为什么说，阿里腾讯是建在沙滩上的王国？

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内容来源：在来安泰听“E堂大课”，暨上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA “2019新版课程体系”发布仪式上，黄海清 进行了题为“未来已来，从互联网+到智能+的时代”的精彩分享。笔记侠经主办方与讲者审阅，授权发布。

笔记君邀您，阅读前先思考：

• 移动互联网时代，我们处在什么位置？

• 如何概括这个即将到来的时代？

• 我们应该如何去转型？

各位老师，同学们，大家下午好。我今天演讲的题目是《未来已来，从互联网+到智能+的时代》。

 

刚才讲了很多关键词，比如人工智能、大数据、消费互联网等等。按照我的感觉，目前还没有一个准确的词可以概括这个时代。因为大数据也好，云计算也好，人工智能也好，区块链也好，它们都是相辅相成的。

 

我今天斗胆提一个词：新一代信息技术。我想“新一代信息技术”可能还没有成为一个词，所以我试图总结一下。

 

未来可能还会再总结，我今天主要是给大家提供一些参考。

 

我2007年上了交大安泰EMBA，毕业后在甲骨文做了14年，现在在自主创业，所以我应该算一个IT老兵，很幸运地见证了IT行业从PC时代到互联网时代，到现在大数据时代的变迁。

 

发展实在太快了，以前人们说很多厉害的企业是各领风骚数十年，现在不是了。

如果一个战略错误的话，一个伟大的企业有可能十年都撑不住，比如说我们伟大的HP公司。

 

作为一个老的IT人来讲，其实也要不断地学习，没有学习就没有竞争力。

 

一、从中兴“芯片”和华为事件，

透析中美信息化现状

 

今天的主题主要分为三个部分，首先是一个最近比较热门的事件，就是中兴华为事件。

 

前两天任总有个150分钟访谈，讲了很多真谛。

 

通过这个事件，我们应该反思一下：我们现在的大数据、云计算的概况如何？

 

这个是我自己的总结，分享给大家。

 

大家都很关心中兴华为事件，我作为一个IT人，我也非常关心。为什么特朗普上台以后会拿中兴华为开刀，而且第一个要从中兴开刀。

 

其实特朗普是商人，他用商人的思维来治理整个国家。我不想说他好和坏，反正国与国之间是利益纷争，今天是朋友，明天可能是敌人，没有绝对的好和坏。

 

他为什么要拿中兴开刀呢？

 

我和我很多中兴和华为的朋友聊了以后，认为他做事的确非常有章法。原因有二：第一，中兴是国企，国企代表中国，代表中国政府，影响力更大。第二，中兴做5G。

 这里最大的问题是：IT系统也好，云计算系统也好， AI也好，最重要的是芯片。芯片是心脏，操作系统的大脑。

 

我们回顾一下，我们的真实现状是什么。

 

大家知道我们的笔记本电脑、台式电脑是Intel芯片；AMD占了10%的份额，它是比较低端，性价比比较好的芯片。

而在网络设备、无线网络、路由器、网络路由器、还有一些存储和物联设备上的芯片，主要是高通公司的。

 

换言之，从整个IT的基础架构、核心系统，从PC到笔记本，到X86服务器，到网络设备，到万物互联，包括AI，所有的芯片都是在美国人的手里面。

这就是现状，我们不可回避。

 

我想说的是，他们封杀我们，是从“芯”开始，其实醉翁之意不在于“芯”。它要阻止中国从一个制造大国向强国的崛起。

 

美国人很厉害，在第二个工业革命的时候已经成为全球霸主。在IT革的时，还是霸主，继续领先。

 

在第四次科技革命到来时，它要阻拦中国，其实是一个国家战略的问题。

 

阻止我们什么呢？5G的时代马上到来。如果5G的整个技术架构的核心命脉掌握在美国人手里面，我们再怎么努力，都只能做应用层的事。

 

我很认可马化腾先生曾经讲过的一段话，他说：腾讯阿里很伟大，但是我们的伟大是在应用系统，在SaaS层面，或者说在互联网行业。但这些都是建在美国人的核心技术上。

 

换言之，我们那些厉害的互联网公司都是建立在沙滩上的王国。如果沙滩松动了，整个大厦就垮了。

 

这一点也不危言耸听。

 

最近腾讯、阿里都在思考，我们如何在核心技术这一块往前努力。

 

现在是4G时代，不知道大家是否对3G、5G有所了解？

3G其实主要是解决音频的问题，4G主要是解决视频和图片传播，而5G解决的是万物互联的问题。

 

5G最厉害的地方是，它的带宽速度比4G快1000倍。而且技术还在迭代，有人说最快的时候可以到1500倍。以后世界万物都能互联。

 

