目前,配送中心的配送和履单运营向先进自动化技术的转型已经进入加速赛道,这也使得传统劳动密集型流程和物料搬运策略不得不让位于自动化水平更高的方案。面对新零售和电子商务的巨大挑战,我们看到各大零售巨头都开始纷纷布局配送中心的自动化升级。
身处这一转型浪潮的前沿,零售商迫切希望通过以下措施以规避盈利能力和业务连续性方面的“暗礁”:
降低对劳动力的依赖程度
提高货物周转率以满足服务水平协议
灵活地适应旺季的履单需求
满足年度业务增长预期
新的自动化投资将聚焦于如何在关键的分拣、库存存储和检索过程中赢得供应链的战略性优势,其痛点在于再高的劳动效率也无法适应当下电子商务履单的复杂性和品类激增。随着吞吐水平上升、交付窗口压缩以及劳动力流动性加大,零售商将进一步陷入生产力和利润增长乏力的泥潭。
与此同时,新兴的先进自动化解决方案及其集成软件在不断发展,为运营商带来客观的投资回报率 。
从重点功能领域定向突破
在吞吐量高、订单量大,以及运输和收货要求更高的大型配送中心中,高速分拣设备仍发挥着不可或缺的作用。尽管传统分拣和输送设备在可见的未来依然发挥着它们的作用,但集成型自动化系统为许多核心配送中心运营的升级带来了新的机遇,例如分拣、库存存储和履单编排等。
1.自动存取系统 (AS/RS)
在现有的配送中心部署AS/RS 系统能更大限度提高吞吐量并改善接收、订单合并和运输效率。这些灵活的解决方案有助于压缩操作空间,加大存储密度,并灵活适应各种配置。
高速AS/RS穿梭车系统非常适合代替大规模的人工拣选作业。其货架和存储框架的模块化设计有利于增加货架层数和通道数,满足未来存储需求的增长。穿梭车系统通常采用货到人 (GTP) 和货到机器人 (GTR) 配置,可以缩短拣选行程时间,减少劳动力资源,从而提高生产力。
即使大批量配送需要用到托盘,AS/RS的装载系统也可利用每个通道中的吊机将托盘从货架中拉出,叠放装车。
2.机器人集成
集成机器人技术也能帮助配送中心管理者缓解电子商务履单方面日益增长的压力。机器人技术战略侧重于取代繁琐、不安全和重复性的人工任务,将劳动力资源更多地投入到更细致的高价值任务上。多数情况下,零售商都倾向于使用机器人来提高生产力,打破人力限制。
尽管实现“机器人全自动履单”这一愿景并非一蹴而就,但近期的机器人技术成果正广泛用于转换大量关键工作流、流程和应用:
卡车装卸
分拣导入
单件拣选
码垛和卸垛
装箱与拆箱
物料运输(托盘、货物和纸箱)
机器人技术方案灵活多样,可通过以下多种方式来改进配送中心运营:
按需启用或停用,在人力资源不足时作为补充,以满足旺季的需求量。
快速按照新路线和新任务重新编程。
借助霍尼韦尔的Momentum™ WES等现代化仓库执行系统将其编排成各种自动化工作流。
此外,现代机器人解决方案还采用通用控制平台,比如霍尼韦尔通用机器人控制器 (HURC),可借助机器人对接、机器学习技术来持续适应不断变化的配送中心工况。
智能软件战略
为满足不断增长的需求,配送和履单操作变得更加自动化和复杂化,使得先进的仓库自动化软件集成也变得更加重要。过去,仓库软件主要服务于非常具体的功能,但这最终会加剧配送中心运营的复杂性。这些问题的根源一般在于各种自动化系统和机器人平台存在多个软件供应商,导致自动化孤岛和接二连三的淘汰和升级挑战。
通常,这种传统的多供应商理念导致整个配送中心履单系统的编排近乎无解。如今,零售商和配送中心运营商需要重新思考软件战略,部署智能仓库自动化软件平台,并通过以下方式降低复杂程度:
统一各种孤立的自动化系统
编排整个仓库执行的所有自动化系统
简化软件支持和升级管理
诸如霍尼韦尔Momentum这样的现代化仓库自动化软件可提供一个统一的平台,以便在复杂的配送中心环境中实现先进的自动化。Momentum可为配送中心管理者提供诸多工具来帮助:
利用运营数据优化工作流程并提供业务洞见
将机器学习应用于智能决策
使订单下达和处理与客户的服务协议和优先级保持一致
更大限度扩大AS/RS存储空间,提高库存可用性
确保劳动力的生产力和利用率
将先进的AS/RS和机器人技术整合到配送中心工作流程中
WES仓库执行系统甚至开始承担上游入库仓库管理系统 (WMS) 的流程,并有望取代单独的WMS和WES系统需求。
踏上转型之路
霍尼韦尔可提供先进的技术和集成软件,帮助零售商从传统的履单工作流程转型为完全集成的自动化战略。霍尼韦尔采用多种AS/RS解决方案、先进的机器人技术和仓库自动化软件来创建强大、可扩展且可支持的技术基础架构,为客户持续增长奠定坚实基础。
这些工具可将软件和先进的数据科学技术统一起来,提供完整的自动化系统编排,尽可能降低集成复杂性。凭借在物料搬运行业数十年的专业知识,霍尼韦尔可根据客户需求定制自动化解决方案,帮助有远见的企业克服履单挑战,快速获得投资回报。
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