这可能是最后两场（性价比最高的）线下培训

虽然线下培训体验感较好，况且叶老师的课程一向干货多，收费低，学员可以带着许多仓库中的问题到现场咨询老师，但随着网络技术的发展，不少企业和人员会通过线上课程进行学习，这样一来参加线下培训的人员也就越来越少。因此，下面这两期线下培训可能是叶老师最后两场公开课，未来叶老师将以线上培训和咨询服务为主。

时间：10月21日-22日  报名截止（10月18日）

地点：上海金山区枫泾（报名人数少于8人将取消）

报名链接：https://www.logclub.com/activityInfo/MTU2

时间：11月4日-5日     报名截止（10月30日）

地点：北京大兴区黄村（报名人数少于10人将取消）

报名链接：https://www.logclub.com/activityInfo/MTU3

2天线下培训主要内容：

1. 如何让自己的“魂”融入仓库；

2. 重新认知供应链/物流/仓库；

3. 如何弄清自己仓库是什么“物”；

4. 运营好一个仓库需要具备的条件；

5. 仓库规划应当有哪些功能区域；

6. 库位的(学问)/库位设计的方法；

7. 仓库精益优化会涉及哪些标识；

8. 学会批量打印库位与货品标识；

9. 收货的(学问)/收货的(标准)流程；

10. 学习提高(空间)利用率的方法；

11. 学习如何提高库存(准确)率；

12. 了解各类型仓库的配发货(策略)；

13. 学习提高配发货(效率)的方法；

14. 学习如何(防止)摘果与播种出现差错；

15. 盘点的学问/(实操)盘点的各种方法；

16. 学习(正确)的理货/移库方法；

17. 学习实现先进先出的各种方法；

18. 学习如何(梳理)仓库各方面的主数据；

19. 学习如何(利用)好货品相关的信息；

20. 学习制作仓库平面图与(立体效果)图；

21. 学会制作仓库(数据可视化)效果图；

22. 认清什么才是(理想)的仓库管理系统；

23. 弄清仓库库存账与库位账的(重要)性；

24. (一定)要弄清做账的原理和做账方法；

25. 学会(利用)各种数据/(处理)各种数据；

26. 学会库存数据和发货数据的分析方法；

27. 学会(快速生成)工作中所需的各种报表；

28. 学会对账与计算费用的方法；

29. 学会制作理货和分货小程序；

30. 学习绩效考核的思路与方法；

31. 学习各类型仓库优化创新案例；

32. 解答学员们仓库工作中碰到的各种问题。

培训费用：1960元/人

特别说明：报名线下培训，赠送叶老师最全视频课程。

费用包括：2天培训费+中餐费+书籍+原价1960元叶老师最全视频课程及资料+发票+答疑

讲师简介：