【园区年会展播】普洛斯的ESG实践

赵明琪  普洛斯资产联席总裁—中国区

在2023年全国物流园区工作年会暨国家物流枢纽建设联合推进会上的演讲（摘要）

各位领导、各位嘉宾：

大家好！

非常高兴参加中物联的全国物流园区工作年会，普洛斯是中物联的老朋友，基本上每年都会参加物流园区会议，和各行各业一起交流分享。今天我要分享的是普洛斯在ESG方面的一些实践。

作为主要的物流节点和基础设施网络的投资建设和运营方，在过去的20年期间，普洛斯服务的客户发生了巨大的变化。2003年普洛斯来到中国市场，当时很多跨国公司都要来中国建厂，要在中国建立贸易链和供应链，他们带着供应服务商来到中国。2004年中国加入WTO之后，服务业对外开放市场，大批企业来到中国。他们首先服务的是本国企业和曾经熟悉的跨国企业，把供应链延展到中国市场。普洛斯全球的网络，已经布局到17个国家和地区，运营的物业面积超过8300万平方米。我们在欧洲市场、巴西市场服务的最大客户已经不是当地的跨国企业，而是中国的出口电商企业。今天我可以非常自豪地说，过去是我们向其他国家的同事要客户，今天是其他国家的同事在向中国团队要客户。在我国“一带一路”政策的带动下，中国的贸易链向全球市场延展，向各个地区辐射。利用我国供应链的优势和韧性，以及中国外运等优秀的、源于中国市场的国际化物流服务企业，使得供应链的延展变得更加快速和完善。

一、践行可持续发展 推进产业“零碳”转型

今天的全球市场网络已经不能以一个国家来分辨，普洛斯就是一个全球的贸易和供应链网络。ESG更早来源于西方国家和社会。但在今天，无论是服务跨国企业还是中国企业要进入其他国家市场，ESG已经变成了在整个贸易和供应链环节不可避免的话题。伴随着大的环境和背景，普洛斯从2019年就开始制定全球ESG战略。按2022年最新统计数据，普洛斯在全球绿色建筑和节能建筑认证上，已经获得480项奖项，同时也在全球范围内获得58亿美元与可持续发展相关的贷款和绿色债券。2022年全球新能源装机容量同比增长68%，达到700兆瓦。普洛斯的子公司普枫新能源是一个屋顶分布式太阳能发电站的投资平台，它的累计开发规模超过1GW。普洛斯位于英国米尔顿·凯恩斯的仓库在英国绿色建筑委员会(UKGBC)的框架定义下实现全球首座“净零碳”建筑。“泉项目”累计惠及63所乡村学校的43000名学生，为他们提供艺术类教育支持。

二、普洛斯的ESG战略框架

实际上ESG是三个英文单词的首字母，即环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）。在普洛斯的ESG战略框架里，环境方面包括所有的开发建设、低碳运营和循环经济。所有的开发建设包括绿色建筑、隐含碳排放和可持续建造。低碳运营包括应对气候变化、能耗和水耗管理以及温室气体管理。循环经济包括废弃物管理和可再生能源使用。社会方面包括照顾员工的健康和福祉，与企业上下游合作伙伴达成共识如供应商和承包商签署行为准则制定绿色供应链，采用绿色租赁的方式邀请租户共同实践ESG，同时对客户满意度定期进行调查。公司治理方面包括明确治理架构和政策，保持高商业道德标准以及进行负责任的投资以维护利益相关方的利益。举个负责任投资与开发的例子，我们在深圳盐田港的物流基地，在开发过程中发现有三棵上百年的古榕树，已经被纳入到政府的治理范围内。我们在设计和建设过程中，充分考虑了保留古榕树的原址，使得古榕树在不被破坏的情况下完成了新物流基地的建设。

三、目标与愿景

我们制定了普洛斯中国区ESG的目标与愿景。从2022年开始，所有新建设的供应链基础设施都可以达到可持续建筑认证标准，全面推广绿色建筑。未来十年之内，绿色建筑覆盖面积将达到3000万平方米，我们加快优化建筑用能结构的同时也将系统化地进行每个项目的全生命周期分析及建筑隐含碳计算，助力建筑行业碳达峰、碳中和。目前市场上隐含碳的计算方式还未形成统一标准，普洛斯与外部专家一同制定了自身的隐含碳计算方式及流程形成一套企业标准，将助力于物流和建筑行业的碳达峰碳中和目标。

四、环境

（一）领先基础设施网络 促进产业升级

5年前，普洛斯开始布局新能源产业，除了分布式太阳能发电站的投资和布局之外，还和宁德时代搭建了一个合资平台，主要是投资和运营新能源卡车换电站。目前，新能源卡车主要是应用于城市配送，因为城市配送路途相对比较短。由于电池自重非常重，如果想要大量应用于长途运输，采用换电的方式会大大减轻长途运输的新能源卡车自重。普洛斯还布局了一些集中式发电站，包括太阳能发电站和风电发电站，通过新能源投资与战略合作平台，发电能力超过3GW（吉瓦）。

