对于物流行业而言,2021年可谓是跌宕起伏、暗流汹涌的一年。受新冠疫情和宏观经济环境等因素的叠加影响,国内大部分产业格局动荡,随之而来的是同质化竞争愈发激烈,行业再生变局。
面对充满未知与挑战的2022年,安能网点又该如何在激烈的市场竞争中,占据先发优势,抢先布局市场?
谋划在先,才能有所作为。
站在目前的时间节点,是布局2022年网络发展的好机会。当下,安能与网点必须审时度势,转型突围,做到超前思考、提前谋划,踏上破局求变、行稳致远的新征程,才能够先人一步、争得市场主动权。
为了助力网点在新的一年起好步,安能将在明年全面实施“政策套餐制”,改变以往政策申请复杂性、执行单一性,让政策申请更快、更简单,让政策实施更贴合区域实际。
2021年12月底,公司将提前公布2022年网点政策方向,网点在今年就可规划布局区域市场,找准明年努力的方向。今后,网点可以通过公司系统浏览全部政策内容,并按需选择政策。
一旦政策选择完毕,无需总部审核,2022年起直接实施,真正实现了“网点政策,网点做主”。
政策灵活!选择多样化,更多自主权
由于客户对网点的需求多样化,因此总部在设计所有政策的时候,按照原则性与灵活性相统一、顶层设计与区域实际相结合的原则,不只给出一个选择,而是提供多个选择。
网点可以根据自身的发展需求,如客户规模、货量目标、风险承受力等选择适合自己的政策,在成本和盈利之间找到平衡点,自由而灵活地进行组合和搭配,为自己量身定制“政策套餐”,在拓展市场时更具针对性、更具竞争力。
执行稳定!优势延续,长期有效
选择政策内容时,网点还可自行选择政策执行期限。
一旦政策实施,将具备长期稳定、优势延续等特点,最长可保持一年的政策优惠,以便网点保持稳健的发展步调。因此,无论是产粮型网点,还是平衡型、服务型网点,无论是淡季,还是旺季,每一个网点都能找到适合自己发展的道路。
网点自己定“政策套餐”,享有稳定的价格优惠政策,就有了更多的自主权、更灵活的选择权,可以快速应对市场竞争中遇到的各种问题和难题,最大化发挥政策效应,盘活区域动力,快速抢占市场。
时间,不会辜负奋斗者,所有的努力都是在为更好的未来筑基。只有坚守必胜信念、勇于突破、迎难而上,才能在激烈的市场竞争环境下突出重围,创造价值,开拓物流事业更加广阔的发展前景和成长空间。
最慢的步伐不是跬步,而是徘徊;最快的脚步不是冲刺,而是坚持。我们相信,能人并肩,所向披靡,各位网点兄弟姐妹们,2022年让我们携手奋斗,行稳致远。
首发 | 富勒科技完成3亿元融资,经纬领投,高成和高瓴跟投
11635 阅读中国兵工物资集团有限公司2025届校园招聘供应链管理、仓储管理等岗位
4976 阅读近1500人!中远海运24-25届全球招聘启动
4273 阅读顺丰社招仓储管理经理、KA客户经理、SME客户经理、灵活业务资源专员、散单管理岗等
3851 阅读吉利十一月岗位火热招聘物流、供应链类岗位
3833 阅读立高食品2025届校园招聘物流类专业
3815 阅读蜜雪集团2025届校园招聘供应链类岗位
3808 阅读拼多多集团-PDD | 2025届校招正式批网申时间延长至2025年1月12日
3721 阅读梅花集团2025届校园招聘物流管理类与工程、供应链管理等专业
3547 阅读日日顺供应链2025届校园招聘
3457 阅读