比如，物联网时代来了以后，我们的摄像头、椅子、灯光，包括手机终端全部都可以连起来，实时交换，

 

这就是万物互联，这个数据是海量的。

移动互联网连接只有几十亿的个数，物联网设备来了以后是几万亿，完全不是一个数量级的，所以大家都要拥抱5Ｇ。

 

所以5G技术，华为在研究，中兴也在研究，这里最大的问题是芯片，芯片是5G最核心的基石。这也是美国人对中兴华为这么绞杀的原因。

 

通过这个事件之后，我们来看看一下现在这个时代。

 

大家知道，第一次工业革命是蒸汽机的发明，第二次是电气时代，美国从电气时代开始引领第二次工业革命。我们有幸参与第三次工业革命，就是IT革命。

 

我在1998年有幸加盟戴尔公司，成为戴尔中国区的第一批员工，参与了整个IT时代的崛起。

 

IT从0到辉煌的全过程我都经历过，但是在2008到2010年左右，苹果起来了。苹果代表了移动互联时代，包括腾讯、阿里、Facebook、谷歌的崛起，实际上颠覆了戴尔。

 

我们现在正处在一个从IT时代向新时代的过渡时期，或者说一个孕育时期。

所以我想了半天，到底叫什么时代，没有一个词能总结出来，我暂且就把它定义为ABCDI时代。

 

我估计未来国家还会去定义这个时代。不管怎么样，这个时代已经来临了。

 

ABCDI时代：A就是AI，B就是区块链，C是云计算，D是大数据，I是物联网。它们代表了一个新的时代。

 

再回顾一下，在IT时代，美国人占据了绝对的地位。

 

这个时代很有意思，美国虽然统治了IT时代，但美国人在颠覆自己。刚才说的IT时代是有两个部分：第一是PC时代，第二是移动互联网时代。

 

移动互联网时代，也是美国人在颠覆美国人。

 

现在你们还能听到惠普吗？

 

我当时到戴尔面试之前，也去惠普面试，结果戴尔录取我了，惠普没有要我，想进都进不去，那个时候的惠普实在太厉害了。

 

但现在，HP的低端业务卖给了曙光，基本上都没有了，只做打印机。

 

为什么这么惨？它就是在整个移动互联网时代来了以后，云计算时代来了以后，出现战略失误，退出了云计算市场。

 

战略对我们非常重要，新科技对我们也很重要。这里面转型最成功的，还是微软。

 

微软现在是全球第三大云计算厂房。它的转型很成功，因为它是第一大软件公司，它靠office和Windows操作系统，变成了一个PasS服务。然后又从PasS层去做技术架构层。

 

我认为这是一个转型的成功，它目前排第三。

 

排第一的云计算公司是亚马逊。亚马逊是电商，按道理阿里也可以成功，所以阿里在学它。第二是谷歌。

 

所以，部分巨头已经落幕，其它的都在转型之中，美国的很多企业也都不容易。

 

这其中，中国到底在什么地位呢？

中国的互联网，特别是以腾讯和阿里为代表，进入了移动互联网的第一阵营。但我们也只是进入第一阵营，没有真正超越。

 

所以我们只是参与了，这是我们在移动互联网时代的状况。

 

我们再来看看中国的四大发明：扫码支付、共享单车、网购、高铁。

 

我认为，前三大发明实际上更多是盈利模式的创新，高铁是核心技术创新。盈利模式的创新，这到底是不是我们的未来，这是需要每位同仁去思考的。

 

二、从“互联网+”到“智能+”

 

面对快速发展的世界，各国都在迅速反应。美国是“产业互联网”；德国是“工业4.0”。

 

这两个国家又不一样。美国的IT很发达，所以从DATA往实业上转；德国的精准制造很厉害，所以从制造往数据上转。

 

当然我们也不甘示弱，2015年提出了“互联网+”战略、“智能制造2025”，今年又提了一个“智能+”，都是在应对变化。

 

但是我们的四大发明更多是盈利模式的创新，换言之是“互联网+”的创新。

 

“互联网+”是我以前的老板小马哥在2013年复旦大学的学术论坛上提出来的。2015年写入国家政府工作报告。

 

简单来说，“互联网+”更多是盈利模式的创新：

以前线下买东西，现在变成了线上；以前发短信，现在发微信；以前是线下付钱，现在变成线上……更多是盈利模式的创新。

 

2015年真正成为互联网元年，在过去的四年里面，国家提出了很多新的战略，比如说数字经济。

数字经济非常重要，在2017年写入政府工作报告。AI在2017年也是首次写入政府工作报告。

 

