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  快速评估供应商能力的金字塔沟通术

  灵活运用金字塔沟通术能够高效考察供应商能力。

  作者： 姜珏 2023/02/27

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  如何读懂“三表”评估供应商的财务风险

  ​以深入浅出的方式介绍资产负债表、利润表和现金流量表，有效地规避风险。

  作者： 姜珏 2023/02/27

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  采购之“剥洋葱”策略

  善用“剥洋葱”策略，利用不合理找到谈判突破口。

  作者： 姜珏 2023/02/27

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  采购如何准备供应商大会

  如何安排供应商大会？

  作者： 姜珏 2023/02/27

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  切忌未接到供应商的建议便自定方案

  所有的谈判都包含4项重要信息——你的开价和底价，对方的开价和底价。

  作者： 姜珏 2023/02/03

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  为什么采购与供应链管理的变革刻不容缓

  只有推动变革，才能与时俱进、不断进步。

  作者： 姜珏 2023/02/03

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  2023年，四种主要采购岗位如何转型升级

  只有将能力和岗位升级转型，才能成为实战型采购专家。

  作者： 姜珏 2023/02/03

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  世界500强企业需要什么样的采购

  存在即合理，不要总把问题归罪于老板和环境，而要观别人、照自己。

  作者： 姜珏 2023/02/03

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