价格战背景下,各家参与业务量赛跑,拿出全部子弹投入战场,派费也屡创新低。在这个过程中,无论总部、还是加盟商都承受着巨大的市场压力,如何平衡两者利益关系尤为关键。
某快递公司1.8元寄全国,快递员派件费每件1.5元,公司是怎么从中盈利的?还剩0.3元分配到面单+运输+分拣等,能做到收支平衡?完全无法理解。
新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
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