绿色供应链革新之路：安得智联“1+3”模型引领全链路绿色物流转型

“双碳”目标的提出，如同一声绿色号角，吹响了中国企业全面迈向低碳时代的集结令。它不仅是对企业社会责任的一次深度践行，更标志着一个历史性的转变：从过往的粗放型、高碳排放发展模式，向精细化管理和低碳环保的新模式跃进，为企业的高质量发展铺设了坚实的路径。

这股绿色浪潮势不可挡，正深刻影响着各行各业的发展轨迹，物流业在这场变革中扮演着至关重要的角色。与此同时，国际形势下，欧盟碳关税等政策的出台，更是给中国企业带来了直接的经济考量，迫使大家重新审视国际规则变动带来的挑战，加剧我国绿色化进程的紧迫感。

在这场没有硝烟的战役中，企业在提升自身减碳能力时，甚至需要深入优化供应链的每一个环节，确保从原料采购、工厂生产到产品交付的每一个环节都能符合绿色标准。其中，物流行业作为能源消耗与碳排放的关键领域，自然而然成为了品牌企业减碳行动的前沿阵地。特别是在国家双碳目标和国际碳关税双重背景下，甲方企业对物流供应商的选择更加挑剔，那些能够提供全链条节能减碳解决方案、具备一体化绿色供应链管理体系的物流企业，将脱颖而出。这意味着，无论是智慧供应链、绿色运输、绿色仓储，还是绿色循环包装，都将成为物流行业赢得可持续未来的核心能力。

绿色物流端到端全链路解决方案实践

“近年来，通过全链路绿色物流解决方案的实践，安得智联在制造端的整个仓储效能提升了37.5%；绿色运力每年大概实现减碳120万吨；每年的空瓶回收量超过50万个，旧家电的回收超过100万套；在现实意义上实现了‘降本增效’跟‘绿色低碳’的有机结合。”

在今年5月31日召开的第三届低碳供应链&物流创新发展高峰论坛上，安得智联CPO林泰恩博士分享了这样一组引人注目的减碳成果。作为国内首屈一指的全链路一体化供应链服务商，安得智联以其实际举措，生动诠释了绿色供应链的实践路径。林泰恩在会上强调，安得智联将绿色理念深度嵌入到其“1+3”的供应链服务模型中，从制造、流通直至售后，实现全链条碳足迹的核算与优化。

此模型中，“1”是指“全链路”， “3”即“生产物流、一盘货、送装一体”，几者相辅相成，为客户提供从原材料到工厂到成品，从成品下线到分销门店/2C的全链路、一体化的专业供应链服务。安得智联将绿色低碳举措集成其中，构建起了一条罕见的、碳足迹记录完整的绿色供应链服务体系。正因为此，在该会上，安得智联还荣获了2024 LOG低碳供应链物流杰出贡献奖，这一荣誉无疑是对安得践行绿色供应链管理实践、推动行业可持续发展的高度认可。

生产物流：“灯塔工厂+运包一体”模式 年减碳量相当于种10万棵树

得益于母公司美的集团大研发、大制造、大供应链跟大售后的体系，安得智联已搭建起全链路一体化供应链服务能力。其中，在生产物流端，安得将美的数十年来的精益制造业经验沉淀成“灯塔工厂数字化解决方案”，向外界广泛输出，帮助越来越多的制造型企业深化两业融合。

被誉为智能制造界的“奥斯卡”——灯塔工厂，美的已拥有五座这样的世界级工厂，并持续向绿色工厂转型。作为“灯塔工厂”生产物流服务体系变革的幕后推手，安得智联服务着国内一半的家电灯塔工厂，自然也肩负着构建绿色供应链基础设施的重任。

基于灯塔工厂的实践，安得智联在生产物流解决方案上持续迭代创新，比如通过集约化物流策略，利用Hub集拼+VMI+循环取货+JIT/JIS多模式组合，减少原材料端发运车次高达50%，极大提升了运输效率；同时，安得智联大力推行的“运包一体”模式，巧妙解决了原材料外形不规则、难以配载的问题，大大提升了运输装载率，也实现了器具的循环使用。

该模式的创新之处体现在多个层面，一是循环包装替代传统的一次性纸箱，使得安得年平均减碳约18万吨二氧化碳，约相当于为地球种植下10万棵树；二是包装的标准化、模块化设计可以进一步提升装载率和装卸速度，同时减少了翻包次数和运输次数，流程更加精简高效；三是通过标准器具的不断运营优化，可降低物流过程的货损货差。

