美东时间8月24日盘后,“即时零售第一股”达达集团(NASDAQ:DADA)披露了上市之后的首份财报。
截至6月30日,达达集团二季度营收为13.23亿元人民币(约1.87亿美元),同比增长93.1%;高于彭博一致预期的12.89亿元。
2019年以来,“即时零售”成了一个大风口,某种程度上,达达的这份财报,不仅是其自身业务的验证成果,对整个行业的前瞻也具更大意义。
整体来看,达达集团的业绩延续了上市之前高增长趋势,此次财报有三大亮点:
第一,营收增长强劲,盈利能力持续优化。
2020年Q1达达营收11亿元,同比增长108.87%,Q2营收13.23亿元,同比增速为93.1%。接连两个季度都远高于过去三年的增速,说明达达集团具有良好的业务拓展能力。
在此基础上,达达集团近年来的关联收入占比也呈现下降的趋势,也就是说,对京东和沃尔玛等股东的依赖性在降低,收入来源趋于多样化。
另外,达达集团在收支方面也实现了“三升两降”,费用率大大降低。
达达集团的营收主要来自三方面:商家的佣金,品牌的推广费和消费者的运费。支出有两个:一是骑士的运费,二是付给消费者的补贴。
营收上,由于达达集团线上化的特性,大幅度节省了商家的成本,收益于服务质量的提升,消费者也愿意为运费买单,所以一直稳步在增长;支出上,达达借助于AI算法和订单动态定价,提升了运营效率,随着O2O市场逐渐成熟,用户的教育成本也在不断降低,导致补贴也在缩减。
所以,“三升两降”之下,即便达达集团仍处在高速扩张期,亏损率总体仍大幅收窄,2020年第二季度降低到18.4%,优于彭博的一致预期,盈利只是时间问题。
第二,“零售+配送”双线出击,市场份额稳居第一。
达达集团旗下一共有两大平台——本地即时配送平台“达达快送”和本地即时零售平台“京东到家”。
第二季度,达达快送营收8.37亿元,同比增长90.4%,截至2020年6月30日的12个月内,达达快送配送订单量为9.26亿单。京东到家平台总交易额(GMV)为183亿元人民币,同比增长98.1%,平台活跃消费者为同比增长72%。
截至2020年6月30日,京东到家进一步覆盖到了约1000个县区市,新增覆盖的县区市多达200余个,达达快送覆盖了全国2400+县市,服务于连锁品牌商家的配送业务实现了同比约500%的收入增长。
两大平台双双取得爆发式增长,使得达达的龙头地位愈发稳固,也意味着达达的触角开始深向更多角落,走在了行业的前面。
第三,“众包+驻店”凸显配送优势,“零售+物流”成为重要驱动。
早在6月份上市之前,达达快送在国内社会化即时配送、京东到家在商超即时零售的市场占有率均为第一。
骑手规模和配送优势,很大一部分功劳来自于“众包+驻店”模式,在节假日和淡季等时间段帮助商家削峰填谷,加速线上化,从而节省巨大的人力成本和仓储成本。
而根据Q2财报发布后的电话会议透露,目前京东到家已与近60家超市百强达成全面合作,不论从合作商家规模,还是平台GMV,京东到家毫无疑问是超市O2O市场第一平台。
中国连锁经营协会近期发布的《2019年中国超市百强榜单》显示,百强线上销售额接近500亿元,比去年翻一番。近三分之一的百强企业已在全部门店推出到家业务。
京东到家平台已合作商家规模占到超市百强总销售规模的2/3。
其中的典型就是华润万家,7月24日,达达集团与超市百强榜首华润万家宣布升级战略合作关系,在全渠道履约、商品管理、用户、营销等多个领域全方面加深合作。
而后者,主要就是看中了达达集团的“零售+物流”能力,此前,华润万家就在京东到家的帮助下,2019年的销售额较2018年增长7倍,近3个月(4-6月)销售额月均环比增长13.5%,今年718华润万家周年庆更创下在京东到家平台单日销售额历史新高,华润万家今年4月将会员业务上线京东到家,2个月来会员数量增长了14.6倍。
也正是借助“零售+物流”协同优势和平台生态,达达集团在业内率先开创的直播电商新模式——“直播购物1小时达”,618期间助阵数十个国内外一线品牌,当日单场直播销售额较此前单场峰值翻倍,直播间开播仅12分钟就完成首单送达。
当然,Q2财报不仅仅反映过去,将其数据结合实际情况看,可以更准确地前瞻未来。
过去20年,中国电商一共经历了三个阶段。第一阶段是远距电商,例如淘宝;第二阶段是近距电商,例如京东;第三阶段则是微距电商,库存离消费者只有几公里,配送在1小时甚至更短时间完成,就是“即时零售”。
