十年前,一达通在深圳供应链是一个名不见经传的小公司,由于独特的商业运营模式(客户在线下单,不分金额大小一律1000元一单的代理费)跑出了属于自己的一条路,2010年阿里巴巴将一达通收入囊中,从此一达通步入了高速发展的康庄大道。有数据显示一达通外贸综合服务平台:2016年全年交易额达225亿美元(你可以按照当时的汇率及出口退税率计算下人民币金额,应该是超过1600亿人民币),供应链金融业务做了240亿元,当时我们平安银行橙e网是一达通的座上宾,我们专门为其开发的结算宝(为平台客户企业的余款提供年化达到4.6%的T+0结算收益)也轰动一时,一达通应该是全球最大的外贸综合服务平台。
一达通由于2016年的高歌猛进,其实与众多的拍档合作,水平也参差不齐,埋下了很多隐患,2017年一达通的日子也并不好过,浙江一达通还遭到海关降级的处罚,业务量也进行收缩。但是一达通最值得我们学习的地方就是供应链服务的平台化,这是方向,也是行业的未来。
过去一达通一直是围绕出口中小企业的外贸综合服务为主,实现了平台化+产品化的运作,确实为中小企业走出国门提供了一条便捷的通道。一达通的出口综合服务(3+N)即:通关+外汇+退税,以及出口代理服务(2+N)即:通关+外汇服务成为外贸综合服务平台的标准服务产品。
11月23日,阿里巴巴在杭州举办“2018全国供应链拍档年度大会”。阿里巴巴外贸综合服务平台一达通,正式升级为跨境供应链平台。为中小企业升级跨境支付结算、供应链金融、流通供应链和生产供应链等服务,看来这是要吃全鱼啊。今年9月,阿里跨境供应链平台已服务全国12.5万家出口企业。未来是要形成一个为全球中小买卖家提供最具确定性履约保障服务的数字化协同平台。“一拍档”也将变成“供应链拍档”,拍档的服务将不再局限于报关、结汇和退税,而是将服务步长拓展到国际物流、信用信保、验货认证、海外仓储、贸易金融等领域。通过数字赋能,拍档们将具备服务能力、专家能力、物流能力、金融能力、售卖能力、整合能力。
我把供应链分为三维:供应链服务,供应链金融,供应链管理。我们从供应链服务与供应链金融作为切入口服务于客户的供应链管理大战略,其实供应链无非就是:成本,效率与质量的最佳搭配的结合体。下面是我们大创公司供应链平台的研究模型:通过提供供应链服务从供应链中去构建供应链金融资产,资产可视(看得见)、可控(控得住)、可信(区块链)。把供应链服务平台打造成一个通过供应链服务,资产管理,产业协同平台+资产资金对接的一个产融服务平台。
就供应链服务来讲,我将其分为三段:生成型服务供应链(前端,B2B)、流通型服务供应链(中端B2B),消费型供应链(后端,B2C),供应链服务不但要深入垂直细分的产业各端,更要了解用户的需求,其实就是一个E2E流程。以产业为体,以供应链服务与供应链金融为两翼,才会飞得起来,停得平稳。
未来的趋势与方向就是:产业链数字化协同带来的供应链服务的巨大商业机会,供应链服务的平台化是必然。
李海平:深圳大创供应链知识服务有限公司创始人兼CEO,中国物流学会专家委员,曾就职于华为技术、金蝶软件、怡亚通供应链、平安银行等行业顶尖企业,拥有17年的供应链服务+供应链金融相关经验。
大创供应链知识服务公司独家推出供应链平台老板顾问:为企业架构供应链平台,设计服务产品,提炼商业模式,致力于打通产业互联网从资讯→数据→知识→资源→科技→方案的链式通路。在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS(供应链服务)+SCF(供应链金融)”模式,聚焦传统企业数字化转型与智能时代的价值创造,助力合作客户在垂直领域打造现代供应链超级物种,得到广泛认可,并建立了良好的口碑。
合作模式:签约公司老板顾问,帮助公司设计整体业务架构,商业模式提炼,供应链平台架构辅导,平台的风险+运营SOP流程梳理,对接供应链行业内的人脉及金融资源,供应链行业的创新模式及时分享。
固定服务时间模式:一年内上门12人天,其他时间电话交流或者是客户派人到我公司学习交流。欢迎沟通:微信号:sz_scm,请务必备注来意。
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