9月8日,以“全渠道·赢未来”为主题的2020京东超市9·9周年庆发布会在线上直播召开。发布会上,京东超市围绕“全渠道”、“供应链中台”、“全域营销和用户运营”推出“TOUCH+”战略,助力品牌商保持有质量的高速增长。
当天,京东超市还提出,2023年,当年将实现销售额超8000亿元,全面夯实行业领先地位,持续引领快消行业增长。
▲ 京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁 冯轶发表演讲
发布会上,京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁冯轶在演讲中表示:
“今年因受疫情影响,给各行各业、尤其是实体经济带来了巨大的冲击,但也给了全渠道发展的机遇。我们要保持对成本、效率及用户体验的不懈追求,围绕消费升级和下沉市场持续布局,满足多终端、多场景、多渠道、多品类、多用户的消费体验,与合作伙伴创造可持续的增长,实现价值共创和发展共赢。”
发布会上,京东零售集团大商超全渠道事业群消费品事业部总经理刘利振对外宣布,对去年京东超市“TOUCH” 战略全面升级,推出“TOUCH+”战略——即用全渠道终端打通线上线下的人货场;链接供应链前端,打造极致的供应链质量和效率;运用精准的全域营销和用户运营触达消费者端。
▲ 京东零售集团大商超全渠道事业群消费品事业部总经理 刘利振发表演讲
今年来,社区经济的火爆,拉动了消费者对即时消费的需求——除了对于配送效率的需求外,商品品质和服务品质已成为获取消费者满意度的核心关键点。此次京东超市打通全渠道终端的重点就是在物竞天择——通过数字化产品,帮助商家和品牌商从渠道、区域等多个维度了解销售、用户、服务和营销方面的数据,实现品牌商对渠道、用户、营销的精细化运营,从而更好地为消费者提供高品质的购物体验。
▲ 京东零售集团物竞天择事业部总经理李昌明发表演讲
京东零售集团物竞天择事业部总经理李昌明表示,社区经济也好,即时零售也罢,京东物竞天择聚焦点只在全渠道用户需求上。从前端LBS能力到后端服务体系,物竞天择是围绕用户需求,从用户运营、供应链、门店三个方向,展开全渠道全流程数字化,助力品牌数字化升级,与合作伙伴携手构建共生共赢的全渠道零售生态。
截至目前,物竞天择项目已经覆盖了216个城市,合作渠道超过300家零售商、100万家门店,合作渠道丰富多样,如知名连锁商超以及母婴店、宠物店、酒行、蔬菜、水果商店等细分垂直领域的门店。在履约能力方面,物竞天择项目在1-4线的多个城市的配送时效均突破29分钟达。
中国贸促会研究院副院长赵萍认为:“随着新一代信息技术的普及和应用,线上线下融合发展已成大势所趋,电商平台赋能实体经济,促进传统企业加快数字化进程。
京东超市全渠道的建设,使消费者无论从线上还是线下渠道都可购买同一商家的商品,都能获得同样的质量保障和服务体验;对品牌商来说,京东超市全渠道更便于企业全面了解同一客户的消费需求,前台的营销成本与后台的管理成本都将大大降低,企业的供应链效率将大幅上升。京东超市等电商平台利用大数据,可帮助实体企业实现线下千店千面和线上千人千面的精准营销,并可通过全渠道深挖消费者的潜在需求,进行精准研发、精益生产,再将消费者需要的商品精准推送给需要它的消费者,更有助于满足日趋理性的消费需求。”
随着“TOUCH+”战略的推出,京东超市推出了“逛出美好生活体验的全渠道超市”的品牌主张,希望与更多的合作伙伴一起,基于京东超市全渠道布局,通过产品、服务、营销活动,让消费者在任何时间、地点,都能用京东超市满足其多样化消费需求。未来,京东超市将持续携手合作伙伴,为快消行业的发展提供源源不断的增长动力。
Tracy:绿色不是成本!
6479 阅读靠供应链暴赚、大建冷链物流,年营收77亿的奶茶品牌冲刺IPO
2939 阅读跃点物流科技获350万美元A+轮融资
2715 阅读快递停摆风波再起,又是共配惹的祸?
1849 阅读顺丰、鲜生活、京东物流、万纬物流、普冷、菜鸟…谁家冷链能在2025实现新突破?
1661 阅读京东物流发布全球织网计划2.0路线图:全面构建海外仓配“2-3日达”时效圈
1427 阅读大胆预测:2025供应链趋势抢先看
1253 阅读像吃大象一样优化物流成本:企业降本增效的系统方法
1248 阅读物流新央企成立!中国数联物流信息有限公司
1090 阅读动态供应链:复杂性与精细化之间永恒博弈
909 阅读