恰恰就是这第三阶段,由于线下零售占了中国社会零售总额的80%,存在巨大的线上化市场机会。艾瑞咨询统计,中国商超的零售总额将在2023年增长到3.6万亿,其中最主要增长引擎是超市O2O电商。其销售规模将从260亿增长到3900亿,复合增长率达到72%,而渗透率也将从2020年的2.5%增长至10.6%。
2020年,疫情加速了即时配送的渗透,预计2020年非餐饮订单将贡献订单增量的63%,增长比例大概在20%到30%之间,消费者习惯正在加速养成。
在这样一片巨大蓝海中,行业内市占率第一的达达集团,恰好可以凭借龙头优势,成为行业中最受益的公司。
所以,在即时零售“黄金十年”开启之时,达达集团并没闲着,在夯实基础上,积极开拓。
一方面,7月28日,向全国连锁商家推出“达达快送全心达”,巩固快送领域的优势。目前已服务包括沃尔玛、永辉、山姆、7 Fresh、泉源堂、海王星辰、京东专卖店、华为专卖店、付小姐在成都等知名连锁品牌。
在此基础上,达达快送强化了“众包+驻店”定制化混合运力模式,依据门店履约时效要求、订单品类、单量变化、峰值时间等特性,动态化匹配“众包”运力或“众包+驻店”运力,为品牌连锁商家提供定制化服务。
以618为例,真功夫订单量相比5月日均完成订单量增长达84.27%,履约率稳定在98%以上,平均配送时长约16分钟;6月份,泉源堂超过200家门店,全渠道日均订单量相比4月增长77.33%,平均履约时间约25分钟。
另一方面,依托达达快送的配送能力,以及京东到家强大的商家供给,达达集团成为京东物竞天择项目中的重要一环。
从履约时效看,物竞天择兼顾了电商长时效配送和即时配送的短时效配送,达达快送作为社会化运力,弥补了京东在短时效上的短板,补上了即时配送的一环。
物竞天择项目是京东超市重点布局的全渠道业务,京东到家平台上的实体零售商家接入京东超市渠道,将消费者附近的网点在京东APP中智能展现,然后通过达达旗下的达达快送,给消费者提供即需即送的1小时送达服务。
达达快送弥补京东在配送短时效上的短板,能够帮助接入的万家门店,百万种产品,全都实现1小时送达,成为京东物竞天择项目不可或缺的基石。
在此过程中,京东超市的大数据应用能力,也可助力京东到家在精准营销、精细化运营层面获得进一步升级。
再一方面,京东到家再次上演突击战,走在行业最前端。
在仓储和订单管理上,京东到家快送为了帮助零售商全渠道发展,解决全链路数字化痛点,打造了“海博系统”,目前已上线中百仓储、华冠、永旺、卜蜂莲花、农工商超市等近30家大中型连锁超市,部署应用超过1200家门店。
以中百仓储为例,超过150家门店部署海博系统,15分钟拣货完成率从80%提升至98%,缺货率下降了4个百分点,拣货时间缩短了8分钟。又比如华冠超市,拣货时间也从20分钟缩短为10分钟不到,效率提升了一倍。
在用户管理层面,京东到家“会员通”系统帮助零售商打造商家线上会员体系,目前已经对接约200个零售商的30000余家门店。
在品牌商合作方面,京东到家开创“直播购物1小时达”革新电商直播模式,实现了在线观看、在线下单、1小时收货的完整即时购物体验闭环。目前,京东到家已与宝洁、联合利华、百事等数十个品牌方合作直播,深受消费者喜爱。在第二季度,来自品牌的广告收入同比增长超过500%。
在下沉市场,京东到家在第二季度已覆盖约1000个县区市,新增覆盖的县区市多达200余个,来自低线城市的GMV同比增长超过170%。仅6月就新入驻包括延安、鄂尔多斯、临汾在内的20多个城市。618期间,湛江、绵阳、莆田等城市销售额同比增幅均达2倍或更多,展现出不逊于一二线城市的购买力。
在品类上,京东到家持续拓展销售品类。第二季度,在手机数码业务上取得较大突破。京东到家与数码零售商携手构建“1小时手机生活圈”,让手机等数码产品的消费方式迈向即时可得。
4月24日,新款iPhone SE 正式首发,京东到家同步发售,最快的一单仅用15分钟送达,创造全中国最快线上下单收到手机的体验。
正是因为这些因素,达达集团在上半年出现了大爆发,如果要预测下半年的话,618的整体数据或许可以预示一些。
今年618,京东到家的销售额,与达达快送配送的订单量,均刷新历史记录,创造了新的峰值。
作为“即时零售第一股”,达达集团是带着全行业的希望上市的,也汇聚了社会和资本的目光。
上市后的第一份财报,达达集团并未让人失望,进一步印证了达达集团“零售+物流”战略协同发展的优势。
全新赛道,巨大的蓝海市场,从这份财报看,达达集团选择了一个正确的时机上市,刚刚发布的第一份财报,也恰恰是征程的开始。
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