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升级快消行业供应链管理模式,日日顺供应链“融合仓”赋能品牌商降本增效

[罗戈导读]消费者对个性化、高品质产品需求增加推动中国快消品市场快速发展,日日顺供应链通过数字化管理和服务创新,助力行业提升效率、降低成本。

近年来,随着人口结构和消费态度的变化,消费者对个性化、高品质产品的需求不断增加,为快消品行业带来了广阔的增长空间。据《2024—2029年中国快消品行业竞争格局及投资规划深度研究分析报告》数据显示,过去五年中,中国快消品市场年复合增长率高达10%,市场规模已攀升至1.5万亿人民币。

在快消品行业中,物流与供应链作为核心组成部分,其重要性不言而喻。特别是在行业迅猛发展的当下,企业对供应链管理的要求愈发严格,正朝着精细化、高效率、低成本的运营模式转变。然而,由于快消品行业涉及经销商众多,供应链环节错综复杂,传统的运输、仓储、装卸搬运等简单整合方式已难以满足行业发展需求,库存浪费、物流环节冗长、物流成本高昂、货损率居高不下等问题,成为当前行业亟需攻克的难关。

针对行业痛点,日日顺供应链充分发挥其在资源整合与数字化管理服务方面的优势,全面整合多个快消品牌在线上电商、线下经销商、商超便利、社区团购等多渠道的仓储服务需求。通过构建“统仓统配、区域共配”的融合仓模式,日日顺供应链完成了前端品牌整合,后端渠道整合,实现线上线下库存共享、统一仓储、统一配送的一体化供应链管理服务,不仅帮助品牌商有效降低物流成本,还显著提升了配送效率。

例如在日日顺供应链与小康智慧供应链携手打造的成都海天融合仓中,通过科学合理地规划仓储空间,该仓的存储效率得到大幅提升,进而显著节约了人力成本。在配送环节,凭借对库存进行灵活调配的能力,该仓还实现多品牌、多渠道货物运输,以降低配送成本。同时,依托数字化信息系统的强大支持,仓库能够做到从仓内管理到配送过程的全链条可视化管理。特别值得一提的是,在产品的效期管理上,该仓采用了一箱一码的保障措施,确保产品遵循先进先出原则,大大降低了因库存积压而导致的货品损耗等。据悉,作为双方合作的一次创新尝试,成都海天融合仓后续还将引入更多快消行业客户,助力客户实现从卸货、拣选、装箱到配送等全场景的高效运作。

通过构建融合仓仓配解决方案,日日顺供应链不仅提升了自身的供应链管理服务水平,也帮助快消品企业降低了物流成本,增强了供应链的灵活性和响应速度。深耕快消行业,日日顺供应链也将不断探索并创新服务模式,通过供应链全链路服务升级与优化,为消费品行业打造更加高效、灵活的供应链管理解决方案,助力行业持续蓬勃发展。

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