数字经济是什么？数字经济和云计算关系很大。

 

工业时代好不好，看用电量，用电量成为济衡量指标。未来的数字经济要看用云量，上云量有多少代表数字经济的程度。

 

2018年，我们提出了“数字中国”。在福建已经开了两次数字中国论坛。

 

2019年提出“智能+”。“互联网+”讲的更多是盈利模式的创新，“智能+”更多的是加强技术创新。

 

未来是盈利模式和技术创新并重的时代，只靠盈利模式，就是建在沙滩上的王国，一推就倒。

 

三、未来到底是什么？

 

所以未来到底是什么呢？

 

刚才说了从中兴华为事件思考中美IT的现状，我们现在处于什么阶段？是从一个“互联网+”往“智能+”走的阶段，一个新时代的孕育培养时期。

 

未来到底是什么？每个人的答案都不一样，我作为一个IT互联网人，有一个自己的思考。

 

如果IT时代永远不变的话，我认为，中国没有机会超越美国。因为这套游戏规则是美国人制定的，要超越，可能只有换道超车。

 

换道超车是什么？新时代带来时，我们怎么去顺应潮流和引领潮流？

 

整个换道超车的机会，是从“互联网+”开始，到物联网，包括区块链以及人工智能的新产业，新技术融合的应用可能是我们唯一的机会。云计算时代更早了，2010年就是元年。

 我想说，我们做业务、做企业，不要老想着弯道超车，更多是换道，往往颠覆你的是门外的野蛮人。

 

所以大润发讲：我战胜了所有的对手，却输给了时代。

 

这个时代是什么？

 

首先，未来是一个移动互联网和物联网高度融合的年代。

 

腾讯的小马哥说，未来还是移动互联网为主的时代。Google讲，未来是万物互联的物联网时代。以我自己的理解，未来还是一个连接的时代。

 

连接是移动互联网和物联网并存的时代，这里面有很多商机。

 

移动互联网连接的是人和人、人和物，物联网是物和物、物和服务，但是如果物联网没有人在里面，就是死气沉沉的，所以我认为应该是移动互联网+和物联网并存的时代。

 

其次，未来是从IT（信息处理技术）到DT（数据处理技术）。

 

据最新统计，数字经济的比重在中国已经快到20%。如果数字经济能到50%以上，中国真的是数字中国，但这可能还是一个漫长的过程。

 

所以，到底取一个什么词来概括这个新时代，国家没有想好，我们也还在不断的学习和研讨之中。

大数据到底有多大？

 

全球图书馆藏书最多的是美国国会图书馆。现在大数据有多大呢？每天产生的数据相当于3万个美国国会图书馆的总和，相当于两个腾讯公司所有云计算储存量的两倍，这是非常大的。

 

过去两年产生了世界上90%以上的数据，而且这里面最大的一个数据的拥有者是政府。

 

云计算有3个层次。

我们现在最大的问题是，在基础架构层有点竞争，比如说阿里和腾讯；但是在PasS层我们还是非常弱，应用层我们就更弱，所以未来，我们云应该要往上转，否则你的大脑又是别人提供的。

 

目前看全球云计算的格局，竞争还是非常残酷的。

阿里云现在的确很厉害全球第四，但是阿里云只有亚马逊云的八十分之一，所以我们的差距还很大，全球只有4%的份额。

 

云计算时代是一个王者通吃的时代，未来没有第四名的地位，因为规模效应。

 

在人工智能领域，我们目前是第二，各个方面都排第二，第一还是美国。最要命的是，美国在基础层这一块，绝对占垄断，就是芯片。

 

我们最厉害的是应用层，中国人多，应用的场景多。

 

这个时代大数据、云计算、人工智能、物联网到底是什么关系？

这是我自己的总结，不一定很对，供各位老师借鉴。

 

我认为ABCDI里面，AI相当于大脑，提供算法。云计算是相当于心脏，提供算力。大数据相当于提供算料。IOT人的神经系统就获取很多数据，形成一个闭环。

 

所以大数据经过算法和算力的支撑之后，干净的数据相当于人的血液一样，在整个系统里循环。

 

所以总结一下，未来是什么？

 

第一，除了上帝以外，所有人都要用数据说话。

 

第二，数据为成为比石油更有价值的资源。

 

第三，移动互联网依然是成为人和人、人和物连接的入口，而未来是移动互联网+物联网并存的时代。

 

未来已来，我们应该怎么去转型？

 

我们认为未来应该要用物联网和移动互联网的技术，在云端用人工智能的方式来处理我们的行业大数据。这是个人的理解，不一定很对，仅供大家参考。