流订单、配送速度纪录的欢呼声中度过。其实,幕后的物流人,远不止快递员、货车司机等,还有每一个保障物流顺畅的技术人员、管理者,当然还有创始人,他们需要的不仅仅是掌声,还有大家对累的包容。

别人只在乎你送得多不多、快不快,而我们更关心你累不累!

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