关于逆向物流,我认为主要包括两类,一类是销售后,因各种原因客户退回的物品产生的退货商品,这部分可能会被再次销售,也可能会退给供应商,也可能会自行销毁。
而另一类则是运输所需的空容器运输,这部分涉及的大多容器会反复被用来重复使用。
一、退货商品
逆向物流商品往往都是以实物为主,主要有以下几个特点。
1、包装破损严重
这些商品往往是无包装、甚至有些都没有条码。
其实在仓库发货时,每个商品可能都有条码,但因为客户不满意,特别是现在电商7天无理由退换货比较多,得到的商品也许就没有条码,甚至没有包装了。
2、没有统一的收货人
有些收货人可能是质量部的负责人、有些是物流部的负责人,整体显得凌乱,并且每天的退货商品数量也往往没有计划,总之就是来一个退一个,这个在ToC的表现得比较常见。
3、无固定收货区域
例如快递寄回的可能在保安、物流寄回来的在仓库收货区。如果不管控统一收货区域,很容易造成漏收。
4、工厂内部处理缓慢,容易相互推诿责任
其实仓库很难决定退货产品能否返工后继续使用,因仓库只是管理商品的,并不鉴定商品。
所以由谁来负责确认返工品可以再次销售,这往往是处理退货的一个关键。
另外由谁来提交偏差使用申请,以及确认报废时,这笔费用该划在哪个部门的账上,这也是需要实现来想好。
5、责任判定不明
不容易进行责任判定,因取证难,比如运输的是花瓶之内容易破损的商品,到底是运输过程中出的问题,还是仓管时出的问题,还是客户造成的问题,这块要取证后得出,并需要向外部供应商或运输公司索赔。
二、退货该怎么做
书中讲的比较简单,这里我简单汇总下,并做一些适当的补充。
1、提升退货处理效率
因退货往往是终端客户随机购买行为引起,有很强的不确定性,难以通过规模效应降低退货费用,所以很多零售商都鼓励顾客去店里自行退货,这其实是变相的降低了退货成本。
退货的商品不仅仅是质量问题导致退货,也可能只是因为客户不满意,所以对于可再次销售的商品,我们应该加快处理速度,提高客户体验,避免商品过期或被市场淘汰。
在这里建议安排统一的退货管理部门,明确指定的退货收货区域,退货收货人,需要专人来做相关对接。
另外对于贵重的商品,在商品存储、配送、运输等必要的环节,应适当增加对商品的拍照,这样若出现问题,可方便求证。
2、建立健全的流程
通过完善的退货渠道和政策,提高用户体验。
对于产品质量问题,或者是备品备件的维修,需要有健全的流程,可加速维修替换的过程。
举个例子,通过退货而来的商品,往往电商要求客户提供发货的快递单号。处理退货的收货人员核对好对应的快递单号,去系统里查询,能反查到对应需退的商品明细。
如果客户忘记录入对应的快递单号,处理退货的收货人员可根据快递上的发货人电话联系到对应的客户,也可通过地址反查收货订单,从而找寻到应退的商品明细,并进行拆箱核实。
还有一种情况,若都联系不少并且查不到任何信息,则认为该退货包裹为无头包裹,直接拒收或超过指定天数不认领则会自动丢弃,以减轻仓库的仓储空间压力和成本。
总之针对退货商品,应该尽可能给客户带来更好的体验,增强客户满意度,从而提升企业的竞争优势。
3、环保政策影响
不管是国内还是国外,制造业都产生一些废物,包括不限于工业废水、工业废气、建筑垃圾、电子废品、核废物等。这些废物的处理可能会影响环境。
所以每个国家都会颁布一些环保政策去约束企业。
作为企业,需要遵从这些政策,妥善的处理这些废物。
4、环保意识崛起
随着人们对环保意识的崛起,可持续发展是企业应当承担的社会责任,通过主动倡议,塑造企业环境友好的形象,可以增加销量和市场占用率。
一个品牌如果能建立起对社会和环境负责任的声誉,也就能收获更多消费者对品牌的忠诚度。
5、增加产品追溯标记
我们知道,对于一些昂贵的商品,例如手机,家电都有一个特定的条码或二维码,其实在商品上增加追溯标记也是可借鉴的方案。
每一件产品或一箱商品附有识别条码或二维码,可大大方便我们对商品进行追溯,和防伪认证,增强客户的体验感。
例如现在比较流行的茶饮料,就喜欢在瓶盖内上增加二维码,让客户扫描二维码参加活动,可获得大量终端客户信息,利于销售营销推广。
也可通过扫描瓶盖的唯一码信息,反查对应的箱码,知道是哪个供应商出的货,这个货物由哪些承运商配送过,从而追溯供应链全链路。
并且厂家或经销商可普及后市场的产品知识,牢牢抓住了终端消费者,变相的提高了企业的利润。
三、容器运输
在货物运输环节,容器是必不可少的,这里的容器其实包括了纸箱、周转箱和托盘。
1、纸箱
2、木质托盘
3、金属托盘
4、塑料周转箱
5、金属周转箱
纸箱若破损,可回收后重新制造成再生纸、纸浆、复合板等。
其他均可原样回收,并重复使用,可大大减少配送成本。
具体选择建议参考如下。
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