一盘货：“统仓统配”——更短链路、更少库存、更优路径、更快时效

面对渠道多元化、碎片化趋势导致的履约成本攀升及盈利增长难题，“一盘货”策略应运而生，成为破局关键。在林泰恩看来，“一盘货”就是将商流与物流分离，用更短的链路、更少的库存、更优的配送路径、更快的时效完成交付，同时依托数字化支撑渠道下沉，实现bC一体。而且一盘货解决方案本身也是推动提效节能、减少碳排放的具象场景。

具体实践中，该方案通过建立共享仓实现统仓统配，为品牌方实现了“少一跳”，替代了原有多层级仓储调拨运输，大幅缩短了原有的履约链路。

其中，仓储层面的革新，一是仓网布局上，通过调研和智能分析决策，规划全价值链成本和时效更佳的仓网；二是在库内光电感应、视觉识别、货到人拣选、托盘/箱式堆垛机、RGV环形穿梭车系统、AGV/AMR等自动化系统及设备打造低碳智慧仓储科技中心，实现全流程黑灯作业；2021年投入使用的马龙仓即为范例，其自动化立体库较传统仓库效率提升4倍以上，人力节省近38%，坪效提高5倍；三是通过“一盘货”库存共享实现需求预测，智能调拨及库存前置，帮助客户实现短链触达。

目前安得智联已有4个物流园区荣获国家一级（三星）绿色仓库的权威认证，值得一提的是，郑州美安园区光伏仓库年节电量约780万度，相当于减少二氧化碳排放近500万吨。

配送优化分为两方面，一是配送上，搭建智能调度配载提升车辆装载率与路线规划；二是通过持续投入新能源运力，打造绿色运输体系。林泰恩透露，安得智联规划至2025年将新能源运力逐年递增至1500辆以上。

目前，安得智联的绿色运力已成功应用于雀巢、达能、青岛啤酒、徐福记、中粮福临门、蓝月亮、飞鹤、立白等多家企业，推动其物流体系向绿色低碳转型。安得与达能长达二十年的合作过程中，不仅负责达能全国仓储、干线及城配业务，还在其西安，武汉等工厂落地绿色运输，智慧园区，绿色包装等服务场景，助力达能实现降碳目标，共同塑造了绿色可持续的示范案例。

送装一体：“送装同步” 解锁新领域

作为全链路一体化供应链服务商，将低碳理念贯穿至服务的末梢，不仅通过绿色配送、安装维修及逆向物资回收等实践持续降碳，而且凭借在家电家居领域的深厚积淀，将这一服务优势拓展至更广阔的领域。其全国范围内覆盖的4000多个送装网点、4万+送装工程师，在数智化系统加持下，紧跟新能源产业步伐，将送装一体服务成功拓展到充电桩安装及光伏产业等领域，助力国家新能源产业的发展。

针对新能源充电桩市场快速增长但配套服务不完善的现状，安得智联为B端和C端客户打造了充电桩“生产物流——产成品仓干配——末端城配送装服务”的一体化产业链解决方案。目前，安得智联已为包括特斯拉、东风汽车、星星充电等品牌提供末端的送装一体服务，不断打造极致的售后服务体验。

同样，在国内高速增长的光伏领域，安得智联已成功牵手隆基、通威光伏、锦天新能源等企业，深入开发送装一体服务项目，逐步解决光伏安装市场专业服务缺失、效率低下等问题。

“从家电、家居到充电桩、光伏，安得希望能够通过末端服务边界的拓展，为国家新能源行业发展贡献一份绵薄之力，同时我们多年来一直提供家电回收的服务，以旧换新也是国家非常重要的消费政策。”林泰恩表示。

总结

安得智联作为行业稀缺的全链路一体化供应链服务商，其绿色物流解决方案不限于技术与服务的创新，更在于其与合作伙伴共同打造了可持续的绿色生态，也为其客户创造了多一份价值。

毋庸置疑的是，物流作为经济活动的血脉，在节能减排中的角色日益凸显，已成为品牌企业实现绿色战略和全球竞争力的重要抓手。物流行业的低碳转型也已不再是未来的设想，而是当下的实践。对于物流行业而言，在这场绿色革命中，谁能把握先机，将绿色理念深植于其企业DNA及服务场景，谁就能在新的竞速赛道中抢占身位。 ‍ ‍