7月30日,“2022中国农产品电商半年高层会分析会”在线上举办。会上发布了《2022中国农产品电商上半年分析报告》。
这是自2013年以来,中国食品(农产品)安全电商研究院作为农产品电商的专业智库,连续发布的第15个发展报告。10年来,《报告》得到农业农村部、商务部、国务院扶贫办、现国家乡村振兴局等政府部门的支持,具有较大的社会影响。
《2022中国农产品电商上半年分析报告》由引子、背景分析、现状分析、问题分析、对策分析、理论与趋势分析,以及预制菜电商专题分析构成。
——《报告》没有如同往年一样,从农产品网上期货交易、大宗农产品电子交易、农产品B2B交易、农产品网络零售、农产品社区团购、食品外卖电商、生鲜农产品电商、预制菜电商、直播电商、跨境电商、新易货11个方面平铺直叙,而是重点分析了2022年上半年的亮点:
1、农产品直播电商。当四大天王隐退直播电商时,新东方直播带农货成为一个亮点,上半年直播电商超过6000万场,不得不说仍然是一个亮点,加之新东方带货农产品,带来较大的社会影响和企业影响。
2、县域物流体系建设。2022年上半年,商务部会同财政部、国家乡村振兴局共同组织实施了县域商业建设行动,全国建设改造县级物流配送中心69个、村级便民商店6.5万个。阿里菜鸟、京东、苏宁、拼多多、中国邮政、等仍然加大了县域的力度。菜鸟物流的县域共配中心、乡镇快递站、农产品产地的数字化系统建设成效显著。
3、预制菜电商成为新热点。从广东预制菜“10条政策”出台,政府和协会推动、基金、园区、资本、餐企转型、规模(近期/远期)5000-10000亿元,形成生鲜电商、社区团购之后又一个新的投资热点。
4、又有模式创新涌现。如抖音由兴趣电商向全域兴趣电商跨越,菜鸟物流的“一横两纵三聚四方五服务”,京东的海外直采超过100亿美元,京东顺丰等7家“快递进村工程”,“央企消费帮扶兴农周”,美团、阿里、京东的即时零售(Everything Now)成为时尚,惠农网农资与农产品电商互动等。
——《报告》分析了存在的问题,如上半年疫情影响、增幅减缓、亏损增加、政府罚款。各类农产品电商相互冲突,相互对立,缺乏整体性、体系性、效益性。同质化竞争下重复建设和趋同投资,没充分发挥数字赋能优势。缺乏引领市场发展的农产品电商文化。农产品电商理论滞后,不能够指导实践发展。
——《报告》分析了相应的对策。1、疫情是不以人们意志转移的,因此电商主体要随需应变。2、增幅减缓是一种客观规律,因此,不要利用低价竞争的方式来增加规模。3、随着政府“严监管”,因此,要加强法律、法规、标准的规范运营。4、当上述情况存在背景下,亏损会增加,因此,降本增效是长期的任务。5、应避免同质化竞争,要汲取社区团购“衰败”教训,预制菜电商的“井喷”现象应警醒。6、在新冠疫情背景下,更应发挥其数字农产品电商的功能,这是优势,也是其必然趋势。7、要加强各类农产品电商的生态体系建设,避免各自为阵,相互矛盾和对立,探索体系建设、系统化建设,从而形成生态关系,从而增强其整体效益。8、积极探索和研究农产品电商理论和倡导电商文化。
——《报告》分析了相应的政策。5月5日,商务部、财政部等8部委出台了《供应链创新应用与应用的示范创建工作规范》,《规范》有利于试点、示范工作进一步规范。6月30日,工信部、商务部等5部门联合发布的《数字化助力消费品工业“三品”行动方案(2022—2025年)》。7月8日,2022年《商务部等8单位关于印发〈全国供应链创新与应用示范创建工作规范〉的通知》。6月,国家广播电视总局、文化和旅游部共同制定并印发《网络主播行为规范》……
——《报告》概括了理论与趋势,如30人论坛两次活动,数字农产品文化建设、数字农产品电商发展、数字农产品控制塔建设、数字农产品的“链式发展”、数字农产品供应链金融。
《2022中国农产品电商上半年分析报告》还增加了预制菜电商专题发展报告,从预制菜新概念、政府推动、协会/联盟推动、预制菜电商基金、大量资本进入以及新零售餐企、传统餐企共同推动、客观分析了预制菜近期规模超5000亿元、远期规模超过10000亿元的分析,提出了预制菜电商是继生鲜电商、社区团购之后的第三次浪潮,存在“泡沫”,切记不能“重蹈覆辙”:重复建设,趋同投资。预制菜是创新发展的一种商业模式,需要健康有序地发展,预制菜需要“链式”发展,必须注重“链式”发展的每个环节、每个节点、每个细节的关联性,各个产业、各个环节相互配合形成较好的效率链条。
——《报告》绘制了数字农产品赋能乡村振兴的路径图。
极智嘉冲刺港交所,为全球最大的仓储履约AMR解决方案提供商(附招股书下载)
2187 阅读2025年物流企业要怎么留住战略大客户?
1116 阅读专线们开始自救求生
1024 阅读快递停摆风波再起,又是共配惹的祸?
1037 阅读京东物流发布全球织网计划2.0路线图:全面构建海外仓配“2-3日达”时效圈
958 阅读九个月营收40亿、近四成靠海外仓,这家跨境电商企业在美国囤地5000亩
937 阅读像吃大象一样优化物流成本:企业降本增效的系统方法
891 阅读大胆预测:2025供应链趋势抢先看
798 阅读物流规划:物流服务、收益与成本
796 阅读物流规划方法-库容合理化策略参考
706 阅读