（二）绿色建筑认证

在过去多年实践中，普洛斯在国内市场绿色建筑发展上与所有相关的国内及国际评级机构都有很密切的合作，也获得了国际权威认证标准LEED铂金级和BREEAM最高卓越等级，同时进行技术交流把标准运用到新的建设中。中国的绿色建筑三星认证标准要求很高、更严格，普洛斯很荣幸在西安的科技园获得了中国的绿建认证，团队倍感骄傲。

（三）分布式光伏新能源

普洛斯除了自用的光伏太阳能发电之外，还和客户开展了更多的合作。例如，宝马集团按其目标计划将平均单车全生命周期碳排放在2030年降低40%，包括供应链端、生产层面、使用阶段等。因此宝马集团要求零部件供应商到2025年必须实现全绿电运作生产，如果不符合要求将不能进入供应商名录。在这个过程中，普洛斯和宝马集团及其生产制造和零部件供应企业都开展了大量分布式光伏太阳能源以及低碳建筑的合作。由普洛斯定制开发的宝马中国研发中心位于北京顺义普洛斯的科技园，是宝马除德国之外最大的研发机构。双方一起合作实现研发中心屋顶光伏并网，为研发、生产大大降低能耗，支持他们在碳中和的道路上往前走了很重要的一步。实现客户的要求，“自发自用”进一步升级为绿色研发中心，而不单单是一个智能研发中心。

（四）案例：东莞新沙物流园

在大湾区刚竣工的东莞新沙物流园其实是一个城市更新项目，原址是传统加工业的老旧工厂。工厂的效益和容积率非常低，土地资源利用率不高。普洛斯和地方政府合作，把这个工厂打造成一个四层全坡道现代化供应链和物流基地，容积率实现大幅提升。在设计和建造过程中，采用了很多低碳设计理念，包括使用可回收建筑材料、高性能通风设备、屋顶光伏发电站、节能灯具、绿色环保内装材料、自然采光的节电模式以及低碳节能的运营方式。这个项目还没有完全竣工时，消防验收已经通过。目前已经入驻约十家企业，包括跨境电商企业、知名时尚鞋服企业等，在竣工时入驻运行。下个月将举行项目的开幕仪式，现在是开幕即满租的状态。

五、社会：促进社区发展

普洛斯一直比较关注社会和社区发展。举个在日本的案例，大家知道日本很早就进入老龄化社会，因为从业人员很少，物流和供应链企业招工非常困难。所以对企业来说，留住这些操作工人是最大的课题。日本的土地也比较稀缺，政府会要求大型物流和供应链基地最大程度的将绿化和公共场所向周边社区开放，不能形成物理围网。整个设计过程中，要考虑和社区融合和开放共享设施的做法，包括共享的健身设施、便利店、咖啡区、会议室以及幼儿园。这些设施不单是服务于园区内的企业和员工，而是和整个周边的社会和社区形成融通和互动。

六、治理：信息披露

公司治理也是在ESG中非常重要的要求。第一要收集到完整信息；第二要做非常公开透明的信息披露，不能有任何的隐瞒和违背。普洛斯中国在世界地球日（4月22日）发布了2022年ESG报告，由审计专家鉴证环境数据及以国际标准撰写，所有的数据具有真实性和可靠性。报告面向全市场和全社会，包括投资人、客户和所有生态方。报告的主要内容包括：更大规模应用清洁能源、更智慧零碳的产业链、更前沿开放的创新、更绿色高效的数字化时代、更强健稳定的供应链、更美好的乡村和社区。在任何一个基础设施的建设运行过程中，要最大程度去反哺所处的社区，和社区形成良好的互动，是普洛斯重要的理念。

以上这些构成了普洛斯在ESG方面的实践，ESG从全球到中国，转移的速度非常快。普洛斯从2019年开始制定全球ESG战略，中国区从2021年开始制定ESG战略，2022年开始实施，只用了三年时间。整个中国市场在全球化的范畴之中，融入度非常深，而且是不可或缺的重要市场之一和参与者之一。我作为普洛斯中国区负责人，一开始的顾虑是会不会增加投资建设和日常运营成本。但是，当越来越多的企业客户和投资人对我们提出新的要求的时候，ESG已经变成了参与市场竞争中不可或缺的主要竞争力。既然是主要竞争能力，普洛斯中国区将在ESG方面不遗余力地制定明确的策略和具体的实施路径，并不断实践。未来，我相信更多的同行也会碰到行业内提出的ESG诉求。

我今天的分享只是普洛斯在ESG方面刚开始的一些实践，对于未来一些新的做法和好的案例，也希望有机会能够和各位同行共同学习和交流。

谢谢各位！